תכנית אסטרטגית לעסק
תוכנית אסטרטגית היא בעצם מפת דרכים פשוטה וברורה של מה לעשות ולאן לקחת את העסק. בליבת התוכנית צריכים להיות ניתוח מצב והצבת האפשרויות הטובות ביותר וכן רישום צעדים ספציפיים להשגת יעדי העסק ופירוט המשאבים הנדרשים לשם כך.
תוכנית אסטרטגית צריכה להיות ניתנת למימוש וקלה להבנה, כדי שתוכלו לבצע אותה ולהשתמש בה כמעט מידי יום. התוכנית לא צריכה להיות אקדמית או תיאורטית. נהפוך הוא, עליה להיות יסודית ומפורטת עד לרמת המשימות השבועיות של העסק.
תוכניות אסטרטגיות כוללות בדרך כלל ארבעה אלמנטים להלן:
- מצב נוכחי
סקירת העסק- אבני דרך והישגים בעבר, מוצרים או שירותים נוכחיים, שווקים, כישורי מפתח, ניתוח פיננסי, ביצועי מכירות ומגמות בשנים האחרונות, מדדי ביצועים מרכזיים נוכחיים וניתוח אסטרטגי של הסביבה הפנימית והחיצונית. ניתוח זה עשוי לכלול:
א. מבנה ארגוני עדכני
ב. ניתוח שרשרת ערך
ג. ניתוח PESTEL המזהה גורמים חיצוניים או מאקרו המשפיעים על העסק (PESTEL הוא ראשי תיבות של פוליטי, כלכלי, חברתי, טכנולוגי, סביבתי ומשפטי)
ד. חמשת הכוחות של פורטר (כלי לניתוח התחרות)
ה. מטריצת ניתוח צמיחה של BCG (תרשים שהוכן על ידי Boston Consulting Group כדי להמחיש כל אזור עסקי אסטרטגי לפי קצב הצמיחה ונתח השוק)
ו. ניתוח SWOT (ראשי תיבות של חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים)
- מצב עתידי
המצב העתידי צריך לכלול את האלמנטים הבאים:
א. יעדים אסטרטגיים
ב. הצהרת חזון המסכמת את שאיפות החברה לעתיד
ג. מודל עסקי עתידי – ניתן לתיאור באמצעות קנבס של מודל עסקי
ד. הצעת ערך עתידית רצויה
האסטרטגית
סעיף זה מתאר כיצד החברה שלכם צפויה לגשר על הפער בין המצב הנוכחי שלה למצב העתידי הרצוי.
א. הנחיות ארגוניות – סקירה רחבה של מה שנדרש כדי להשיג את המטרות שלכם
ב. סדרי עדיפויות אסטרטגיים – רשימה של הפרויקטים העיקריים שלכם
ג. פרטים על הפעולות הדרושות לאסטרטגיה החדשה
ד. תחזיות פיננסיות לפי שוק, מוצר וקטגוריות פוטנציאליות אחרות
ה. תוכנית פעולה -אבן דרך המפרטת את הפעולות והמשימות הדרושות, קביעת אחראים לביצוע כל פעולה, לוח זמנים להשלמתה ומחוון ביצועים מרכזי למעקב אחר ההתקדמות
- תוכנית עסקית
התוכנית העסקית תכלול את החזון המעודכן ואת תוכנית הפעולה, כפי שעלה מהניתוח שבוצע:
א. הצגת החברה ומוצריה או שירותיה
ב. עדים אסטרטגיים
ג. אתגרים פנימיים וחיצוניים מרכזיים
ד. סקירה פיננסית
ה. סדרי עדיפויות אסטרטגיים – פרויקטים הדרושים להשגת היעדים
ה. תוכנית פעולה – שלבים ספציפיים בכל פרויקט
ו. תקציב ותחזית פיננסית
את התוכנית ניתן להציג הן בפורמט וורד והן בפורמט פאוור פוינט. חשוב להיות ממוקדים ולהתרכז במרכיבים החשובים, המשפיעים על התוכנית ועל הפעולה העתידית. במידה שאת רושמים תוכנית אסטרטגית לעסק בפעם הראשונה כדאי ואף מומלץ להיעזר במומחה עסקי.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp
יצירת קשר
נותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
עמית דורון
חברת דורון עמית אינה עוד חברת ייעוץ, דורון עמית נמצא בעסקים כבר שנה...
