בואו נממש את הרעיון
זוכר.ת את התחושה הזו? ראית יזם מוצלח ואמרת לעצמך שגם לך היה פעם רעיון דומה, וכמה חבל שלא מימשת אותו באותה העת, כי כבר יכולת להיות עשיר/ה ומאושר/ת כעת.
קודם כל, תדעו שאתם בחברה טובה. כמעט כל אחד ואחת חווה את התחושה הזו, אך בזה מסתיים ההבדל בין הרעיון התיאורטי למימוש דה-פקטו.
גורו הניהול האמריקאי, פיטר דרוקר, אמר: "רעיונות הם קצת כמו תינוקות – הם נולדים קטנים, לא מפותחים, חסרי צורה. הם קיימים בתוך הבטחה, ולא בתור משהו בשל". בחברה חדשנית, היזמים לא אומרים "זה רעיון מטופש". במקום, הם שואלים מה צריך לעשות כדי להפוך את הרעיון העוברי, ה"חצי אפוי" והלא בשל, למשהו הגיוני שטומן בחובו הזדמנות עבורי.
הסכנה הגדולה ביותר עם רעיונות, היא שאנו נוטים לבטל אותם עוד לפני שחקרנו את הפוטנציאל שלהם. אנו נכנע לדפוסי חשיבה המובילים לקיבעון מחשבתי-תפיסתי. לעתים אנו מייצרים חשיבה קוטבית של או-או ואז מפספסים את כל ההזדמנויות המתקיימות בין הקטבים, ואולי הקוטל הגדול ביותר של רעיונות הוא החשש להראות טיפש ולהרגיש מושפל. הזדמנויות עסקיות נמצאות בכל מקום ורק צריך ללמוד לזהות אותן.
אז מה עושים כדי לא לפספס רעיון טוב?
תחילה יש לרשום את כל הרעיונות, משוגעים ככל שיהיו, פורצי דרך ויצירתיים, מבלי להתחשב במגבלת ההגיון שלנו. בלי לשפוט את הרעיונות שנרשמו, להעלות אותם גם במצבים לא מתוכננים, כי הרעיונות הטובים ביותר קורים ברגעים הכי לא צפויים.
רשמו לפחות 30 רעיונות, לפני שתתחילו לחקור אותם. זכרו שלכמות הרעיונות יש ערך גדול, כיוון שהרעיונות יובילו אתכם לחשיבה מתפתחת לגבי רעיונות נוספים.
רשמו ליד כל רעיון על איזה צורך הוא עונה ומי קהל המטרה המיידי שלו.
הקפידו לרשום הכל בצורה מסודרת.
נסו לחדד את הרעיונות המוצלחים מבחינת ההזדמנות העסקית שהם מייצרים. אל תדאגו בשלב לאופן הביצוע של הרעיון, אלא חשבו רק על הבשורה שהוא מביא עימו.













