איך להגדיל את מספר הלקוחות בעסק שלי
הגדלת מספר הלקוחות עבור עסק קטן חיונית לצמיחתו ולהצלחתו. ישנן מספר אסטרטגיות שבעלי עסקים קטנים יכולים ליישם כדי למשוך ולשמר לקוחות נוספים.
- רישות עסקית (נטוורקינג): בניית קשרים עם בעלי עסקים אחרים ואנשי מקצוע בתעשייה יכולה לסייע להפניות עסקיות. השתתפות באירועי נטוורקינג והצטרפות לארגונים עסקיים מקומיים כדי ליצור קשר עם לקוחות ושותפים פוטנציאליים.
- תכנית שיווק: פיתוח אסטרטגיה שיווקית חזקה הוא המפתח להגיע ללקוחות חדשים. השתמש במגוון ערוצי שיווק, כגון מדיה חברתית, שיווק בדוא"ל ופרסום מסורתי, כדי לקדם את העסק שלכם (כמובן!) .
- אופטימיזציה לאתר אינטרנט: ודאו שהאתר שלכם ידידותי למשתמש, קל לניווט ומותאם למנועי חיפוש. זה יגדיל את הסיכוי שלקוחות פוטנציאליים ימצאו אותכם בעת חיפוש של עסקים או שירותים כמו שלכם.
- הציעו מבצעים והנחות: הצעת מבצעים והנחות מיוחדות יכולה להיות דרך יעילה למשוך לקוחות חדשים ולתמרץ עסקים חוזרים. שקול להציע הנחה ללקוחות חדשים, או להפעיל מבצע שמתגמל לקוחות חוזרים.
- ספקו שירות לקוחות מצוין: מתן שירות לקוחות מצוין חיוני לשימור לקוחות ולקבלת המלצות חיוביות מפה לאוזן. הכשירו את העובדים שלכם להיות ידידותיים ומסייעים, וודאו שהלקוחות שלכם מרוצים מהמוצרים או השירותים שהם מקבלים.
- מנפו ביקורות מקוונות: עודדו את הלקוחות שלכם להשאיר חוות דעת באתרי ביקורות פופולריים כמו BING, Google ו- TripAdvisor. ביקורות חיוביות יכולות להיות כלי רב עוצמה למשיכת לקוחות חדשים.
- עודדו הפניות: עודדו את הלקוחות הנוכחיים שלכם להפנות את חבריהם ובני משפחתם לעסק שלכם. אתם יכולים להציע להם תשורות או הנחות כדי לתמרץ אותם.
- השתמשו במדיה חברתית: השתמשו בפלטפורמות מדיה חברתית כמו פייסבוק, טיקטוק ואינסטגרם כדי לקיים אינטראקציה עם לקוחות ולקדם את העסק שלכם. שתפו תוכן חינוכי, מבדר ואינפורמטיבי.
- השתמשו בשיווק משפיענים: שתפו פעולה עם משפיענים בתעשייה שלכם כדי לקדם את המוצרים או השירותים שלכם. שיווק משפיענים היא דרך חסכונית להגיע לקהל חדש.
- השתתפו בתערוכות ובאירועים: השתתפו בתערוכות ובאירועי תעשייה כדי להציג את העסק שלכם ולהתחבר ללקוחות פוטנציאליים.
- שתפו פעולה עם עסקים אחרים: שיתוף פעולה עם עסקים אחרים יכול לעזור לכם להגיע ללקוחות חדשים. שקול לשתף פעולה עם עסק משלים כדי להציע מבצעים משותפים או לארח במשותף אירוע.
- התמקדו בבניית מערכות יחסים ארוכות טווח: בניית מערכות יחסים ארוכות טווח עם לקוחות חיונית להצלחתו של עסק קטן. התמקדו במתן שירות יוצא דופן ובבניית אמון עם הלקוחות שלכם, במקום רק לבצע מכירה חד פעמית.
יישום אסטרטגיות אלה יכול לעזור להגדיל את מספר הלקוחות בעסק שלכם. חשוב לזכור שבניית עסק מצליח לוקחת זמן, לכן היו סבלניים ומתמידים במאמציכם. בנוסף, עקבו אחר ההתקדמות שלכם והתאימו את האסטרטגיה שלכם לפי הצורך. חיפוש מתמיד אחר דרכים חדשות להשתפר ולצמוח הוא המפתח להצלחה ארוכת הטווח של כל עסק.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
רועי קולפ
יועץ עסקי עם ניסיון חיים בניהול קמעונאי כבעליו של רשת החנויות "צעצועון" שהיא...