דורון עמית והצוות
תל אביב - יפו
-150x150.jpg)
עמית דורון
חברת דורון עמית אינה עוד חברת ייעוץ, דורון עמית נמצא בעסקים כבר שנה וחווה את המהפכה האדירה שאין כמותה בהיסטוריה העולמית משנות ה-ועד היום . הוא ידע זינוקים, ירידות והתקדם ביחד עם כל הטכנולוגיה התעשייתית והאנושית במהלך שנים אלה. מכאן באה לחברה יתרון עצום בייעוץ וליווי עסק. היום שעסקים נלחמים לקיום ומחפשים אפיקים נוספים או תמיכה בניהול נכון של החברה ויציאה ממשברים אף דוח אקסל או לימודים אקדמאיים יוכלו לעזור להם כי רק מי שיש לו ניסיון אדיר בתחום העסקים מכיר שבילים צדדיים וקיצורי דרך אופרטיביים יוכל לתמוך עסקים…ודורון הוא לא רק יועץ, דורון הקים ובנה מותגים כאשר הוא היזם הבעלים והמבצע ולא רק יועץ עסקי המדריך את האחר מתוך הספר התקשרו
אלי קוזי
אלי קוזי – פרופיל מקצועי | -express.com | מגורים: ראשל"צ ניסיון עשיר בייזום,...
שלהבת קוזי
ראשון לציון
אלי קוזי
אלי קוזי – פרופיל מקצועי | -express.com | מגורים: ראשל"צ
- ניסיון עשיר בייזום, תכנון, הקמה וניהול חברות/סניפים וקמעונאות בפריסה ארצית, בחברות פרטיות וציבוריות
- תכנון ויישום פרויקטים חוצי ארגון ותוכניות עמידה ביעדים, התווית חזון ומדיניות ארגונית, בנייה וניהול תקציבים
- ביצוע תהליכי רכש מורכבים מול יבואנים וספקים בארץ ובחו"ל, היכרות טובה של תרבות עסקית רב-לאומית
- ניהול מערכות פרויקטאליות – מכרזים, רכש, תפעול שטח (צוותי עבודה, קבלנים)
- הקמה וניהול מערכות אונליין ו- e-Commerce
- יזם, בעלים, ומנהל מקצועי במגוון רחב של תחומים ופעילויות עסקיות
יעוץ עסקי, מאמן אישי, מנטור עסקי, ניהול פעילויות e-Commerce
מנטור וליווי עסקי –
- ליווי אישי (מנטורינג אישי) לבעלי/ות חברות מסחריות פרטיות בתחומים מסחריים
- יועץ במערך "מעו"ף" (ליווי עסקים קטנים-בינוניים מטעם משרד הכלכלה)
- ייעוץ, הכוונה, יישום וניהול מערכות אונליין ו- e-Commerce
יזם של פעילויות קמעונאיות, ייצוג חברות ושיווק בינלאומי
יעוץ עסקי, מאמן אישי, מנטור עסקי, ניהול פעילויות e-Commerce מנטור וליווי עסקי – ליווי אישי (מנטורינג אישי) לבעלי/ות חברות מסחריות פרטיות בתחומים מסחריים יועץ במערך "מעו"ף" (ליווי עסקים קטנים-בינוניים מטעם משרד הכלכלה) ייעוץ, הכוונה, יישום וניהול מערכות אונליין ו- e-Commerce
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
אביעד לוי
מומחה לתכניות עסקיות ומרצה במוסדות אקדמיים מובילים בארץ בתחומי אסטרטגיה תכניות עסקיות ויזמות
תרמיקס
רמת גן
אביעד לוי
מומחה לתכניות עסקיות ומרצה במוסדות אקדמיים מובילים בארץ בתחומי אסטרטגיה תכניות עסקיות ויזמות
תרמיקס משמש כבית ליזמים ומספק תשתית רחבה ופתוחה של ידע, כלים, מידע, קשרים והון לסיוע ושיפור משמעותי ליזמים בתהליכי יזמות. אביעד לוי הוא מומחה לתכניות עסקיות ומרצה במוסדות אקדמיים מובילים בארץ בתחומי אסטרטגיה תכניות עסקיות ויזמות.
-150x150.jpg)
מריוס פומרנץ
במהלך השנים האחרונות מסייע במרץ ליזמים בהקמת עסקים ולעסקים קטנים בהתפתחות והתייצבות. בעל...
