איך להקים מספרת נשים (סלון יופי) ?
ראשית, בוא נקבע מה יהיו ההוצאות הקבועות הסבירות בעסק, שיתרחשו על בסיס חודשי קבוע. הוצאות קבועות הן ההוצאות של הסלון שלך שאינן משתנות עם נפח המכירות, ובדרך כלל אינן ניתנות למשא ומתן (הרי אנו קוראים להן קבועות מסיבה מסוימת). דוגמאות אלה עשויות לכלול:
- ביטוחים
- שכר דירה וארנונה
- כלי שירות
- ציוד
- שכר עובדים
מצד שני, יש עלויות משתנות. אלה קלים יותר לניהול, ויכולים לייצג הזדמנויות שבהן את.ה יכולים פוטנציאלית לקצץ ולחסוך כסף. עלויות משתנות הקשורות לפתיחת סלון יופי כוללות:
- עלויות עבודה משתנה (אם אתם מעסיקים ספרים פרילנסרים)
- מוצרים וכלים מתכלים
- הוצאות פרסום ושיווק
לאחר שקבעתם את הוצאות החזויות למספרה שלכם (על בסיס חודשי), עליכם ליצור תחזית הכנסות לשנה הראשונה , ולאחר מכן לקבוע את נקודת האיזון התפעולי של העסק. נקודת האיזון התפעולית היא המקום שבו ההכנסות וההוצאות שלכם מאפסות אחת את השניה.
לעתים תגלו שבשנת ההקמה יידרש לכם הון מזומנים נוסף על מנת "להתגלגל" עד שתצליחו להגיע לנקודת האיזון, בנוסף להון להשקעה בשיפוץ וציוד קבוע. ישנן דרכים שונות בהן תוכלו לממן את העסק כולל הלוואות בנקאיות מסורתיות, או קרנות מיוחדות לעסקים ועל ידי הגשת בקשה לקרן בערבות מדינה.
חשוב להכין תכנית עסקית מסודרת שתאפשר לנתח את כל המרכיבים של העלויות, תמחיר, יעדים ותחזיות פיננסיות במסמך אחד קוהרנטי. אם לא כתבתם תכנית עסקית תוכלו לבחור ביועץ מתאים שילווה אותכם במשימה חשובה זו
איזה ציוד צריך למספרה ?
אחד הדברים הראשונים שצריך לעשות הוא למלא את החלל הריק עם הרהיטים, כלים וציוד , כמובן שיתכן וגם ידרש לבצע שיפוץ ועיצוב של המקום. תזכור כי הדברים האלה באים במחיר (וזה לעתים קרובות די יקר). כדי לשמור על עלויות סבירות, יש ליצור רשימה מדויקת של כל הדברים הנדרשים . כל מספרה נדרשת לדברים הבאים:
- כיסא לתספורות, מראה ושטח אחסון למוצרי שיער וסטיילינג
- תחנות חפיפה עם כיסא, קערת שמפו ושטח אחסון למוצרים
- תחנות ייבוש לשימוש במהלך שירותי צביעה
- מקום לישיבה והמתנה עם ריהוט מתאים
- דלפק קבלה
כמות הציוד שצריך נקבע לפי גודל המספרה, בדומה גם מספר העובדים שידרשו. ברוב מכוני היופי יש כיסא תספורות אחד לכל מעצב שיער, אבל מעצבי שיער פרילנסרים עם לוחות זמנים הפוכים לעבודה עשויים להיות מסוגלים לחלוק תחנה.
אזור קבלה קטן נחוץ גם עבור רוב המספרות כמקום לברך את הלקוחות ולנהל פגישות. מכוני יופי רבים לא דואגים לאיוש דלפק הקבלה שלהם עם עובד קבוע, במיוחד בימיהם הראשונים.
טיפ מקצועי: את רוב הציוד והריהוט בסלון היופי ניתן לקנות במחירים סיטונאיים באמצעות ספק החומרים שלכם. מותגים רבים – לדוגמה, השמפו שבו תשתמשו – עשויים גם להציע ציוד קידום מכירות או חומרים שבהם תוכל להשתמש בימים הראשונים שלך, כדי לעזור לחסוך כסף בשלב ההפעלה.
כיצד לשכור את צוות מתאים
שכירת הצוות הנכון למספרה הוא חיוני; איכות העבודה שלהם יכולה להיות מפתח להצלחה או שובר שיוויון עבור העסק החדש , במיוחד כשאתם מתבססים.
