רשימת מדדי ביצוע לסטארט-אפ
1.מדד "שריפת מזומנים" : מציין את תזרים המזומנים השלילי של החברה או את המהירות שבה היא מוציאה כסף. מדד זה מסייע לקבוע כמה כסף אתם צריכים לצורך הפעלה והרחבה.
2.מדד פעילות : מודד כמה מבקרים מעורבים באתר או באפליקציה שלכם. בהתאם לאופי העסק שלכם, זה יכול להיות מספר הקליקים, משך הזמן בששהו באתר, כמה דפים נצפו, מספר ההורדות, דוא"ל/מנוי לבלוג או הרשמת ניסיון.
3.מדד הנאמנות: יחס משתמשים פעילים יומיים למשתמשים פעילים חודשיים: משקף את התדירות שמשתמשים עוסקים במוצר שלכם.
4.שיעור נסיגה של לקוחות: מציג את אחוז הלקוחות שאבדו בתקופה מסוימת (למשל, ביטול המנויים שלהם או אי ביצוע רכישה חוזרת).
5.קצב גידול בהכנסות: מודד את גידול ההכנסות מחודש לחודש והוא המדד הנפוץ והחשוב ביותר עבור חברות הזנק.
בשל אופי מודל המנויים, חברות SaaS צריכות להתמקד במדדים מסוימים כדי להבטיח רווחיות.
6.מדד ערך חיי הלקוח (LTV): ככל שהלקוח נשאר יותר זמן עם העסק שלכם, כך ה- LTV גבוה יותר והקשר הוא רווחי יותר.
7.מדד הכנסה חודשית חוזרת (MRR): אינדיקטור לבריאות החברה, הוא מראה עד כמה העסק שלכם מצליח להגדיל את קהל הלקוחות שלו ולשמר לקוחות.
8.מדד נאמנות Net Promoter Score) NPS): מודד את נאמנות הלקוח ושביעות הרצון שלו, שהיא חיונית לשימור לקוחות ושיווק הפניות.
9.מדד ערך חיי הלקוח ליחס עלות רכישת הלקוח (CLV: CAC): מדד חשוב המציין את הרווחיות של מודל המנוי, הוא מודד את הקשר בין ערך החיים של הלקוח לבין עלות רכישת הלקוח.
KPI שיווקי הם לעתים קרובות אינדיקטורים טובים למידת היעילות שלכם במשיכת לקוחות פוטנציאליים באיכות גבוהה וכתוצאה מכך כמה מכירות אתם מבצעים לאורך כל הדרך.
10.עלות להמרה או רכישה: מייצג את העלות הכוללת ששולמה עבור מודעה ביחס ליעילותה ביצירת המרה.
11.הוצאות שיווק ותנועה: מראה כיצד הוצאות השיווק משפיעות על תעבורת האתר.
12.משפך המרה: מראה כיצד לקוחות פוטנציאליים מתקדמים דרך משפך השיווק בזמן מסוים.
ROI.13: מודד את האפקטיביות של יוזמות השיווק שלכם על ידי השוואת ערכי המרה לעלויות.
14.מדד עלות רכישת לקוחות (CAC): גלו כמה נדרש מכם להוציא על רכישת לקוח (למשל, במהלך 30 הימים האחרונים) – אתם במצב טוב אם ההכנסה מכל לקוח גבוהה מזו של ה- CAC.
15.גידול במכירות: חלק מרכזי בכל אסטרטגיה עסקית. מדד זה עוזר לכם להגדיר תחזית והכנסות ריאליות.
16.שיעור המרות במכירות: מראה עד כמה צוות המכירות שלכם מצליח להמיר לקוחות פוטנציאליים ללקוחות חדשים.
מדדי ה- KPI טובים בתנאי שהם מנוצלים כדי לייצר תובנות ולעודד פעולות ,שיכולות להביא לתוצאות עסקיות חיוביות. כשאתם בודקים KPI, חפשו הזדמנויות לבצע התאמות, כדי להגדיל את ההכנסות ולהוזיל עלויות.