מריוס פומרנץ
במהלך השנים האחרונות מסייע במרץ ליזמים בהקמת עסקים ולעסקים קטני
ם בהתפתחות והתייצבות. בעל ניסיון מצטבר בעבודה עם למעלה מ יזמים ועסקים במרבית סוגי הענפים.
תחומי המומחיות העיקריים:
- תכנון וליווי הקמת והרחבת עסקים
- הערכת שווי עסקים
- שדרוג הניהול והתייעלות
- גיוס מימון וניהול פיננסי
בעל תואר ראשון בכלכלה חקלאית (אוניברסיטה העברית) ותואר שני במנהל עסקים (אוניברסיטת ת"א
עתידים הוא משרד לייעוץ כלכלי – עסקי הפועל מול חברות ועסקים בענפי תעשייה, מסחר ושרותים. אנו תומכים בבעלי ומנהלי עסקים באופן שוטף ובעיקר בנקודות החלטה החשובות להתפתחות העסקית. להלן תחומי הפעילות העיקריים: יעוץ עסקי – לווי שוטף בקבלת החלטות עסקיות בחברות הנמצאות במצבים שונים – הקמה, צמיחה, התבססות, משבר. פרט ליעוץ הפרטני אנו מציעים הדרכה ולימוד קבוצתי במסגרת סדנאות. אסטרטגיה ותכנון: גיבוש ולווי תוכניות עסקיות ותוכניות עבודה מסוגים שונים: אסטרטגיה, שווק, התייעלות. הנעת תהליך קבוע של תכנון, בקרה ועדכון התוכנית. שווק: הכנת תוכניות שווק, בקרה ולווי לישום התוכנית. מימון: תכנון אשראי, מימון בנקאי, השלמת מקורות מימון מקרנות ממשלתיות ואחרות. בקרה וכספים: קיצוץ עלויות, בניית מערכות תמחיר, הטמעת כלים ושיטות לבקרה וביקורת פנימית בתהליכי העבודה, חיזוי תזרים מזומנים ועבודה מול בנקים, ניהול תקציב, שרותי ניהול כספים חיצוני. חוות דעת ובדיקות כלכליות – בדיקות כדאיות השקעות, בדיקת עסקים והערכת שווי לפני קנייה/מכירה/שותפות, כולל חוות דעת לבתי משפט. יזמות ופיתוח עסקי – הכנת תוכניות ומצגות עסקיות, איתור מקורות מימון, לווי מהלכי שיתוף פעולה, שותפויות, מיזוגים, רכישות. איתור שותפים אסטרטגיים.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
שרון אנגל
יזמת, מומחית בשיווק אונליין, יועצת עיסקית, מנטורית ליזמים ומאמנת אישית בתחומי הניהול, הקריירה...
שרון אנגל
רמת השרון
שרון אנגל
יזמת, מומחית בשיווק אונליין, יועצת עיסקית, מנטורית ליזמים ומאמנת אישית בתחומי הניהול, הקריירה והמימוש האישי. אני מלווה יזמים באקסלרטור, מרצה במסגרות שונות בנושאים הקשורים ליזמות, ניהול זמן, יצירתיות ורעיונאות ועוד.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרמאמרים נוספים
אסטרטגיה עסקית
מה לכלול בטבלת ניתוח תחרותית?
ככל שתזהו יותר מרכיבים בהם תוכלו להשוות, כך יקל עליכם לזהות אסטרטגיה...
כיצד לייצר אסטרטגיית שירות מעולה בעסק קטן
כיצד לייצר אסטרטגיית שירות מעולה בעסק קטן כבעלי עסק קטן, חיוני לבסס...
כיצד לגייס עובדים ועובדות איכותיים לעסק שלכם?
גיוס עובדים הוא תמיד אתגר עבור כל עסק, קטן כגדול. תחלופת עובדים...
הקמת עסק
רעיון טוב לעסק?
רעיונות קטנים יכולים להפוך לרעיונות גדולים. הרבה מיזמים מוכרים החלו כרעיון קטן...
אסטרטגיה עסקית לעסק הקטן
אסטרטגיות שונות שעסקים קטנים יכולים ליישם בעסק שלהם הקמת עסק קטן יכולה...
תכנית עסקית
כיצד לבצע ניתוח SWOT
איך להכין ניתוח SWOT כדי לקבל את התוצאות האובייקטיביות והשלמות ביותר, רצוי...
איך להכין "נאום מעלית" מנצח
בין אם אתם מנסים לגייס כסף ממשקיעי מלאך (אנג'לים) או משקיעי הון,...