סיום יחסי עבודה הוא אחד הדברים הכי מורכבים שיש בעסק. העניין נוגע להליך חוקי אך במיוחד לקשר הרגשי והאישי עם העובד שאיתו מסיימים את יחסי העבודה. הליך מוגדר וברור הוא חיוני בכל עסק , קטן כגדול. חשוב במיוחד לכבד את רגשותיו ולשמור על כבודו של האדם המפוטר.
הנוהג הנפוץ בו מלווים את העובד המפוטר בחזרה לתחנת העבודה שלו, ומאפשרים לו רק הזדמנות לאסוף את חפציו האישיים ואחר כך גם מלווים אותו עד לדלת היציאה, הוא קשה ומשפיל ומותיר טעם רע. אם אפשר להימנע מזה – עדיף. לעתים ארגונים מאפשרים לעובד להמשיך לעבוד בתקופת ההודעה המוקדמת, כך הוא יכול להיפרד מחבריו לעבודה ואף להעביר את התפקיד לממלא מקומו.
אם לחברה/עסק יש הסכמי סודיות, הזכירו לעובדים – בכתב – את התחייבויותיהם המשפטיות, העבירו להם העתק מההסכמים ביניכם. כמו כן, אפשר לייעץ לעובדים כי הם אינם מורשים יותר לגשת למערכות המחשב של החברה ולחשבונות מקוונים כלשהם.
זכרו שלפני הודעת פיטורים על המעסיק (המנהל הישיר) לקיים פגישת שימוע, בה יידרש לשטוח את הטיעונים לפיטורים ולתת אפשרות לעובד להתגונן ולנסות למנוע את הפיטורים שלו. התהליך צריך להיות מתועד ולעובד יימסר פרוטוקול מהפגישה.
באופן כללי, עדיף לקיים את הפגישה בתחילת השבוע ובסוף יום העבודה. אם אתם מקיימים את פגישת הסיום בימים ראשון או שני, אתם מקלים על העובד המפוטר להתחיל מיד בחיפוש עבודה, ואתם תוכלו להתחיל בחיפוש גלוי אחר עובד אחר.
על ידי ביצוע הפיטורין מאוחר ככל האפשר ביום, אתם חוסכים מהעובד את המבוכה לפנות את משרדו מול עמיתיו לעבודה.
חלק מהחברות מבקשות מעובד משוחרר לחתום על כתב ויתור או שחרור מתביעות משפטיות בתמורה לתשלום כספי או תמורה אחרת. הסכם כזה נקרא לעתים קרובות הסכם פיצויים, אך חלק מהמעסיקים דורשים מהעובדים לחתום על מסמך זה ולהחזירו עד לתאריך מוגדר כתנאי לקבלת פיצויי פיטורים.
שימו לב שתשלום זה נפרד מכל פיצוי הקשור לשכר המוסדר על ידי החוק, כגון הטבות שנצברו או פיצויים רגילים והמרת ימי חופש שנצברו לעובד. בשל ההבדלים בדרישות הזמן בין מועד מתן השכר הסופי לעובד המפוטר לבין מועד התשלום במסגרת הסכם פיטורין, יתכן בהחלט שיהיו שני שיקים או תשלומים נפרדים.
יש אנשים שמאמינים כי מעסיקים דורשים מהמפוטר ויתור על זכויות עם סיום העסקתו כי הם מודאגים מחוקיות מעשיהם, אך זה די מקובל בחברות רבות וזהו כלי עסקי שימושי. עם זאת, תדאגו שהיועץ המשפטי שלכם יבדוק היטב את המסמך הזה ואפילו תעודדו את העובד להתייעץ גם הוא עם יועץ משפטי, כדי למנוע מצב שבו יטען מאוחר יותר כי הוא חתם על המסמך בכפייה – דוקטרינה משפטית שיכולה להצדיק את ביטולו כבלתי תקף.
