הכר את תהליך רישום הפטנט
תהליכים של חיפוש ורישום פטנטים לרוב מתבצעים במקביל לתהליכי פיתוח המוצר בחברה ובהתאם ילוו את החברה ואת הפעילות שלה בצורה מקבילה לשאר התהליכים בחברה.
למשל, אתה יכול לרשום פטנט על מוצר שתפתח הן בשלבי הפיתוח ראשוניים והן לפני יציאתו לשוק. כמובן שככל שתחכה יותר עם הפטנט, כך 'הסיכון' שמשהוא אחר ירשום אותו גדל. אם זאת , מרגע שרשמת את הפטנט, היכולת לשנות אותו, להוסיף לו, לגרוע ממנו, היא בלתי אפשרית.
שתי נקודות אלו א. מתי לרשום את הפטנט/ על מה להגן ברישום ב.הן קריטיות ללקיחת ההחלטות שתעשה לגבי מתי לרשום את הפטנט כך שיכסה את הפיתוח/ ההמצאה שהגעת אליה (מצד אחד), ומצד שני – האם לא כדאי לחכות עוד קצת לפני שרושמים את הפטנט (אולי תגלה משהוא חדש נוסף שעליו עדיף להגן?).
ככל שתתקדם בפיתוח המוצר כך תגלה פטנטים נוספים שלרוב תהיה מעוניין לשמור עליהם כנכס, ועדיין – כשתפתח את המוצר שלך יתכן שתגיע לנקודות בתהליך שבהם תבין שהפיתוח, או הקונספט, עליו חשבת לא ישים ותחליט להתקדם בדרך אחרת. במצב כזה – רישום הפטנט שבצעת (ובו השקעת הרבה כספים) ירד לטמיון ולעיטים תידרש לבצע רישום חדש ולהתחיל את התהליך מהתחלה.
בנוסף – תהליך רישום הפטנט הוא ארוך ויקר ולרוב ניתן להגן על מספר נקודות מאוד ספציפיות בפטנט בודד. על מנת להגן על מספר רב של חדשנויות תצטרך לרשום מספר פטנטים שבהתאם ידרשו תקציבים גדולים יותר. יתרה מכך – עד שאין לך מכירות, התקציב שלך מאוד מוגבל וחשוב לנתב את המשאבים בצורה חכמה. אם תרשום מספר רב של פטנטים עליך לקחת בחשבון שהעלויות יהיו בהתאם, וכל עוד אין לך מכירות – חשוב מאוד להבין כמה תקציב יש ועל מה אתה מוכן להוציא אותו.
רק להבהיר – במצב ורשמת פטנט, שפורסם (הוא יפורסם לפני שיאושר) – ואין לך תקציב להמשיך את אישור הפטנט/ חידוש הפטנט וכו – הפטנט יעבור לסטטוס 'נחלת הכלל' ולא רק זה שלא תוכל לדרוש בעלות עליו – לא תוכל לרשום פטנט אחר דומה, מכיוון שהפטנט שזנחת יוצג נגדך בהגנה החדשה שתרצה לעשות!. נקודה זו חשובה מאוד וחשוב שתיקח אותה בחשבון בתכנון האסטרטגי של תיק הפטנטים שתבחר לקדם.
בגדול – חיי פטנט בנוי ממספר שלבים מרכזיים (ללא יוצאים מהכלל):
פטנט פרוויזורי – Provisional patent – הוא השלב הראשון (לרוב) של הפטנט. שלב זה מוגן באמנת פריז ומנוהל ע"י WIPO (הארגון העולמי לקניין רוחני – יושב בז'נבה שבשוויץ). עלות ההגשה של פטנט פרוויזורי הוא כ $130 בלבד. שלב זה תקף ל 12 חודשים ומכיל לפי אמנת פריז מעל 160 מדינות.
שלב ה PCT – או בשמו גם Patent Pending – שלב זה מגיע לאחר שלב ה פרוויזורי ונמשך כ 18 חודשים, כשלאחר 12 חודשים בערך תקבל מ WIPO דוח חדשנות. דוח זה יכיל אותיות של P, A, X, Y, וכו – כל אות מסמנת רמת חדשנות שונה ומתייחסת להצהרות שמופיעות בפטנט כפי שהצגת אותם. גם שלב ה PCT מכיל מעל 160 מדינות, אך עלותו יקרה משמעותית משלב הפרוויזורי.