ייעוץ עסקי Kolp4Biz
הוד השרון
רועי קולפ
יועץ עסקי עם ניסיון חיים בניהול קמעונאי כבעליו של רשת החנויות "צעצועון" שהיא אחת מהמובילות בישראל בתחום הצעצועים. אני מומחה בתחום הקמעונאות והגברת רווחיות . אני מציע יעוץ והכוונה בתחום הקמעונאות, ניהול עסק, ניהול תקציב מזומנים, ניהול מלאי, ניהול תזרים מזומנים, ניהול עובדים ויזמות.
יועץ עסקי עם ניסיון חיים בניהול קמעונאי כבעליו של רשת החנויות "צעצועון" שהיא אחת מהמובילות בישראל בתחום הצעצועים. אני מומחה בתחום הקמעונאות והגברת רווחיות . אני מציע יעוץ והכוונה בתחום הקמעונאות, ניהול עסק, ניהול תקציב מזומנים, ניהול מלאי, ניהול תזרים מזומנים, ניהול עובדים ויזמות. השירותים שאני נותן ייעוץ עסקי לעסקים, חברות וארגונים ייעוץ שיווקי הן בדיגיטל והן בחנויות קמעונאיות בניית מערכי שיווק ומכירות יעילים ועל פי תקציב קיים שיפור וייעול תהליכים לוגיסטיים בניית תוכנית עסקית והגדרת מטרות בניית שפה מיתוגית לעסק ליווי יזמים בהקמת עסק חדש משלב הרעיון ועד להקמה ליווי העסק אל מול אנשי מקצוע בתחומים שונים שיפתחו את הפעילות העסקית שלכם ניהול תהליכי פיתוח עסקי לעסקים קטנים ובינוניים
אייל לוי, רו"ח לשיפור ביצועים עסקיים
השגה של המטרות הנחשקות ביותר שלך באמצעות שיפור ביצועים ארגוניים – ניהוליים
BizSimple Growth
ירושלים
אייל לוי, רו"ח לשיפור ביצועים עסקיים
השגה של המטרות הנחשקות ביותר שלך
באמצעות שיפור ביצועים ארגוניים – ניהוליים
השגה של המטרות הנחשקות ביותר שלך באמצעות שיפור ביצועים ארגוניים – ניהוליים פער הביצוע זה ההבדל בין החזון והאסטרטגיה העסקית שלך לבין התוצאות שאתה משיג בפועל. סגירה של הפער הזה דורשת גישה מונעת נתונים, הלוקחת בחשבון את הצרכים והאתגרים העסקיים הייחודיים שלך. כדי לעמוד במגה אתגר זה, אנחנו ממנפים את טכנולוגית מדעי הנתונים ואת היכולת להבנה פיננסית עמוקה, כדי לעזור לך להניע צמיחה, לקבל החלטות מושכלות ולהימנע מחוסר יעילות, איבוד פרודוקטיביות והחמצת הזדמנויות עסקיות. ניסיון בייעוץ ארגוני של מעל ל-שנה הנתמך על ידי מחקרים, מוכיח שכדי לקדם יעילות ומצוינות עלינו לפתח תרבות של צמיחה ואת זה אנחנו משיגים באמצעות אסטרטגיות פיתוח ארגוני מונעות נתונים.
מנטור עסקי במסגרת קרן שמש
אמיר
מומחה לשרשרת הערך הפיננסית, מתכנון, לביצוע, ניהול ובקרה, ליזמים ועסקים. בעל תואר ראשון...
אמיר מרום - יעוץ כלכלי ופיתוח עסקי
מודיעין-מכבים-רעות
אמיר
מומחה לשרשרת הערך הפיננסית, מתכנון, לביצוע, ניהול ובקרה, ליזמים ועסקים.
בעל תואר ראשון בכלכלה ומנהל עסקים ותואר שני במנהל עסקים. שימש בעברו, כמנהל אגף כלכלה בחברת "בזק" במשך כחמש שנים. משנת מייעץ לחברות וארגונים מובילים, עסקים קטנים ובינוניים, חברות הזנק ויזמים. מומחה לענפי ההיי-טק וענפים מסורתיים לרבות: מסחר, תעשיה קלה ושירותים. במסגרת עיסוקו, כיהן כחבר הנהלת חטיבת היועצים העסקיים באיגוד לשכות המסחר, יועץ במכון היצוא,יועץ בקרן שמש לעידוד יזמים צעירים וחבר מועצה בחברת הייעוץ הבינלאומית Gerson Lehrman Group.