אם החברה שלכם מבקשת מעובד לוותר בעתיד על כל טענות לאפליה, עליכם לעגן זאת משפטית בתוך המסמך עצמו, אחרת הדרישה הזו תיחשב כוויתור לא חוקי – גם אם העובד יקבל מכם את התשלום הכספי עבור הויתור.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp
יצירת קשר
נותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
ארז אזולאי
משפטן מובהק. חריף ויצירתי. איני נרתע ממורכבות ומאתגרים. נחשב ע"י הפונים כיועץ מיומן...
ארז אזולאי משרד עו
רמת גן
ארז אזולאי
משפטן מובהק. חריף ויצירתי. איני נרתע ממורכבות ומאתגרים. נחשב ע"י הפונים כיועץ מיומן ומהימן. בעל ניסיון כבורר פעיל בסכסוכים מסחריים, לרבות מטעם לשכת עורכי הדין בישראל.
ייעוץ וליווי בהקמת ותפעול עסק וכל הרגולציה הכרוכה בכך. טיפול בכל תחומי הליטיגציה המסחרית. טיפול במחיקת והסדרת אשראי שלילי. טיפול בהסדרת (והמשכת) אשראי בנקאי. מיומנות מתקדמת וניסיון רב שנים ביחסי בנק – לקוח.
אילן יהושע
מומחה לאסטרטגית צמיחה והגדלת מכירות בחברות. סיוע בפיתוח והטמעת תהליכים ושיטות למיצוי ההזדמנויות...
ILAN YEHOSHUA Business Consulting
הוד השרון
אילן יהושע
מומחה לאסטרטגית צמיחה והגדלת מכירות בחברות. סיוע בפיתוח והטמעת תהליכים ושיטות למיצוי ההזדמנויות בתוךהאירגון ומחוצה לו, על מנת לממש את יעדי הצמיחה של הארגון.
מביא לשולחן מעל שלושים שנות ניסיון ניהולי ומעשי בחברות אותן ניהלתי והובלתי להצלחה, הן בבניין המשאבים ויכולות והן במחזורי הפעילות.
חלק מהותי בהתמחות שלי היא בבניית תהליכי מכירה לארגונים מוטים פרויקטים, מוצרים, שירות, שירותי פיתוח ואינטגרציה. עיקר תהליכי הייעוץ וליווי שלי מתבצעים עם מנכ"לים, הנהלה, מנהלי ביניים וצוותי המכירות.
ניהול, מכירות, פיתוח מנהלים, בניית אסטרטגיה לצמיחה, שיווק, בניית אסטרטגיה שיווקית, בניית תחזיות עיסקיות, יכול הנעה, מביא מוטיביצה ואנרגיה לתהליכם, יכולת גבוהה של ניהול משברים, ראיה של התמונה הרחבה / הגדולה עם יכולת לעשות ZOOM IN לפרטים.
איתי פוירשטיין
הי, אני איתי, ואני tech coach עם ניסיון של מעל שנה בתעשיית התוכנה....
itay foyer -tech coach
כפר סבא
איתי פוירשטיין
המנהלים שעובדים איתי: ישפרו את יכולות הניהול שלהם. הם ילמדו כיצד לרתום את הצוות שלהם, להציב מטרות ברורות ולהאציל סמכויות ביעילות. ישיגו את מטרותיהם. הם יקבעו מטרות, יפתחו תוכניות פעולה וילמדו להתגבר על מכשולים. יפתחו את כישוריהם הטכניים. יש לי הבנה עמוקה של מגוון רחב של טכנולוגיות, ואני יכול ללמד את הצוות שלך כיצד להשתמש בטכנולוגיות אלה כדי לפתור בעיות אמיתיות בעולם. אני סמוך ובטוח שאני יכול לעזור למנהלי הטכנולוגיה שלך לפתח את כישוריהם ולהשיג את מטרותיהם. אני זמין לפגישת ייעוץ חינמית, אז אנא אל תהסס ליצור איתי קשר אם אתה מעוניין לשמוע עוד.