שלב ה NP – National Phase – שלב זה יהיה כ 20 שנה ובשלב זה תידרש לבחור באיזה מדינות בעולם אתה מעוניין להגן על ההמצאה שלך. ההתנהלות מול אותן מדינות יעשה באופן עצמאי לכל מדינה וכל מדינה תוכל בסופו של דבר לאשר/ לדחות את הפטנט או חלקו. עלות שלב זה היא יקרה מכיוון שיש צורך לעבוד עם כל מדינה בנפרד, יש צורך בנציג פטנטים בכל מדינה, בעורך פטנטים מוסמך שינהל לך את התהליך, וכו.
אישור הפטנט שלך יהיה מתאריך ההגשה הראשון שבצעת – נקרא גם תאריך בכורה – מרגע שהגשת את הפטנט הפרוויזיונל.
לרוב אני ממליץ ליזמים ולחברות צעירות להגיש פטנט פרוויזורי, מכיוון שהוא יחסית זול מאוד להגשה ונותן הגנה מלאה למשך 12 חודשים. במהלך 12 החודשים האלה מומלץ להמשיך לפתח את המוצר, לגייס כספים ואם תוכל כמובן להגיע למכירות. הכנסות אלו/ גיוסים אלו יאפשרו לך להגיש עוד פטנטים, לנהל את המשך אישור הפטנט שהגשת ולהתקדם עם הפיתוח והחברה שתייסד.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
יאיר טוקר
הנני עורך דין העוסק החוזים על כל סוגיו מזה למעלה מעשור.
משרד עורכי דין
חיפה
יאיר טוקר
הנני עורך דין העוסק החוזים על כל סוגיו מזה למעלה מעשור.
בעברי תפקדתי כעוזר ראשי של מפקחת רישום מקרקעין בתל אביב, תפקדתי כיועץ משפטי בהסתדרות העובדים ונכון להיום בעל משרד עורכי דין העוסק בתחום החוזים ובין השאר חוזי מכר דירות, צוואות, הסכמי ממון, הסכמי גירושין בהסכמה ומוסמך האפוטרופוס הכללי לביצוע ייפוי כח מתמשך. עוסק רבות בתחום הנזיקין נזקי גוף וביטוח לאומי על כל גווניו לרבות תביעות בגין תאונת עבודה, נכות ילדים ועררים.
דוד גז
שמי דוד גז, מהנדס תעשייה וניהול, מתמחה במערכות מידע וייצור ובעל תואר שני...
יועץ תפעולי , עסקי וכלכלי
נתניה
דוד גז
שמי דוד גז, מהנדס תעשייה וניהול, מתמחה במערכות מידע וייצור ובעל תואר שני בניהול מערכות רכש ולוגיסטיקה. אני מביא עמי ניסיון רב-תחומי עשיר בניהול מערכי תפעול מתקדמים, לרבות ניהול מלאי מתקדם, ביצוע תחזיות מדויקות, ניתוח מעמיק של דוחות תפעוליים וניהוליים, והובלת ארגונים למצוינות תפעולית וניהולית פורצת דרך.
ניסיוני המקצועי כולל הכשרה וליווי אישי וצמוד של מנכ"לים, סמנכ"לים ומנהלים בכירים, תוך מתן פתרונות פרקטיים, מותאמים אישית, במטרה להביא לשיפור מתמשך וליצירת בידול עסקי בשווקים תחרותיים.
בין הישגיי הבולטים ניתן למנות הקמת חברת "Statuscope" והובלת פעילותה העסקית להצלחה משמעותית, יישום טכנולוגיות מתקדמות כמו AI, BI , ERP ,MRP ופיתוח פעילות עסקית בחברות שונות ומגוונות, בדגש על חדשנות, יצירת יתרון תחרותי, וגידול ברווחיות.
הובלתי וניהלתי בהצלחה פעילויות מורכבות בתחומים שונים כגון: ייעול תהליכים ושרשראות אספקה, רכש גלובלי, תפעול, הנדסת ייצור ולוגיסטיקה, תוך יישום אסטרטגיות לאופטימיזציה של תהליכים, ניהול סיכונים ועמידה בתקנים בינלאומיים מחמירים.