השתמשו בדיווח אוטומטי על KPI כדי להגיע לתובנות המאפשרות קבלת החלטות בזמן אמת. זה גם יעזור להוזיל עלויות וימנע טעויות הקשורות בהעברת נתונים ויצירת דוחות באופן ידני.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
יובל רבינוביץ
יועץ פרישה וחסכון פנסיוני
יובל רבינוביץ הינו מנכ”ל ובעלים של רבינוביץ' החזקות שבין היתר מפתחת תוכנות בתחום הפנסיה והפרישה. מרצה במרכז האקדמי רופין ב.א. מנהלים, מכללות, המי”ל, לימודי חוץ במוסדות להשכלה גבוהה –בר אילן, אוניברסיטה הפתוחה, טכניון. יובל רבינוביץ הינו יועץ גם לפורשי מערכת הביטחון. (צה”ל, משטרה, שב”ס, מוסד ושב”כ) , נציג לשכת סוכני הביטוח בועדת הכספים של הכנסת בדיוניה בחוק פנסיית חובה, יועץ להנהלות וליחידים בבחירת מנהלי הסדרים פנסיוניים, יועץ לנושאי פנסיה ברשויות מקומיות, בפנסיה תקציבית, ופנסיה צוברת ותיקה וחדשה. מר יובל רבינוביץ מועסק גם כיועץ למערכת מרכז השלטון המקומי בנושאים הרלוונטיים באופן מזדמן.
אילן יהושע
מומחה לאסטרטגית צמיחה והגדלת מכירות בחברות. סיוע בפיתוח והטמעת תהליכים ושיטות למיצוי ההזדמנויות...
ILAN YEHOSHUA Business Consulting
הוד השרון
אילן יהושע
מומחה לאסטרטגית צמיחה והגדלת מכירות בחברות. סיוע בפיתוח והטמעת תהליכים ושיטות למיצוי ההזדמנויות בתוךהאירגון ומחוצה לו, על מנת לממש את יעדי הצמיחה של הארגון.
מביא לשולחן מעל שלושים שנות ניסיון ניהולי ומעשי בחברות אותן ניהלתי והובלתי להצלחה, הן בבניין המשאבים ויכולות והן במחזורי הפעילות.
חלק מהותי בהתמחות שלי היא בבניית תהליכי מכירה לארגונים מוטים פרויקטים, מוצרים, שירות, שירותי פיתוח ואינטגרציה. עיקר תהליכי הייעוץ וליווי שלי מתבצעים עם מנכ"לים, הנהלה, מנהלי ביניים וצוותי המכירות.
ניהול, מכירות, פיתוח מנהלים, בניית אסטרטגיה לצמיחה, שיווק, בניית אסטרטגיה שיווקית, בניית תחזיות עיסקיות, יכול הנעה, מביא מוטיביצה ואנרגיה לתהליכם, יכולת גבוהה של ניהול משברים, ראיה של התמונה הרחבה / הגדולה עם יכולת לעשות ZOOM IN לפרטים.
רוני צור
קידום סטארטאפים
השכלה: טכניון BSC הנדסת חשמל, אוניברסיטת קולומביה, ניו יורק MSC מדעי המחשב ניסיון: ניהול פיתוח, שיווק וניהול כללי של חברות טכנולוגיות מוטות יצוא בתחומי מחשוב כללי, איסוף ועיבוד נתונים, בנקאות ופיננסים, תקשורת ותמסורת סלולרית. רקע כללי: ניסיון נרחב בתחומי פיתוח עסקי ושיווק תוך ניתוח חברות, איתור כשלים ובחינת מוצרים קיימים. הכוונת החברות לפיתוח שווקים ומוצרים חדשים תוך הסתמכות על טכנולוגיות מתקדמות. ליווי מתמשך של חברות לאורך ביצוע התכניות השנתיות והתכניות לטווח ארוך. שותפים: הכרות טובה עם קרנות השקעה, הרשות לחדשנות (המדען הראשי לשעבר), אקסלרטרים, משקיעים פרטיים וגופי תמיכה אחרים.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
דוד גז
שמי דוד גז, מהנדס תעשייה וניהול, מתמחה במערכות מידע וייצור ובעל תואר שני...