אורנה רבינוביץ פונדק
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
ניקול זימן לייבל
יועצת ומאמנת אנגלית עסקית לחברות וללקוחות פרטיים
ProEnglish Effective Communication
הרצליה
ניקול זימן לייבל
יועצת ומאמנת אנגלית עסקית לחברות וללקוחות פרטיים
הנני יועצת ומאמנת אנגלית עסקית לחברות וללקוחות פרטיים מכל קשת התעסוקה מזה שנים. כל תחום הוא ייחודי ודורש ידע שונה הן באוצר המילים, באינטרקציה עם אנשים ואפילו באופן הניסוח! ב-השנים האחרונות אני עושה זאת בשיטה שנקראת Neurolanguage®Coaching. זוהי שיטה בינלאומית שבה פיתחו מגוון שיטות להטמעת השפה ובעיקר לקבל את האומץ לדבר. השילוב של הטכניקות שרכשתי ביחד עם ניסיון הלימוד שלי מאפשר לי להעניק לך המון ולקדם אותך כמה שיותר מהר למטרתך – לשבור את מחסום השפה! מיומנויות חשובות שאני עובדת עם לקוחותיי: סמול טוק להציג את עצמך, תפקידך, ואת החברה מצגות והצגה לקהל משא ומתן כישורי כתיבת מיילים שטף הדיבור באנגלית שיפור הבטחון העצמי בשפה ועוד המון!
אמיר לניאדו
יזם סדרתי, עוסק ביזמות בארץ כבר שנה. בעברי מספר חברות סטארטאפ, גיוסי כספים,...
בי-פוקוס. פיתוח וייצור מוצרים תוך ליווי עסקי מלא
חיפה
אמיר לניאדו
יזם סדרתי, עוסק ביזמות בארץ כבר שנה.
בעברי מספר חברות סטארטאפ, גיוסי כספים, ניהול חברות, אסטרטגיות, יישום החלטות בורד + השתתפות וניהול שלהן וכו
ניהלתי צוותי עובדים, העברת תקני בטיחות (ISO, ISO, FDA, CE, AMAR)
הקמת פסי ייצור והרכבות – סין וארהב
ניהלתי את חברת בי-פוקוס שפתחה מספר רב של מוצרים – הן לתעשייה, הן ליזמים ולחברות הזנק.
ליווי יזמים וחברות הזנק – הן בפן המסחרי/ עסקי והן בפן של פיתוח המוצר/ ייצור מוצרים
אילן ברקן
ליווי וייעוץ לבעל עסק קיים או בהקמה מצריך ניסיון, מקצועיות, רגישות, סבלנות, הכלה...
שבי ציון
אילן ברקן
ליווי וייעוץ לבעל עסק קיים או בהקמה מצריך ניסיון, מקצועיות, רגישות, סבלנות, הכלה והבנה ללא גבול. יזם או בעל עסק המעוניינים להתפתח מונעים לעיתים ע"י מוטיבציה אינסופית הגובלת לעיתים בחלום רחוק (רגש). על כתפינו היועצים/המלווים מוטלת אחריות כבדה ביותר המצריכה הרתמות לחזון היזם אך במקביל גם פתיחות, כנות ואומץ ע"מ 'להוריד לקרקע' כשצריך ולהצמד לכללי ההגיון הכלכלי. אני דוגל בעבודה בשיתוף ובשקיפות מלאה מול הלקוח ומתנהל אל העסק שלך כאילו היה שלי.
ב-שנים האחרונות ניהלתי ופיתחתי זכיינים בעלי מרכזי למידה לאנגלית בחברה בינלאומית. הייתי אחראי לגיוס זכיינים עצמאיים בכל המגזרים בארץ ובעיקר עסקתי רבות בליווי ובפיתוח עסקי שלהם. שירותים – לקראת הקמת עסק: מיפוי עסקי, בדיקת היתכנות עסקית, בחינת בחירת מודל עסקי מתאים ע"פ פרמטרים שונים, בניית תוכנית עסקית, היתכנות עסקית, דו"ח נקודת איזון/החזר השקעה והתנהלות עסקית כללית. שירותים – עסק קיים המעוניין להתפתח לרשת: מיפוי עסקי, בדיקת היתכנות עסקית, בחינת בחירת מודל עסקי מתאים ע"פ פרמטרים שונים, בניית תוכנית עסקית, היתכנות עסקית, דו"ח נקודת איזון/החזר השקעה והתנהלות עסקית כללית.