פרופיל עסקי: מצוינות תפעולית ולוגיסטית להצלחה עסקית מומחה בליווי חברות וארגונים להשגת מצוינות תפעולית ולוגיסטית. מתוך הבנה עמוקה של האתגרים העסקיים המודרניים, אני מספק פתרונות אסטרטגיים ופרקטיים המניבים שיפורים משמעותיים בשורת הרווח וביכולות התחרותיות, אני מתמחה ב: ייעול תהליכים ושיפור שיטות: זיהוי צווארי בקבוק, הטמעת מתודולוגיות עבודה מתקדמות ובניית תהליכים יעילים יותר המפחיתים עלויות ומגבירים תפוקה. ביצוע תחזיות וניתוח נתונים: שימוש בכלי ניתוח מתקדמים ליצירת תחזיות מדויקות, זיהוי מגמות, וקבלת החלטות מבוססות נתונים המקדמות צמיחה. בניית מודלי תמחור ואופטימיזציה: פיתוח מודלים כלכליים חכמים המאפשרים תמחור אופטימלי, מיקסום רווחיות ושיפור היעילות התפעולית הכוללת. ליווי אסטרטגי למנהלים בכירים: מתן ייעוץ אישי למנכ"לים וסמנכ"לים, תוך התמקדות בגיבוש אסטרטגיות תפעוליות, קבלת החלטות קריטיות ויישום תוכניות עבודה אפקטיביות.
אודי בר לבב
ייעוץ סביבתי, ליווי לגופים ולמוסדות. ייעוץ אסטראטגי, הכנת תכניות עסקיות בפרוייקטים בתחומי איכות...
סביבות ייעוץ ותכנון סביבתי
ירושלים
אודי בר לבב
ייעוץ סביבתי, ליווי לגופים ולמוסדות. ייעוץ אסטראטגי, הכנת תכניות עסקיות בפרוייקטים בתחומי איכות הסביבה.
ליווי תהליכי תכנון. ייעוץ אסראטגי וייעוץ עסקי.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
מנטור עסקי במסגרת קרן שמש
אלדד פייגל - ייעוץ עסקי וייעוץ משפטי. לא רק יועץ אלא מנכ״ל לצידך
עו״ד אלדד פייגל -לא רק יועץ אלא מנכ״ל לצידך במהלך הקריירה שלי כיהנתי...
תל אביב - יפו
אלדד פייגל - ייעוץ עסקי וייעוץ משפטי. לא רק יועץ אלא מנכ״ל לצידך
עו״ד אלדד פייגל -לא רק יועץ אלא מנכ״ל לצידך
במהלך הקריירה שלי כיהנתי בתפקידי ניהול בכירים – מנכ״ל רשת ארקפה, עובדים סמנכ״ל תפעול שיווק ואסטרטגיה בעלית אינטרנשיונל – מהם הבאתי ניסיון מוכח בהובלת מערכות גדולות, ניהול משברים והטמעת אסטרטגיות מורכבות. מאז הובלתי מעל תהליכי הבראה וליוויתי הקמה של יותר מאלף עסקים חדשים ןקיימים במגוון תחומים – תעשייה, מסחר, קמעונאות ושירותים. איני פועל רק כיועץ חיצוני מן הצד, אלא נכנס אל תוך העסק ומשתלב בו כחלק בלתי נפרד מהנהלתו, ממש כבעלים בפועל. תפקידי הוא לשמש כמנכ״ל לצדך – כזה שמנווט יחד איתך את הדרך להגדלת ההכנסות, לשיפור הרווחיות ולהבטחת יציבות וצמיחה מתמשכת.
כעו״ד, אני מעניק ללקוחות יתרון ייחודי: חיבור בין ניהול, פיננסים, שיווק ומכירות לבין הבנה משפטית מעמיקה. החיבור הזה מבטיח שכל החלטה עסקית אינה רק נכונה אסטרטגית וכלכלית, אלא גם מגובה משפטית וברת יישום.
אני צועד עם הלקוח כתף אל כתף – מתפקד כמנכ״ל לצדך, מתרגם אסטרטגיה לתוצאות מוחשיות ומוביל עסקים מהאתגר אל ההצלחה.
