פרק התפעול
בתוכנית העסקית, פרק התפעול מתאר את הצרכים הפיזיים של פעילות העסק שלכם, כגון המיקום הפיזי של העסק, המתקנים והציוד שישנם או הנדרשים. בהתאם לסוג העסק שתפעילו, הפרק עשוי לכלול גם מידע על דרישות המלאי, ספקים ותיאור תהליך הייצור . כאשר אתם כותבים חלק זה , התחילו בהסבר, המתאר מה עשיתם עד כה כדי שהעסק יפעל בצורה תקינה, ולאחר מכן הסבירו מה עוד צריך לעשות. יש לכלול את הדברים הבאים:
א. תהליך העבודה בייצור: תיאור מפורט, שלב אחר שלב, של אופן ייצור המוצר או השירות שלכם, המזהה את הבעיות שעלולות להתרחש בתהליך הייצור. עקבו אחרי זה עם סעיף קטן שכותרתו "סיכונים", המתאר את הבעיות האפשריות שעלולות להפריע לתהליך הייצור ומה בדעתכם לעשות כדי לשלול סיכונים אלה. אם, למשל, חלק כלשהו בתהליך הייצור יכול לחשוף את העובדים למפגעים, תארו כיצד העובדים יוכשרו להתמודד עם בעיות בטיחות. אם בתהליך ישמשו חומרים מסוכנים, תארו כיצד אלה יאוחסנו, יטופלו ויוסלקו בבטחה.
ב. רשתות אספקה : פירוט הספקים שלכם, המחירים והתנאים שלהם. תארו אילו הסדרים חלופיים ביצעתם או תבצעו במקרה שספקים אלה יאכזבו אתכם.
ג. בקרת איכות : הסבר על אמצעי בקרת האיכות שהגדרתם או שאתם הולכים להקים. לדוגמה, אם בכוונתכם להמשיך באישור כלשהו של בקרת איכות כגון ISO 9000, תארו כיצד בכוונתכם להשיג זאת.
תהליך הייצור
בעוד שאפשר לחשוב על שלב ההתפתחות של תוכנית התפעול כסקירה כללית, חלק מתהליך הייצור מפרט את פרטי הפעילות השוטפת של העסק שלכם. זכרו, מטרתכם בכתיבת חלק זה של התוכנית העסקית היא להפגין את הבנתכם את תהליך הייצור או האספקה של המוצר או השירות שלכם. הקפידו לכלול את כל הפרטים הבאים של פעילות העסק שלכם:
כללי : עשו מתווה של הפעילות השוטפת של העסק שלכם, כולל שעות הפעילות שלכם והימים בהם העסק יהיה פתוח. אם העסק עונתי, הקפידו לכתוב זאת.
המפעל הפיזי : תארו את סוג האתר והמיקום של העסק שלכם. במידת הצורך, אפשר לכלול שרטוטים של הבניין.
ציוד : אותו דבר לגבי ציוד. מלבד תיאור הציוד הדרוש ומידת נחיצותו, עליכם לכלול גם את ערכו ועלותו של הציוד ולהסביר את כל הסדרי המימון.
נכסים : ערכו רשימה של הנכסים שלכם , כגון קרקעות, בניינים, מלאי, ריהוט, ציוד ורכבים. ספקו תיאורים משפטיים ואת שוויו של כל נכס.
דרישות מיוחדות : אם לעסק שלכם יש דרישות מיוחדות, כגון צרכי מים או חשמל, אוורור, ניקוז וכו ', ספקו את הפרטים בתוכנית ההפעלה שלכם, כמו גם את הפעולות שנקטתם כדי להבטיח את ההרשאות הדרושות.
חומרי גלם/מלאי: ציינו היכן תשיגו את החומרים הדרושים לכם כדי לייצר את המוצר או השירות שלכם והסבירו על אילו תנאים ניהלתם משא ומתן עם ספקים.
ייצור : הסבירו כמה זמן לוקח לייצר יחידה ומתי תוכלו להתחיל לייצר את המוצר או השירות שלכם. הכניסו גורמים שעשויים להשפיע על מסגרת הזמן של הייצור ותארו כיצד תתמודדו עם אתגרים פוטנציאליים כגון הזמנות דחופות.
מלאי : הסבירו כיצד אתם מתכננים לעקוב אחר המלאי .
לאחר שתעבדו על חלק זה של התוכנית העסקית, לא רק תהיה לכם תוכנית פעולה מפורטת להראות לקוראים שלכם, אלא תהיה לכם גם רשימה נוחה, של מה שצריך לעשות כדי להפוך את העסק שלכם למציאות.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
טל אופטובסקי
סוכן ביטוח עצמאי כ שנים עובד מול כל חברות הביטוח ובתי ההשקעות.