יועץ תפעולי , עסקי וכלכלי
נתניה
דוד גז
שמי דוד גז, מהנדס תעשייה וניהול, מתמחה במערכות מידע וייצור ובעל תואר שני בניהול מערכות רכש ולוגיסטיקה. אני מביא עמי ניסיון רב-תחומי עשיר בניהול מערכי תפעול מתקדמים, לרבות ניהול מלאי מתקדם, ביצוע תחזיות מדויקות, ניתוח מעמיק של דוחות תפעוליים וניהוליים, והובלת ארגונים למצוינות תפעולית וניהולית פורצת דרך.
ניסיוני המקצועי כולל הכשרה וליווי אישי וצמוד של מנכ"לים, סמנכ"לים ומנהלים בכירים, תוך מתן פתרונות פרקטיים, מותאמים אישית, במטרה להביא לשיפור מתמשך וליצירת בידול עסקי בשווקים תחרותיים.
בין הישגיי הבולטים ניתן למנות הקמת חברת "Statuscope" והובלת פעילותה העסקית להצלחה משמעותית, יישום טכנולוגיות מתקדמות כמו AI, BI , ERP ,MRP ופיתוח פעילות עסקית בחברות שונות ומגוונות, בדגש על חדשנות, יצירת יתרון תחרותי, וגידול ברווחיות.
הובלתי וניהלתי בהצלחה פעילויות מורכבות בתחומים שונים כגון: ייעול תהליכים ושרשראות אספקה, רכש גלובלי, תפעול, הנדסת ייצור ולוגיסטיקה, תוך יישום אסטרטגיות לאופטימיזציה של תהליכים, ניהול סיכונים ועמידה בתקנים בינלאומיים מחמירים.
פרופיל עסקי: מצוינות תפעולית ולוגיסטית להצלחה עסקית מומחה בליווי חברות וארגונים להשגת מצוינות תפעולית ולוגיסטית. מתוך הבנה עמוקה של האתגרים העסקיים המודרניים, אני מספק פתרונות אסטרטגיים ופרקטיים המניבים שיפורים משמעותיים בשורת הרווח וביכולות התחרותיות, אני מתמחה ב: ייעול תהליכים ושיפור שיטות: זיהוי צווארי בקבוק, הטמעת מתודולוגיות עבודה מתקדמות ובניית תהליכים יעילים יותר המפחיתים עלויות ומגבירים תפוקה. ביצוע תחזיות וניתוח נתונים: שימוש בכלי ניתוח מתקדמים ליצירת תחזיות מדויקות, זיהוי מגמות, וקבלת החלטות מבוססות נתונים המקדמות צמיחה. בניית מודלי תמחור ואופטימיזציה: פיתוח מודלים כלכליים חכמים המאפשרים תמחור אופטימלי, מיקסום רווחיות ושיפור היעילות התפעולית הכוללת. ליווי אסטרטגי למנהלים בכירים: מתן ייעוץ אישי למנכ"לים וסמנכ"לים, תוך התמקדות בגיבוש אסטרטגיות תפעוליות, קבלת החלטות קריטיות ויישום תוכניות עבודה אפקטיביות.
רן שאול- שאול את לחמן בע
שאול את לחמן בע"מ הינה חברה מובילה בתחומה בישראל בתחום הייעוץ הפנסיוני הבלתי...
שאול את לחמן תאגיד יועץ פנסיוני בע
תל אביב - יפו
רן שאול- שאול את לחמן בע
שאול את לחמן בע"מ הינה חברה מובילה בתחומה בישראל בתחום
הייעוץ הפנסיוני הבלתי תלוי לחברות וארגונים החל משנת .
