תכנית אסטרטגית לעסק
תוכנית אסטרטגית היא בעצם מפת דרכים פשוטה וברורה של מה לעשות ולאן לקחת את העסק. בליבת התוכנית צריכים להיות ניתוח מצב והצבת האפשרויות הטובות ביותר וכן רישום צעדים ספציפיים להשגת יעדי העסק ופירוט המשאבים הנדרשים לשם כך.
תוכנית אסטרטגית צריכה להיות ניתנת למימוש וקלה להבנה, כדי שתוכלו לבצע אותה ולהשתמש בה כמעט מידי יום. התוכנית לא צריכה להיות אקדמית או תיאורטית. נהפוך הוא, עליה להיות יסודית ומפורטת עד לרמת המשימות השבועיות של העסק.
תוכניות אסטרטגיות כוללות בדרך כלל ארבעה אלמנטים להלן:
- מצב נוכחי
סקירת העסק- אבני דרך והישגים בעבר, מוצרים או שירותים נוכחיים, שווקים, כישורי מפתח, ניתוח פיננסי, ביצועי מכירות ומגמות בשנים האחרונות, מדדי ביצועים מרכזיים נוכחיים וניתוח אסטרטגי של הסביבה הפנימית והחיצונית. ניתוח זה עשוי לכלול:
א. מבנה ארגוני עדכני
ב. ניתוח שרשרת ערך
ג. ניתוח PESTEL המזהה גורמים חיצוניים או מאקרו המשפיעים על העסק (PESTEL הוא ראשי תיבות של פוליטי, כלכלי, חברתי, טכנולוגי, סביבתי ומשפטי)
ד. חמשת הכוחות של פורטר (כלי לניתוח התחרות)
ה. מטריצת ניתוח צמיחה של BCG (תרשים שהוכן על ידי Boston Consulting Group כדי להמחיש כל אזור עסקי אסטרטגי לפי קצב הצמיחה ונתח השוק)
ו. ניתוח SWOT (ראשי תיבות של חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים)
- מצב עתידי
המצב העתידי צריך לכלול את האלמנטים הבאים:
א. יעדים אסטרטגיים
ב. הצהרת חזון המסכמת את שאיפות החברה לעתיד
ג. מודל עסקי עתידי – ניתן לתיאור באמצעות קנבס של מודל עסקי
ד. הצעת ערך עתידית רצויה
האסטרטגית
סעיף זה מתאר כיצד החברה שלכם צפויה לגשר על הפער בין המצב הנוכחי שלה למצב העתידי הרצוי.
א. הנחיות ארגוניות – סקירה רחבה של מה שנדרש כדי להשיג את המטרות שלכם
ב. סדרי עדיפויות אסטרטגיים – רשימה של הפרויקטים העיקריים שלכם
ג. פרטים על הפעולות הדרושות לאסטרטגיה החדשה
ד. תחזיות פיננסיות לפי שוק, מוצר וקטגוריות פוטנציאליות אחרות
ה. תוכנית פעולה -אבן דרך המפרטת את הפעולות והמשימות הדרושות, קביעת אחראים לביצוע כל פעולה, לוח זמנים להשלמתה ומחוון ביצועים מרכזי למעקב אחר ההתקדמות
- תוכנית עסקית
התוכנית העסקית תכלול את החזון המעודכן ואת תוכנית הפעולה, כפי שעלה מהניתוח שבוצע:
א. הצגת החברה ומוצריה או שירותיה
ב. עדים אסטרטגיים
ג. אתגרים פנימיים וחיצוניים מרכזיים
ד. סקירה פיננסית
ה. סדרי עדיפויות אסטרטגיים – פרויקטים הדרושים להשגת היעדים
ה. תוכנית פעולה – שלבים ספציפיים בכל פרויקט
ו. תקציב ותחזית פיננסית
את התוכנית ניתן להציג הן בפורמט וורד והן בפורמט פאוור פוינט. חשוב להיות ממוקדים ולהתרכז במרכיבים החשובים, המשפיעים על התוכנית ועל הפעולה העתידית. במידה שאת רושמים תוכנית אסטרטגית לעסק בפעם הראשונה כדאי ואף מומלץ להיעזר במומחה עסקי.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp
יצירת קשר
נותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
דרור זורע
שמי דרור זורע ואני מומחה למיתוג ושיווק, מבין איך צרכן חושב (BC וגם...
DROR ZOREA internal & marketing communications
הדר עם
דרור זורע
שמי דרור זורע ואני מומחה למיתוג ושיווק, מבין איך צרכן חושב (BC וגם BB), מפצח אתגרים, ממקד מסרים, ומייצר ערך מבדל ותחרותי עבור הלקוחות
בעל ניסיון רב בתפקידי שיווק ופרסום ביניהם: מנהל אגף שיווק תוכן בפרטנר ORANGE, מנהל השיווק של אינטרנט זהב, סמנכ"ל שיווק ומכירות ב GOLD TRADE, מנהל תיקים בגיתם BBDO ושותף/בעלים בחברת העיצוב PROPAGANDA
מוסמך תואר שני בתקשורת ובוגר תואר ראשון בכלכלה ולוגיסטיקה מאוניברסיטת בר אילן, ובעל תעודת בעיתונאות ותקשורת (post B.A).