מיכאל פשטון
Я начинающий предприниматель, разрабатывающий онлайн-платформу, которая объединяет клиентов и специалистов в различных сферах...
ראשון לציון
מיכאל פשטון
Я начинающий предприниматель, разрабатывающий онлайн-платформу, которая объединяет клиентов и специалистов в различных сферах услуг. Цель проекта — создание удобной и прозрачной торговой площадки с безопасными платежами, отзывами и рейтингами для повышения доверия к рынку услуг в Израиле.
Мои сильные стороны — маркетинговые исследования, организация проектов и маркетинг. Созданная мной платформа предлагает поиск экспертов, удобное бронирование, систему рейтингов и проверку акций. Это делает процесс взаимодействия клиентов и экспертов безопасным и эффективным.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
יעוץ עסקי לעולים ותושבים חוזרים במסגרת מעלו"ת (בסבסוד משרד הקליטה )
קרמט ידגרי
פרשתי בסוף מצה"ל / ח"א לאחר שירות של כ- שנים. בתפקידי האחרון שימשתי כמפקד בית מערכת בבסיס של ח"א (פיקוד של כ- חיילים).
בהשכלתי תואר שני במנהל עסקים (ניהול משאבי אנוש ומימון)
חבר בלשכת המאמנים ומשמש כ"מאמן הבית" של מכללת יוזמות
בוגר קורס מנטורינג למנהלים בכירים במכללת התחלה חדשה .
בוגר לימודי ייעוץ ארגוני מאונ' הפתוחה .
כיום עובד כיועץ עסקי וכיועץ ארגוני
לפני כן עבדתי כ Freelancer כיועץ ארגוני ובליווי מנהלים בכירים
כמו כן מעביר הרצאות וסדנאות לפיתוח מנהיגות והעצמה אישית (בוגר קורס להנחיית קבוצות במכללת גישות)
מנטור עסקי במסגרת קרן שמש
נטלי בן סימון
נטלי בן סימון, מנהלת מכירות וסמנכלית תפעול בשנה האחרונות, ליוויתי והקמתי חברות בעולמות...
נטלי בן סימון
גדרה
נטלי בן סימון
נטלי בן סימון, מנהלת מכירות וסמנכלית תפעול בשנה האחרונות, ליוויתי והקמתי חברות בעולמות המכירות, כיהנתי בתפקידים של מנהלת מכירות וסמנכלית תפעול, בישראל וברילוקיישן בגיאורגיה.
בשנים האחרונות מלווה בעלי עסקים בשלבים ההתחלתיים של העסק, מייעצת בנוגע להכנת תכנית עסקית, בניית חזון לעסק, בניית פאנל מכירות ופאנל שיווקי נכון להכנסת לקוחות, בחירת ספקי שיווק ואפיקי שיווק רלוונטיים, מימון ותזרים.
שנות ניסיון בעולם המכירות; הקמה מן היסוד וניהול מערכי מכירות תוך הובלה להישגים, שיפור הביצועים והרווחיות. מציעה שירותים ב- ניהול תקציבים, גיבוש אסטרטגיה, בנית תוכניות עבודה, תהליכים ויעדים, ניתוח מצבים והטמעת שינויים ויישום כלי בקרה. ניהול הדרכה והנעת עובדים ומכירות, פיתוח והרחבת מאגרי לקוחות, יצירת שת"פ אסטרטגיים וגיוס גורמים תומכים להצלחה. הכנת תכנית עסקית, בניית חזון לעסק, בניית פאנל מכירות ופאנל שיווקי נכון להכנסת לקוחות, בחירת ספקי שיווק ואפיקי שיווק רלוונטיים, מימון ותזרים.



-150x150.jpg)
-150x150.png)