שאול את לחמן בע"מ הינה חברה מובילה בתחומה בישראל בתחום הייעוץ הפנסיוני הבלתי תלוי לחברות וארגונים החל משנת . החברה הינה בבעלות פרטית מלאה %,אינה קשורה וללא זיקה לאף אחד מהגורמים שפועלים בענף לרבות, חברות ביטוח, סוכנויות ביטוח, בתי השקעה או חברות מנהלות של קרנות פנסיה וקופות גמל. אינה עוסקת במכירה של פוליסות ביטוח פנסיוני ו/או שיווק מוצרים פנסיונים בכללם. מכאן נגזר אופי הפעילות של החברה שהינו בלתי מוטה, אובייקטיבי ונאמן באופן מוחלט ללקוח מקבל הייעוץ ( חברה, ארגון או הלקוח הבודד ). לשאול את לחמן הנסיון המעשי המוכח הרב ,בשוק הייעוץ הפנסיוני האוביקטיבי ,בהובלה ,גיבוש וליווי צמוד לתהליכים פנסיונים מורכבים תחת הסדרים פנסיונים מגוונים , הסכמים קיבוציים פרטיים וכלליים, צווי הרחבה , הסכמי העסקה מיוחדים בכלל מוצרי הפנסיה והביטוח בשוק. שאול את לחמן , מעסיקה עובדים מיומנים ובעלי נסיון, בתפקידי ייעוץ לביטוח ופנסיה שונים לארגון ולפרט ובכך בין היתר בידולה מרוב היועצים הפנסיונים הפועלים בשוק הפנסיוני כאדם בודד ,לעיתים ללא כל תמיכה ,שרותי עזר ,ליווי מקצועי ומשפטי המתבקש מעבודה מול גוף עסקי גדול ומורכב כשלכם. כלל עובדי החברה המעניקים ייעוץ פנסיוני ללקוחות מחזיקים ברשיון יועץ פנסיוני על פי חוק .יכולתה ,נסיונה וגודלה של שאול את לחמן מאפשר להעניק ללקוחותינו שירות מקצועי, יציב ,מתמשך ואמין בכל עת .
ישי בועזסון
מומחה ללוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה, בעל ניסיון רב בייעוץ לחברות במגזרים שונים. בין...
SupplyChain.co.il
מודיעין-מכבים-רעות
ישי בועזסון
מומחה ללוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה, בעל ניסיון רב בייעוץ לחברות במגזרים שונים. בין הפרויקטים אותם ביצע: ייעוץ לחברת אינטל ארה"ב, ייעוץ לחברת Staples ארה"ב, ייעוץ לחברת Pepsi Bottling Co. ארה"ב, ייעוץ לחברת Medtronic ועוד מגוון פרויקטים בארץ ובחו"ל. בנוסף, ייעץ מר בועזסון למט"י ירושלים, ומחזיק במשרת מרצה בכיר בארגון מנהלי הרכש והלוגיסטיקה. מר בועזסון הוא בעל תואר שני בהנדסת לוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה מאוניברסיטת MIT בארה"ב.
כמו כן הקים סטארטאפים בתחומים שונים (תחבורה, מסחר, בניין) ובעל נסיון רב בהקמת סטארטאפים ויזמות.
ייעוץ עסקי כללי – תכנון תקציב, תכנית עסקית וכו' ייעוץ מומחה – ניהול שרשראות אספקה ולוגיסטיקה (חיזוי ביקוש, תכנון מלאי, תכנון ייצור, היצע פריטים, אופטימיזציה של הפצה וכו') מנטורינג לסטארטאפים – בניית מצגות, גיוס, בניית תכנית עסקית ועוד הרצאות וקורסים בנושאים : . יסודות הלוגיסטיקה . שיטות חיזוי (תיאורטי) . שיטות חיזוי (מעשי) . עקרונות ניהול מלאי . עקרונות ניהול מלאי בתנאי אי-וודאות . תזמון הפעילות במערך הלוגיסטי (תיאורטי) . תזמון הפעילות במערך הלוגיסטי (מעשי) . ניהול פרויקטים . ניהול האיכות . מדיניות ויזמה ברמת התאגיד . אסטרטגיה ומבנה ארגוני . מטרות ניהול שרשרת האספקה . מבנה שרשרת האספקה . תכנון היצור . העברת מצגת ועמידה בפני קהל (סדנה חוויתית) . ניהול סיכונים
רונן ענבר
מומחה בהקמת מיזמים. בעל נסיון רב בכתיבת תוכניות עסקיות, הכנת מצוגת משקיעים, ניהול...
ענבר דיגיטל
נס ציונה
רונן ענבר
מומחה בהקמת מיזמים. בעל נסיון רב בכתיבת תוכניות עסקיות, הכנת מצוגת משקיעים, ניהול מוצר ואפיון פיתוח מוצרים.
בעל צוות פיתוח תוכנה Off-Shore המפתח מערכות מידע, אתרים ואפליקציות.





-150x150.jpg)