יועץ עסקי שיווקי במעוף – משרד הכלכלה והתעשייה, הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים.
מלווה שיווקי של תוכניות מנטורינג לעסקים.
ייעוץ אסטרטגי שיווקי הכולל בחינה ומפה תפיסתית של החברה, קביעת הערכים המבדלים וה DNA הרצוי, קהלי המטרה והפרסונות והכל על מנת לייצר בידול תחרותי. מיתוג ושפה ויזואלית כפתרון מלא והכרחי לחברה, החל משלב האבחון והגיבוש האסטרטגי דרך עיצוב הזהות והשפה הויזואלית: לוגו, סיסמה, בחירות פונטים, צבעוניות ושפה צילומית למותג. הפתרון כולל מיתוג הנכסים הדיגיטליים (אתר אינטרנט, דפי חברה ברשתות החברתיות, אב טיפוס לניוזלטר), נקודות ממשק מול הלקוח, אריזות, משרדי הפירמה ועוד. תקשורת שיווקית ואחזקת מותג שוטפת גם ב CB וגם ב BB כולל עיצוב חומרים שיווקיים לתמיכה במכירות, בניית קונספטים לפעילויות אינסנטיב ומבצעים ללקוחות, מצגות סרטי הדרכה ועוד. בניית אסטרטגיה לשיווק ישיר, ניוזלטרים, מיילרים ודפי נחיתה לרבות הטמעה על מערכות אוטומציה, תכנוןCustomer Journey ושידרוג נראות המגעים עם הלקוח. קמפיינים פרסומיים למדיות השונות: רשתות חברתיות, גוגל ורשת האינטרנט, עיתונות ומגזינים מקצועיים, שילוט וכו…
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
מיכאל פשטון
Я начинающий предприниматель, разрабатывающий онлайн-платформу, которая объединяет клиентов и специалистов в различных сферах...
ראשון לציון
מיכאל פשטון
Я начинающий предприниматель, разрабатывающий онлайн-платформу, которая объединяет клиентов и специалистов в различных сферах услуг. Цель проекта — создание удобной и прозрачной торговой площадки с безопасными платежами, отзывами и рейтингами для повышения доверия к рынку услуг в Израиле.
Мои сильные стороны — маркетинговые исследования, организация проектов и маркетинг. Созданная мной платформа предлагает поиск экспертов, удобное бронирование, систему рейтингов и проверку акций. Это делает процесс взаимодействия клиентов и экспертов безопасным и эффективным.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
יעוץ עסקי לעולים ותושבים חוזרים במסגרת מעלו"ת (בסבסוד משרד הקליטה )
אריה בן הרוש
מנכ"ל חברת בינג קונקט בע"מ, בעלים ומנהל שותף בחברת אימפקטורי, יועץ, מרצה ומנהל...
bing Connect
נתניה
אריה בן הרוש
מנכ"ל חברת בינג קונקט בע"מ, בעלים ומנהל שותף בחברת אימפקטורי, יועץ, מרצה ומנהל פרויקטים בתחום חדשנות ומענקים לתעשייה יצרנית ויועץ מאושר מטעם רשות החדשנות. במהלך השנים צברתי ניסיון רב בהובלת עשרות פרויקטים מורכבים בתעשייה יצרנית החל משלב אפיון וזיהוי צרכים, המשך בהתוויית פרויקטי חדשנות והנגשת מומחים טכנולוגיים ייעודיים וכלה בהובלה וניהול של הפרויקטים מקצה לקצה.
ייעוץ אסטרטגי וניהול פרויקטי חדשנות במיקור חוץ ליווי מלא וניהול של לקוחות בתהליכים אסטרטגים, מולטידיספילינארים וניהול פרויקטים של חדשנות בתעשייה היצרנית, כגון: התייעלות בייצור, צמצום/ניצול פחתים, חדשנות עסקית, פיתוח מוצרים, יצירת שיתופי פעולה ועוד. בניית תוכניות עסקיות מקצה לקצה בניית תוכניות עסקיות מפורטות לחברות בתחומים שונים, המתייחסות לרבדים שונים בחיי החברה: הצורך, המוצר, השוק והלקוחות, תוכנית הפיתוח, מודל ההכנסות, תחזית מכירות ועוד. הכנת חומרים למשקיעים ולרשות החדשנות/גופי מימון הפקת מצגות וחומרים מקצועיים הנוגעים לתהליכי חדשנות תהליכית/מוצרית המשמשים להצגת תוצרים למשקיעים, לחברה ו/או קבלני משנה. ייעוץ מקצה לקצה בקבלת מענקי מו"פ, השקעה ושיווק ליווי חברות תעשייתיות כיועץ מומחה בתחום הגשת בקשות לרשות לחדשנות, רשות השקעות ומסלולי שיווק שונים של משרד הכלכלה. הרצאות מתן הרצאות בכנסים מקצועיים בתחום החדשנות (התאחדות התעשיינים, קורס דירקטורים ועוד).
