חמשת המרכיבים הכי חשובים בתכנון עסק חדש
בכל פעם שיזמים שאפתנים מבקשים את עצתי, אני אומר להם שהצעד החשוב ביותר בהתחלה הוא שלב הכנת תכנית עסקית. התוכנית העסקית לא חייבת להיות מושלמת, ואתם אפילו צריכים לצפות לבצע בה המון שינויים לאורך הדרך. להלן חמשת המרכיבים החיוניים של התוכנית העסקית:
- הצעת ערך ומתחרים מרכזיים
זה מהלך מאוד חיוני כדי לזהות ולחזק את הצעת הערך שלך – או הסיבה שלקוחות ירצו לקנות ממך לעומת המתחרים (ותמיד יש מתחרים בין אם הם ישירים או עקיפים). הנה מה שיש לקחת בחשבון בעת הגדרת הצעת הערך שלך:
- הגדירו את המוצר שאתם מתכוונים למכור.
- כתבו רשימה של מותגים אחרים המציעים מוצרים דומים.
- עברו על כל אחד מהמותגים האלה, העמידו פנים שאתם לקוח נאמן ושימו לב למה שאתם חושבים שהם – והם לא מצליחים לייצר.
- כשאתם עורכים את המחקר שלכם, חפשו פערי שוק — או תחומים שעסקים אלה אינם משרתים.
- לקוחות אידיאליים
לאחר מכן, אתם צריכים להגדיר ולהיכנס לנעליו של ה"לקוח האידיאלי " שלכם.
ככל שתוכלו להכיר את הלקוח הזה לעומק, לבנות את הפרופיל הצרכני שלו — עד כדי הבנה בסיסית של תהליך קבלת ההחלטות והאתגרים היומיומיים שלו — כך תוכל לספק את צרכיו בצורה ישירה יותר. כדי להבין את הלקוח האידיאלי שלך, שאלו את עצמכם:
- מה המיקוד שלכם?
- למה שהם יתעניינו במוצרים שלך?
- איך נראה יום רגיל שלהם?
- מה משמח אותם?
- מה מתסכל אותם?
- מה השיקולים הכספים שלהם? לדוגמה, מהן הרכישות הטיפוסיות שלהם, וכמה הם מוציאים על פריטים אלה?
- המבדלים החזקים ביותר
מה עושה אותכם שונים ממותגים אחרים? איך אתם משרתים טוב יותר את הלקוח האידיאלי שלכם? ברגע שתהיה לכם הבנה עמוקה של מה שמבדל אותך, תוכלו להיות בטוחים שאתם מתחילים להבין מה העסק שלכם יציע. המבדל שלכם עשוי בסופו של דבר להיות המוקד המרכזי של אסטרטגיית השיווק שלכם ובמיצוב והנוכחות המקוונת שלכם.
- הכנה לצמיחה מהירה
כדי לבנות עסק מדרגי (scalable) שגורם לאנשים לחזור ולהמשיך לקבל שירות זהה בכל מקום בו יפגשו עם המותג שלכם. ושאל את עצמכם:
- כיצד תשרתו את כל לקוחותיך שוב ושוב?
- כמה כסף תצטרכו כדי לעשות את זה?
- איך תרחיבו את העסק לנפח גדול יותר ויותר של לקוחות?
- איך תמנפו את העניין והנאמנות שלהם כדי להגדיל את הקהל עוד יותר?
- אסטרטגיית שיווק במדיה החברתית
מדיה חברתית כבר לא יסולא בפז לצמיחה וההצלחה של עסק. מההתחלה, השתמשו בפלטפורמות כמו אינסטגרם ו-פייסבוק כדי להתחבר ישירות ללקוחות. שקלו היבטים אלה כאשר אתם מתכננים את האסטרטגיה השיווקית במדיה חברתית:
- באילו פלטפורמות תפרסמו ומתי? ההמלצה שלנו היא לפרסם ביותר מפלטפורמה אחת (כלומר, פייסבוק, אינסטגרם, טיקטוק) לפחות שלוש פעמים בשבוע בכל אחת מהן.
- איזה תוכן תפרסמו? איך זה יספק ערך לקהל היעד שלך, או לתפוס את הקונספט שלכם?
- כמה זמן תבלו במעורבות ישירה עם הערות? אנחנו מציעים להקצות הרבה זמן כדי לתת לעוקבים שלך תשומת לב של אחד על אחד.
- השתמשו בתגובות שלהם כדי לקבל החלטות בזמן אמת. זה עוזר לקונים להרגיש כמו אנשים מבפנים.