אופטובסקי ביטוח
תל אביב - יפו
טל אופטובסקי
סוכן ביטוח עצמאי כ שנים
עובד מול כל חברות הביטוח ובתי ההשקעות.
סוכן ביטוח עצמאי בעל תואר במשפטים ( התמחות בביטוח ) ומנהל עסקים ( התמחות מימון ) מאוניברסיטת רייכמן
גד
מלווה עסקים שנים בתחומים שונים בתחומי בשיווק מכירות פיננסים
גד זיגדון ייעוץ עסקי
חדרה
גד
מלווה עסקים שנים בתחומים שונים בתחומי בשיווק מכירות פיננסים
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
אייל אלון
יזם ומנכל בעל ניסיון רב ביותר בהקמה וניהול חברות בתחום התקשורת ואנרגייה ירוקה...
BMT
אבן יהודה
אייל אלון
יזם ומנכל בעל ניסיון רב ביותר בהקמה וניהול חברות בתחום התקשורת ואנרגייה ירוקה כולל התמודדות עם קשיים פיננסיים , כוח אדם וטכנולוגיים .
ייגע טכנולוגי נרחב בתחום התקשורת ואנרגייה ירוקה יכולת זיהוי קשיים והתמודדות איתם , ניסיון רב בעבודה מול משקיעים , בנקים , עובדים , עורכי דין , רואי חשבון
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
מנטור עסקי במסגרת קרן שמש
ענת יונה
רואת חשבון, סמנכ"לית כספים בעלת שנות ניסיון בניהול מערך הכספים, בחברות ציבוריות ופרטיות....
ענת יונה ניהול כספים וייעוץ פיננסי בע"מ
חיפה
-150x150.jpg)
ענת יונה
רואת חשבון, סמנכ"לית כספים בעלת שנות ניסיון בניהול מערך הכספים, בחברות ציבוריות ופרטיות.
בעלים של חברה למתן שירותי ניהול כספים במיקור חוץ – התאמת השירות ללקוח על מנת לייצר שקט פיננסי ותכנון קדימה אשר יעזור לעסק לשפר תוצאות, לצמוח ולמקסם רווחים.
מתנדבת בפורום F.O.-Women in Finance כמנטורית לחשבות/מנהלות כספים בתחילת דרכן ובלשכת רואי חשבון כמנטורית לרואי חשבון צעירים.
השירותים כוללים – ייעוץ שוטף ועסקי להנהלה, אפיון מערכות מידע המתאימות לצרכי העסק, בניית תוכנית עסקית, הכנת תקציב שנתי, ניהול תזרים מזומנים, ליווי הקשר מול הבנקים וגיוס אשראי חדש, ייעוץ בהסכמים מול לקוחות/ספקים ובדיקת התמחור, הכנת תוכניות התייעלות וצמצום עלויות. מנטורית בתחום הכספים לקידום וצמיחה לתפקידים בכירים.
איילת שטיינברג
מנהלת כספים חיצונית בחברות, מתמקדת בצד העיסקי ושרשרת הערך של העסק ייעוץ בזמן...
cfo2go
רמת השרון
איילת שטיינברג
מנהלת כספים חיצונית בחברות, מתמקדת בצד העיסקי ושרשרת הערך של העסק
ייעוץ בזמן הקמת הסטרטאפ לגבי הדרך העסקית הנכונה לו, תוכנית עסקית, תוכנית מיוחדת למי שמגיש תנופה ועזרה בכל הנוגע לרשות לחדשנות (בעבר ניהלתי חממה של הרשות לחדשנות)
בעבר CFO בסלברייט בתחום הבטחוני – הגעתי כשהיו עובדים ועזבתי לאחר שהיינו עובדים בחברות בת שונות ברחבי העולם. ניהול משותף אסטרטגי של החברה ודיווח ישיר לדירקטוריון החברה ב הוצאתי חברה אחרת לבורסה הישראלית באמצעות SPAC עובדת עם סטרטאפים וקרנות הון סיכון ומביאה איתי נסיון ניהולי, נסיון עסקי, נסיון כדירקטורית הן בצד הסטרטאפ והן בצד המשקיע.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרמאמרים נוספים
תכנית עסקית
תבנית תכנית עסקית למיזם בתחום הטכנולוגיה (בעברית )
שלושת המטרות החשובות ביותר של תוכנית עסקית הן: למשוך משקיעים או לגייס...
איך כותבים תוכנית אסטרטגית?
תוכנית אסטרטגית היא בעצם מפת דרכים פשוטה וברורה של מה לעשות ולאן...