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
ענת יונה
רואת חשבון, סמנכ"לית כספים בעלת שנות ניסיון בניהול מערך הכספים, בחברות ציבוריות ופרטיות....
ענת יונה ניהול כספים וייעוץ פיננסי בע"מ
חיפה
ענת יונה
רואת חשבון, סמנכ"לית כספים בעלת שנות ניסיון בניהול מערך הכספים, בחברות ציבוריות ופרטיות.
בעלים של חברה למתן שירותי ניהול כספים במיקור חוץ – התאמת השירות ללקוח על מנת לייצר שקט פיננסי ותכנון קדימה אשר יעזור לעסק לשפר תוצאות, לצמוח ולמקסם רווחים.
מתנדבת בפורום F.O.-Women in Finance כמנטורית לחשבות/מנהלות כספים בתחילת דרכן ובלשכת רואי חשבון כמנטורית לרואי חשבון צעירים.
השירותים כוללים – ייעוץ שוטף ועסקי להנהלה, אפיון מערכות מידע המתאימות לצרכי העסק, בניית תוכנית עסקית, הכנת תקציב שנתי, ניהול תזרים מזומנים, ליווי הקשר מול הבנקים וגיוס אשראי חדש, ייעוץ בהסכמים מול לקוחות/ספקים ובדיקת התמחור, הכנת תוכניות התייעלות וצמצום עלויות. מנטורית בתחום הכספים לקידום וצמיחה לתפקידים בכירים.
רן לוי
יעוץ לאסטרטגיה עסקית
בוגר תואר ראשון בכלכלה ומנהל עסקים ותואר שני במנהל עסקים. כלכלן, יועץ עסקי ומרצה לחינוך פיננסי ונושאים עסקיים. מייעץ ומלווה עסקים וחברות משלב אפיון העסק ועד להשגת המטרות תוך בניית שיטות עבודה יעילות במטרה להביא את בעל העסק להיות בשליטה מלאה על העסק, לנהל אותו נכון ולהגשים את החלומות העסקיים והאישיים. במסגרת הליווי והייעוץ נבנה באופן יסודי את כל תהליכי העבודה הנחוצים שיש לעסק כדי ליצור שיטה מסודרת באופן הניהול וליצור עסק מבוסס מבחינה כלכלית. השירותים המוצעים ע"י הגדרת מטרות ויעדים ובניית תוכנית פעולה להשגתם. הכנסת תהליכי ניהול אפקטיביים כדי לייעל את העסק ולהקל על בעל העסק. ניתוח פיננסי והסקת מסקנות כדי לוודא יציבות ורווחיות. בניית חבילות מוצרים ושירותים. תמחור המוצרים והשירותים השונים. הגדרת קהלי יעד ובניית מסרים שיווקיים. שירות לקוחות. כתיבת נהלי עבודה והגדרות תפקיד לעובדים. בניית תהליכי מכירה איכותיים והגדרת מערכי פולואפ. תכנית לשיווק אורגני בפייסבוק. פיתוח עסקי. הערך המתקבל יועץ ומלווה לעסק שלך שבמהרה יהפוך לחבר ושותף עסקי שיודע לקחת את העסק צעד אחד קדימה ולהביא אותו להצלחה עסקית וכלכלית. לצד השקיפות והמסירות ביחד נבנה עסק יציב ומכניס שאותו תנהל בצורה הטובה ביותר כדי להגשים את החלומות והמטרות המקצועיות והאישיות. למי השירות מתאים עצמאיים ועסקים נותני שירות. עסקים עם מוצרים פיזיים. ענף המסעדנות. הקמת עסקים. עסקים בתחילת דרכם. פיתוח עסקי לעסקים בתנופה הרוצים לגדול ולהגביר פעילות. הבידול שלי לא פעם פנו אלי עצמאיים ובעלי עסקים שהשאלה הראשונה שלהם הייתה: "למה דווקא אתה?" עוד לפני שאלת המחיר. אז למה אני? אני עובד אחרת! אני לא רק מייעץ או נותן חוות דעת על העסק ומחכה שדברים יקרו מעצמם. אני בונה איתך ביחד את התהליך, אני מבין לעומק אילו דברים אתה רוצה ו/או יכול לעשות, אילו דברים אתה לא מספיק להגיע אליהם ואילו דברים חשוב שנעשה ביחד. אני בונה איתך ביחד את התהליך הנכון במיוחד עבורך, כן כן, במיוחד עבורך. גם אם זה אומר שפגישה שלמה נעביר בכתיבת תהליך מסוים, ניתוח נתונים או הדרכה על מכירות, בקיצור הביצוע בפועל חל של שנינו
ערן שגיא
שנות ניסיון ניהול במערכות מורכבות הן הבסיס לידע הרחב שיש לי בעולם העסקי
ירושלים
ערן שגיא
שנות ניסיון ניהול במערכות מורכבות הן הבסיס לידע הרחב שיש לי בעולם העסקי
מאמן ויועץ עסקי מוביל איתך לניהול פיננסי נכון – ניהול העסק מתוך תזרים המזומנים מגשר עסקי



 (פוסט ל-Facebook)-150x150.jpg)