אם אתם ניגשים למשימה של תכנון עסק בפעם הראשונה כדאי ומומלץ להיעזר בשירותים של יועצים ומומחים עסקיים מנוסים.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
יוסי נתנזון
משרד לראיית חשבון עם התמחות בעסקים צעירים- בתחילת דרכם
משה נתנזון ושות'
תל מונד
יוסי נתנזון
משרד לראיית חשבון עם התמחות בעסקים צעירים- בתחילת דרכם
יעוץ עסקי לעולים ותושבים חוזרים במסגרת מעלו"ת (בסבסוד משרד הקליטה )
יורי פלדמן
יעוץ עסקי לעולים ותושבים חוזרים
יעוץ עסקי לעולים ותושבים חוזרים במסגרת מעלו"ת (בסבסוד משרד הקליטה )
יאיר כץ
שמי יאיר כץ ,רואה חשבון בהשכלתי , מעל שנה ניסיון ניהולי , ניהלתי כמה פעילויות בתחומים שונים ובשנים האחרונות עוזר מנסינוי לעסקים שנמצאים בצומת החלטה.
עסקים ריווחים שמתקשים במימון – עזרה בגיוס הון זול ובמידת הצורך הכנסת שותף/משקיע התיעלות – בניית תוכנית יעילה לצמיחה בריאה התרחבות – בניית אסטרטגיה מבוססת על עובדות ומידע מהשוק לצמיחה ריווחית כולל פתיחת דלתות
גבריאלה דנמור
היי!
שמי גבריאלה דנמור, המלווה העסקית שלך, אני כאן כדי ללכת איתך יד ביד בתוך עולם העסקים.
עם שמונה עשר שנות ניסיון בעולם המכירות, שירות וניהול, שנים מלווה עסקים בתחומי המסעדנות, תיירות ועסקים קטנים.
היי! שמי גבריאלה דנמור, המלווה העסקית שלך, אני כאן כדי ללכת איתך יד ביד בתוך עולם העסקים. עם שמונה עשר שנות ניסיון בעולם המכירות, שירות וניהול, שנים מלווה עסקים בתחומי המסעדנות, תיירות ועסקים קטנים. אהיה איתך לאורך כל הדרך, נבנה אסטרטגיה, נפעיל בשטח צעדים טקטיים, נפתח כיווני שיווק, נצעד צעדים ראשונים במדיה החברתית, נפתח מוצרים, נבנה תוכנית פיננסית לעסק! ועוד..
-150x150.jpg)
מריוס פומרנץ
במהלך השנים האחרונות מסייע במרץ ליזמים בהקמת עסקים ולעסקים קטנים בהתפתחות והתייצבות. בעל...
מריוס פומרנץ
במהלך השנים האחרונות מסייע במרץ ליזמים בהקמת עסקים ולעסקים קטני
ם בהתפתחות והתייצבות. בעל ניסיון מצטבר בעבודה עם למעלה מ יזמים ועסקים במרבית סוגי הענפים.
תחומי המומחיות העיקריים:
- תכנון וליווי הקמת והרחבת עסקים
- הערכת שווי עסקים
- שדרוג הניהול והתייעלות
- גיוס מימון וניהול פיננסי
בעל תואר ראשון בכלכלה חקלאית (אוניברסיטה העברית) ותואר שני במנהל עסקים (אוניברסיטת ת"א
עתידים הוא משרד לייעוץ כלכלי – עסקי הפועל מול חברות ועסקים בענפי תעשייה, מסחר ושרותים. אנו תומכים בבעלי ומנהלי עסקים באופן שוטף ובעיקר בנקודות החלטה החשובות להתפתחות העסקית. להלן תחומי הפעילות העיקריים: יעוץ עסקי – לווי שוטף בקבלת החלטות עסקיות בחברות הנמצאות במצבים שונים – הקמה, צמיחה, התבססות, משבר. פרט ליעוץ הפרטני אנו מציעים הדרכה ולימוד קבוצתי במסגרת סדנאות. אסטרטגיה ותכנון: גיבוש ולווי תוכניות עסקיות ותוכניות עבודה מסוגים שונים: אסטרטגיה, שווק, התייעלות. הנעת תהליך קבוע של תכנון, בקרה ועדכון התוכנית. שווק: הכנת תוכניות שווק, בקרה ולווי לישום התוכנית. מימון: תכנון אשראי, מימון בנקאי, השלמת מקורות מימון מקרנות ממשלתיות ואחרות. בקרה וכספים: קיצוץ עלויות, בניית מערכות תמחיר, הטמעת כלים ושיטות לבקרה וביקורת פנימית בתהליכי העבודה, חיזוי תזרים מזומנים ועבודה מול בנקים, ניהול תקציב, שרותי ניהול כספים חיצוני. חוות דעת ובדיקות כלכליות – בדיקות כדאיות השקעות, בדיקת עסקים והערכת שווי לפני קנייה/מכירה/שותפות, כולל חוות דעת לבתי משפט. יזמות ופיתוח עסקי – הכנת תוכניות ומצגות עסקיות, איתור מקורות מימון, לווי מהלכי שיתוף פעולה, שותפויות, מיזוגים, רכישות. איתור שותפים אסטרטגיים.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
אביעד גינדי
אביעד גינדי, יזם סדרתי, מומחה בצמיחה עסקית ומוביל דעה בתחום הפיננסים במגזר העסקי....