בעל ניסיון מצטבר של עשרים וחמש שנה בכל שרשרת הערך הפיננסי משלב התכנון, עבור בניהול שוטף וכלה בבקרה.
תחומי מומחיות עיקריים: בניית מודלים עסקיים. כתיבת תכניות עסקיות בכל תחום. מתמחה בתחומי המזון, שירותים, מסחר, היי-טק ואפליקציות. תמחיר במגוון שיטות. יעוץ עסקי שוטף בתחומי הניהול האסטרטגי והפיננסי. ביצוע ניתוחי רווחיות לפי לקוחות, קווי מוצר ופרויקטים. בנייה, ניהול ובקרת תקציב ותזרים מזומנים. עריכת בדיקת כדאיות כלכלית בכל תחום במיוחד לצורך התייעלות תפעולית ושיפור הרווחיות. ביצוע הערכת שווי לצורך גיוס משקיע, מכירת עסק וחוות דעת לבית משפט בתביעת נזיקין. סיוע באיתור וגיוס משקיעים, מקורות מימון פרטיים, ממשלתיים וחוץ בנקאיים. פיתוח עסקי ובניית מודלים עסקיים לחברות הזנק, יזמים או לחברות וארגונים הבוחנים כניסה לתחומי פעילות חדשים. מתן הרצאות בתחומי התמחות. סיוע במענה למכרזים הכולל את הערכת הפוטנציאל הכלכלי, בנית המודל העסקי ותמחיר.
איל שילה
תואר שני במנהל עסקים (MBA) בהצטיינות יתרה, תזה בשיווק ואסטרטגיה, ניסיון מחקרי בהתנהגות...
ESH - Strategy & Marketing
חיפה
איל שילה
- תואר שני במנהל עסקים (MBA) בהצטיינות יתרה, תזה בשיווק ואסטרטגיה, ניסיון מחקרי בהתנהגות צרכנים וכן מומחיות בתהליכי אומנות המו"מ.
- ניסיון עשיר ורב שנים, בתפקידי ניהול ותכנון בכיר, ובביצוע פרויקטים מוצלחים של ייעוץ במגוון רחב של ענפים בחברות מסחריות ובחברות יצרניות.
- /a>
סיוע ותמיכה בעסקים בתחומי הניהול, אסטרטגיה עסקית, אסטרטגיה שיווקית שדרוג מערכי המכירות ייחודיות בתהליך – הן בשיטת האבחון, גיבוש תכנית הפעולה, ליווי היישום והקניית מיומיות וכלים, תוך גילוי אמפטיה למיועצים בעלי העניין /a>
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
Yair Amit
אם יש לך רעיון עסקי או עסק אנו נעזור לך ליישם אותו ולהצליח!...
Zoo Consulting
כפר סבא
Yair Amit
אם יש לך רעיון עסקי או עסק אנו נעזור לך ליישם אותו ולהצליח!
גם בתקופות קשות, אנו כאן בשבילך
היעוץ בZoom ומחכסה את תחום ההקמה, תפעול, לימוד או ביצוע השיווק הדיגיטלי והמסורתי ופיננסי- תקציב, קבלת הלוואה מאחת הקרונות, ראיית חשבון ועוד
אם אתה חרוץ ובאמת רוצה להצליח, אנו כאן בשבילך
Zoo Consulting הינה חברת יעוץ שיווקי, עסקי ופיננסי עם ניסיון של למעלה מ שנים. אנו מציעים ליווי וסיוע לבעלי רעיון עסקי, שמעוניינים להוציאו לפועל כמו גם לעסקים קיימים, המעוניינים להמשיך ולצמוח. אז אם יש לך תקציב או לא, אנו נעזור לך להצליח!