השכלה: תואר ראשון במשפטים ( LLB)- קבלת רישיון עריכת דין תואר שני, מוסמך במנהל עסקים (MBA ) תואר ראשון, בוגר בביוכימיה ומדעי מזון ניסיון כיועץ עסקי וכעו״ד : ניהול תהליכי הבראת חברות בתחומי הקמעונאות, המסחר השירותים והתעשייה. יעוץ עסקי לחברות בתחומי הקמעונאות, המסחר, השירותים והתעשייה. לווי בהקמת חברות ועסקים בתחומי הקימעונאות, המסחר, השירותים והתעשייה. משרד עורכי דין "אלדד פייגל משרד עורכי דין ומגשרים" התמחות בחוזים, הקמת חברות, שותפויות ועסקים, גישור עסקי ופתרון סכסוכים עסקיים. חוזי עבודה, חוזה נדלן, חוזי עבודה ודיני עבודה.
מיכאל פשטון
Я начинающий предприниматель, разрабатывающий онлайн-платформу, которая объединяет клиентов и специалистов в различных сферах...
ראשון לציון
מיכאל פשטון
Я начинающий предприниматель, разрабатывающий онлайн-платформу, которая объединяет клиентов и специалистов в различных сферах услуг. Цель проекта — создание удобной и прозрачной торговой площадки с безопасными платежами, отзывами и рейтингами для повышения доверия к рынку услуг в Израиле.
Мои сильные стороны — маркетинговые исследования, организация проектов и маркетинг. Созданная мной платформа предлагает поиск экспертов, удобное бронирование, систему рейтингов и проверку акций. Это делает процесс взаимодействия клиентов и экспертов безопасным и эффективным.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
יעוץ עסקי לעולים ותושבים חוזרים במסגרת מעלו"ת (בסבסוד משרד הקליטה )
אמיר לניאדו
יזם סדרתי, עוסק ביזמות בארץ כבר שנה. בעברי מספר חברות סטארטאפ, גיוסי כספים,...
בי-פוקוס. פיתוח וייצור מוצרים תוך ליווי עסקי מלא
חיפה
אמיר לניאדו
יזם סדרתי, עוסק ביזמות בארץ כבר שנה.
בעברי מספר חברות סטארטאפ, גיוסי כספים, ניהול חברות, אסטרטגיות, יישום החלטות בורד + השתתפות וניהול שלהן וכו
ניהלתי צוותי עובדים, העברת תקני בטיחות (ISO, ISO, FDA, CE, AMAR)
הקמת פסי ייצור והרכבות – סין וארהב
ניהלתי את חברת בי-פוקוס שפתחה מספר רב של מוצרים – הן לתעשייה, הן ליזמים ולחברות הזנק.
ליווי יזמים וחברות הזנק – הן בפן המסחרי/ עסקי והן בפן של פיתוח המוצר/ ייצור מוצרים
גיתי בוטבול
שמי גיתי, יועץ משכנתאות, בוגר תואר ראשון במשפטים, תואר ראשון במדעי המדינה, לימודי פיננסים...
גיתי ייעוץ משכנתאות
כרמיאל
גיתי בוטבול
שמי גיתי, יועץ משכנתאות, בוגר תואר ראשון במשפטים, תואר ראשון במדעי המדינה, לימודי פיננסים ונדל"ן.
המשרד שלי זוכה למוניטין מהטובים בארץ, החל משנת .
מומחה בייעוץ משכנתאות, ייעוץ יזמי ופיננסי בנדל"ן.
עם השנים בתחום, יצרתי קשרים עסקיים עם גורמי המימון הגדולים ביותר בשוק, כשמטרתי העיקרית היא הורדת המרווח הבנקאי למינימום וחסכון כספי הלקוח.
השירותים שלי כוללים: ליווי במחזור משכנתא, נטילת משכנתא חדשה מהבנק, משכנתא לשיפוץ, לבניה עצמית, הלוואה לכל מטרה – סגירת חובות, איחוד הלוואות, עזרה לילדים, עזרה להורים\בן משפחה, משכנתא הפוכה, ייעוץ במחיר למשתכן וכלל תוכניות משרד הבינוי מהשיכון













