איך להתמודד עם דחיינות בעסק

• תוכנית עסקית להלוואה בנקאית / קרן בערבות מדינה / קרן עוגן – כולל תחזית פיננסית, ניתוח שוק ומסמך מוכן להגשה • ליווי הגשה למענקי רשות החדשנות – בניית תיק מלא: תוכנית עסקית, מחקר שוק, תחזית פיננסית • מחקרי שוק – לצורך הקמת עסק, גיוס משקיעים או תמחור • ייעוץ ארגוני לעסקים בצמיחה – התאמת מבנה תפקידים לשלב הגדילה

רוצים להגיע לתוצאות טובות יותר? להגדיל את נתח השוק? את ההכנסות? לחזק את מעמד המותג? לייצר העדפה למותג שלכם על פני המתחרים? יש לי את הפתרון עבורכם. שמי לי בולדס ואני יועצת אסטרטגית ושיווקית. אם יש משהו שאני יודעת זה ״להביא תוצאות״. וכעת אני רוצה לעשות את אותו הדבר בשבילכם, ולהיות המנוע שיוביל את החברה שלכם לתוצאות טובות יותר יש לי מעל שנות ניסיון ניהולי ומעשי בתחום השיווק. עבדתי במשרדי פרסום, הייתי פלנרית ב-Mccann, שם בניתי עבור לקוחות אסטרטגיה שיווקית ומותגית,לאורך הדרך ליוויתי את הלקוחות הגדולים במשק (כמו תנובה ופנסוניק) בתהליכים החשובים ביותר עבורם. עבדתי גם בשיווק של מותגים שונים. אני יודעת לספק את התוצאות ולהגדיל מכירות. בתפקידי האחרון כסמנכ״לית השיווק של יקבי ברקן מבית טמפו, מיתגתי מחדש את היקב, מהלך שהוביל להגדלת נתח השוק, השקתי מותגי יין חדשים שהפכו לאהובים ולנמכרים ביותר בישראל והגדילו את ההכנסות בעשרות מיליוני ש"ח. יצרתי גידול דו ספרתי במכירות בכל שנה. כיום אני מלווה חברות- עוזרת להם לבנות את האסטרטגיה הנכונה, את סיפור המותג המתאים, בונה עבורם תוכנית שיווקית ומנהלת את השיווק בפועל

השגה של המטרות הנחשקות ביותר שלך באמצעות שיפור ביצועים ארגוניים – ניהוליים   פער הביצוע זה ההבדל בין החזון והאסטרטגיה העסקית שלך לבין התוצאות שאתה משיג בפועל. סגירה של הפער הזה דורשת גישה מונעת נתונים, הלוקחת בחשבון את הצרכים והאתגרים העסקיים הייחודיים שלך. כדי לעמוד במגה אתגר זה, אנחנו ממנפים את טכנולוגית מדעי הנתונים ואת היכולת להבנה פיננסית עמוקה, כדי לעזור לך להניע צמיחה, לקבל החלטות מושכלות ולהימנע מחוסר יעילות, איבוד פרודוקטיביות והחמצת הזדמנויות עסקיות.   ניסיון בייעוץ ארגוני של מעל ל-שנה הנתמך על ידי מחקרים, מוכיח שכדי לקדם יעילות ומצוינות עלינו לפתח תרבות של צמיחה ואת זה אנחנו משיגים באמצעות אסטרטגיות פיתוח ארגוני מונעות נתונים.

אני מביא  סט רחב של כישורים ומיומנויות שמובילים לייעוץ עסקי אפקטיבי ולהשגת תוצאות ברורות עבור לקוחותיי: **כישורים ומיומנויות מרכזיות:** – **ניהול אסטרטגי:** הבנה עמוקה של תהליכים עסקיים ויכולת להוביל תכנון אסטרטגי המותאם לצרכי הארגון והלקוחות. – **שיפור חוויית לקוח:** מומחיות בשיפור ושדרוג חוויית הלקוח על מנת להגדיל את שביעות הרצון, נאמנות הלקוחות וההכנסות. – **בניית מערכות יחסים:** מיומנות גבוהה בבניית קשרים ארוכי טווח עם לקוחות, שמבוססים על אמון, הבנה וערך מוסף. – **ניהול צוותים:** ניסיון רב בניהול והכוונת צוותים להשגת יעדים ברורים ותוצאות עסקיות משמעיות. – **הובלת שינוי ארגוני:** יכולת לנהל שינויים ארגוניים ולשפר תהליכים פנימיים תוך התמקדות בהגדלת היעילות והפחתת עלויות. – **חשיבה אנליטית:** ניתוח מעמיק של נתונים כדי לזהות הזדמנויות לשיפור ולהפיק תובנות עסקיות משמעותיות. **שירותים שאני מציע:** – **ייעוץ בניהול לקוחות:** שיפור שיטות לניהול לקוחות והעמקת הקשרים העסקיים לצורך הגדלת ערך ללקוח. – **תכנון אסטרטגי:** ליווי הארגון בבניית אסטרטגיות שיווק ושירות הממוקדות בצמיחה עסקית והגדלת הרווחים. – **הדרכה ופיתוח מנהיגות:** פיתוח יכולות ניהול בקרב מנהלים ועובדים לשיפור ביצועים ושירותים ללקוחות. – **ניהול תהליכי שירות:** שיפור מערכות שירות לקוחות והתאמתם לצרכי הלקוחות בשוק המשתנה. **יתרון תחרותי:** הניסיון המצטבר של שנים בתחום, יחד עם הבנה מעמיקה של שירות לקוחות ומערכות יחסים, מאפשרים לעודד להציע ייעוץ מעשי המניב תוצאות ברורות ומהירות.

הובלת מהלכים חוצי־ארגון – ניהול פרויקטים גלובליים מורכבים משלב האסטרטגיה ועד יישום בפועל, תוך עבודה עם ממשקים מרובים ובעלי עניין מגוונים. ניהול מוצר וחדשנות עסקית – תרגום צרכים עסקיים לפתרונות אופרטיביים, בניית Roadmaps ותיעדוף מהלכים ליצירת ערך מדיד. בניית מנגנוני ביצוע ובקרה – הקמת תשתיות עבודה, הגדרת מדדים (KPIs), לוחות זמנים ומנגנוני מעקב המבטיחים עמידה ביעדים. הטמעת מתודולוגיות עבודה מתקדמות – עבודה והטמעה של Agile ו־Waterfall בסביבות מורכבות ורגולטוריות (כולל GMP). הובלת צוותים והנעת ממשקים – יצירת שיתופי פעולה, חיזוק מחויבות ויישור קו בין דרגים ונקודות מבט שונות. מנטורינג והנחיה עסקית – ליווי מנהלים ויזמים בתהליכי צמיחה, קבלת החלטות ופיתוח יכולות ניהוליות. <hdata-start="" data-end="">שירותים הובלת מהלך אסטרטגי כ־Fractional Delivery Leadניהול והובלת יוזמות חוצות ארגון לתקופה מוגדרת, משלב הגדרת היעד ועד ביצוע והטמעה. ניהול מוצר ותהליכי חדשנותבניית Roadmap, תיעדוף יוזמות והובלת תהליכי פיתוח והטמעה בארגון. שיפור ביצועים ותהליכי עבודהאבחון פערים תפעוליים, בניית מנגנוני עבודה והטמעת מתודולוגיות לשיפור יעילות ועמידה ב-KPIs. ליווי הנהלות ויזמים בצמיחהליווי ממוקד תוצאה בקבלת החלטות אסטרטגיות ובהובלת שינוי ארגוני.