גינדי חדשנות
אביעד גינדי
אביעד גינדי, יזם סדרתי, מומחה בצמיחה עסקית ומוביל דעה בתחום הפיננסים במגזר העסקי. אביעד מחזיק בתואר שני במנהל עסקים ובעשר שנות ניסיון אינטנסיביות במרחב הפיננסי והסטארט-אפים.
בצעירותו, עבד בחברות מובילות בשוק ההון הישראלי ותעשיות הביטוח.
החל משנת אביעד ייסד וניהל מיזמי פינטק בתחומי הפיננסים, התשלומים והבלוקצ'יין. במסגרתם ניהל ישירות עשרות עובדים והוביל את המיזמים לסבבי גיוסי הון מוצלחים ורכישות.
החל משנת אביעד משמש במנכ"ל "עמותת תיק לכל תלמיד".
אביעד מתמקד כיום בדור הצעיר של יזמים מקומיים המחפשים הדרכה, מימון ויתרון טכנולוגי. הוא מקדיש את מירב זמנו להכשרה, ומתן ייעוץ מקצועי על מנת להוביל צוותים חדשניים להצלחה.
יחיאל אלחרר
בשני העשורים האחרונים סייעתי לאלפי בעלי עסקים להקים ולהזניק את העסק שלהם. אני...
טירת כרמל
יחיאל אלחרר
בשני העשורים האחרונים סייעתי לאלפי בעלי עסקים להקים ולהזניק את העסק שלהם.
אני מביא איתי שילוב כוחות ייחודי:
- מצד אחד, הראש הבנקאי: שנים כקצין אשראי וראש צוות במחלקה עסקית בבנק גדול. אני יודע בדיוק איך המערכת חושבת, מה גורם לבנק להגיד כן ואיך בונים בקשת אשראי נכונה לבנק.
- מצד שני, הראייה הממשלתית: ניהלתי את מרחב גליל מערבי בסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים של משרד הכלכלה.
אחרי שפגשתי אלפי עסקים, אני יודע לקחת רעיון ולהפוך אותו למודל עסקי רווחי.
אני מלווה את היזם מרגע החלום, דרך גיוס המימון מהבנקים והקרנות, ועד לבניית אסטרטגיית שיווק שמביאה לקוחות בפועל.
ייעוץ פיננסי וגיוס אשראי גיוס אשראי בנקאי וחוץ-בנקאי: ליווי עסקים בתהליכי קבלת מימון, תוך הישענות על הניסיון מבפנים כקצין אשראי. הכנת בקשות אשראי מקיפות: כתיבת בקשות מסודרות הכוללות ניתוחי עומק, סקירת שוק ומודלים של SWOT. התנהלות מול בנקים: הדרכה וייעוץ בנושא בניית אמון מול המערכת הבנקאית ויצירת תשתית אמינה ויציבה. בניית מודלים פיננסיים: סיוע בהכנת מודלים עסקיים פיננסיים ליצירת יציבות ורווחיות. פיתוח וליווי עסקי ליווי יזמים בתחילת דרכם: ייעוץ וליווי ממוקד ליזמים חדשים משלב החלום ועד להקמת עסק רשום ופעיל. ייעוץ אסטרטגי: בניית אסטרטגיה מקיפה לעסקים במטרה להפוך אותם לרווחיים יותר. שילוב בין עסקים לבירוקרטיה: סיוע בהבנה ובהתנהלות מול כלי סיוע ממשלתיים ותוכניות תמיכה אזוריות. שיווק דיגיטלי ונוכחות ברשת ניהול תוכן ורשתות חברתיות: ניהול אסטרטגיית שיווק ויצירת תוכן בפלטפורמות מגוונות (לינקדאין, פייסבוק, אינסטגרם, טיקטוק ויוטיוב), כולל סרטוני שורטס ורילס. בניית נכסים דיגיטליים: בניית דפי נחיתה וגיבוש חבילות עסקיות, תוך שימוש בכלים מתקדמים.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרמאמרים נוספים
מדריך עסקי
איך להתחיל לעבוד על מיזם בזמן שאני עדיין עובד שכיר?
עבודה על מיזם משלכם בזמן שאתם עדיין משמשים כשכירים אצל המעסיק שלכם,...
האם כדאי להיות או לא להיות פרילנסר?
עבודה כפרילנסר לא בהכרח מתאימה לכולם ומחייבת התארגנות מיוחדת וכוח הנעה עצמי,...
איך להכין תקציר מנהלים מוצלח?
תקציר המנהלים נועד למשוך את תשומת ליבם של הקוראים ולעודד אותם לקרוא...
תכנית עסקית
היכן למצוא מנועי צמיחה לעסק ?
לעתים אנו מתקשים לזהות אפשרויות צמיחה חדשות לעסק שלנו. הקושי נובע מהסתכלות...
מה לכלול בטבלת ניתוח תחרותית?
ככל שתזהו יותר מרכיבים בהם תוכלו להשוות, כך יקל עליכם לזהות אסטרטגיה...
ההכנות לקבלת מימון של הבנק
מעוניינים בהלוואה עסקית לעסק שלכם ? הבנק ירצה הרבה מידע לפני שיאשר...