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
יעוץ עסקי לעולים ותושבים חוזרים במסגרת מעלו"ת (בסבסוד משרד הקליטה )
ערן שגיא
שנות ניסיון ניהול במערכות מורכבות הן הבסיס לידע הרחב שיש לי בעולם העסקי
ירושלים
ערן שגיא
שנות ניסיון ניהול במערכות מורכבות הן הבסיס לידע הרחב שיש לי בעולם העסקי
מאמן ויועץ עסקי מוביל איתך לניהול פיננסי נכון – ניהול העסק מתוך תזרים המזומנים מגשר עסקי
דפנה מרטון
מאמנת עסקית ואישית ויועצת ארגונית
אימון עסקי אישי ולעסק, לעסקים קטנים ובינוניים. התנהלות כלכלית נבונה, תכנון מטרות ויעדים והצבת יעדים וסדרי עדיפויות . בחינת ההתנהלות העכשויות ודיוקה. אם זהו עסק בהתהוות, מיתוג של העסק ביחס למטרותיו. מבנה הארגון והגדרת תפקידים של העובדים בו. קהלי היעד, שיווק . הגדרות עשייה ספציפיות בהתאם לתחום העסק
דינה קידר
הלקוחות שלנו הם עסקים קטנים ובינוניים, ומוסדות בסקטור הפרטי והציבורי שמעוניינים לצמוח בצורה...
קידר ייעוץ ארגוני
חיפה
דינה קידר
הלקוחות שלנו הם עסקים קטנים ובינוניים, ומוסדות בסקטור הפרטי והציבורי שמעוניינים לצמוח בצורה נכונה, להתייעל, למצוא מענה לדילמות, להתגבר על מכשולים, להתוות את הדרך להגיע ליעדים, למצוא את "הדבר הבא".
דינה קידר בעלת תואר שני מהטכניון בפסיכולוגיה ארגונית, ארגון וניהול, בעלת שנות ניסיון בעבודה בתחום הייעוץ והפיתוח הארגוני והעסקי.
אני מאמינה בהקשבה ומתן מענה מקצועי, מותאם וזמין ללקוחותינו על מנת לאפשר להם להגיע ליעדים אישיים, עסקיים וארגוניים במהירות ובדרך המלך.
למשרד ניסיון במגוון רחב של תחומי עיסוק ואתגרים.
הניסיון שלנו בתחומי תפעול העסק, ניהול, צוותים, גישור מאפשר לנו לתת סיוע הוליסטי במגוון תחומים, בתהליך סדור ואיכותי.
השירות המרכזי של המשרד הוא תהליך פיתוח עסקי ו/או ארגוני הכולל את כל השלבים הנדרשים כדי ליצור ולהטמיע את השינויים הנדרשים בעת פניית הלקוח. התהליך מתחיל בשלב של היכרות ואבחון ראשוני שהתוצר שלו הוא תמונת מצב, פערים, ויעדי הייעוץ. בשלב השני מפתחים פתרונות בעזרת מיטב השיטות לפיתוח פתרונות איכותיים השלב השלישי מוקדש ליישום הפתרונות ומתבסס על תכנית הטמעה תוך כדי מדידה שוטפת של התוצאות. תהליך מלא המבטיח זיהוי נכון של האתגרים, תיעדוף, פיתוח פתרונות והטמעתם. בנוסף, אנו מציעים תהליכים קצרים יותר לפי צרכי הלקוח: תכנית לפיתוח עסקי, תכנית עסקית, סקר שוק ובדיקת התכנות, תכנית הקמה וניהול שוטף של מיזם חדש, פיתוח מנהלים, הדרכות וסדנאות לפיתוח הקשרים בין העובדים, תהליכי גישור פנים ארגוניים ועוד.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
ירון בן אלי
שמי ירון בן אלי ואני יזם, דירקטור ומנכ"ל עם תשוקה לפיתוח עסקי. בשנה...
ייעוץ עסקי עם התמחות ביזמות ופיתוח עסקי
זכרון יעקב
ירון בן אלי
שמי ירון בן אלי ואני יזם, דירקטור ומנכ"ל עם תשוקה לפיתוח עסקי. בשנה האחרונות בניתי חברות מרמת סטארט אפ ועד לחברות עם מחזורים של עשרות מיליוני דולרים ואף יותר. לפני כן, כיהנתי בתפקידים בכירים בחברות המובילות במשק וכיום אני מקדיש את עצמי לתרום מהידע והניסיון שצברתי לעסקים שזקוקים לו.
אני מציע לחברות ועסקים שירותי ייעוץ וליווי עסקי לצמיחה, מנטורינג לבעלים ולמנכ"ל. המיקוד שלי הוא ב: פיתוח עסקי, צמיחה, הגברת מכירות, שיתופי פעולה וסינרגיה עסקית, יצירת קפיצת גדילה ועוד… בנוסף אני מעביר הרצאות בנושא יזמות, ניהול ומה שביניהם. הרצאה איך מתחביב בניתי עסק מצליח ועוד..