לפני שתתחילו בתהליך הראיון, צרו רשימה של התכונות שאתם מחפשים במועמדים אידיאלים. הכנת כמה שאלות ראיון העונות על צרכים אלה גם עוזרת לכם להישאר ממוקדים כשאתם פוגשים המועמד פנים אל פנים. הנה כמה דברים שכדאי לקחת בחשבון:
- סט כישורים: סט הכישורים של המועמד ויכולתו ללמוד חשובים לחשוב עליהם בעת ראיון. חשוב על כמה שנות ניסיון אתם רוצים שיהיו לסטייליסטים שלכם. האם אתה רוצים שלכל סטייליסט יהיה מיומנות בצביעה? או שאתה רוצה חבר צוות רב מיומן שיכול לעשות הכל?
- גישה: הגישה ומוסר העבודה של המועמד קובעים את אמינותו ואת יכולתו לעבוד עם אחרים, וזה יעזור לכם לקבל תחושה של האופן שבו הם מתקשרים עם לקוחות.
- אישיות: אישיותו של המועמד צריכה להתאים לתרבות העסקית שאתם רוצים להחדיר למספרה. בין אם אתם שואפים להיות בוטיק יוקרתי או חנות שכונתית, אתם רוצים שתרבות העסק שלכם יתאים באופן טבעי לכל חברי הצוות שלכם. חשוב כיצד ברצונכם להגדיר את התרבות העסקית ואת התכונות שצריכות להיות לכל עובד.
לאחר שתתחילו להעסיק את העובדים , יתכן ותרגישו שעבודתכם הסתיימה, אבל לא כל כך מהר, תעשיית מכוני היופי תחרותית, וזה לא נדיר לראות סטייליסטים קופצים בין מספרות.
כדי למזער את תחלופת העובדים במספרה, אתה צריכים לספק להם סיבות להישאר. להלן ארבע דרכים לנהל את העובדים שלכם בצורה יעילה יותר:
- בנו קשרים חזקים עם העובדים הישירים ועודד פעילויות גיבוש צוות מחוץ לשעות העבודה.
- תארו מסלול קריירה לעובדים ותנו למעצבי השיער שלך הזדמנות להתקדם.
- לקדם מבפנים לפני שאתה שוכר מחוץ למספרה; זה מעודד סטייליסטים להישאר כפי שהם יכולים לראות הזדמנויות פנימיות.
- הצע תגמול תחרותי בהשוואה למספרות באזור שלך.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp
יצירת קשר
נותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
מאיר סגל
עורך דין בתחום האזרחי, הייטק, וסייבר, רגולציה, חוק הגנת הפרטיות, הסכמים, מו"מ* בוגר...
מחשבוטק בע"מ
ירושלים
מאיר סגל
עורך דין בתחום האזרחי, הייטק, וסייבר, רגולציה, חוק הגנת הפרטיות, הסכמים, מו"מ*
בוגר הנדסאי תוכנה ורקע בעולם הייטק, רקע בתוכנה והבנה בעולמות הרגולציה והגנת הפרטיות ובלוקציין
אני איש עסקים עם כמה חברות ויש לי נסיון רב
עורך דין – הסכמים בהייטק, NDA, רגולציה, חוק הגנת הפרטיות, ממסדי נתונים, סייבר, וכו'. מנתח מערכות – איפיון מערכת כתיבת איפיון מתחילה עד סוף, הכולל כל במערכת לפרטי פרטים, יש לי רקע בתוכנה וידע בתוכנה.
יוגב בועז
הרצלים? (זאת אומרת, אנשים חדשנים שיש להם רעיון שחייבים כבר להגשים?) בואו נמצא...
STATEMENT
תל אביב - יפו
יוגב בועז
הרצלים? (זאת אומרת, אנשים חדשנים שיש להם רעיון שחייבים כבר להגשים?)
בואו נמצא את הזהות שלכם כמותג.
אני כאן בשביל לתרגם את המעשים שלכם לשפת מותג מקורית ו"משוגעת" משלכם – סטייטמנט.
שם, פיצ' תוכן – כל מה שצריך.
יותר מזה? אני כאן בשביל מצבים שצריך תהליך שבו מגדירים את העסק והמותג ובהתאם קובעים מהם השירותים או המוצרים השונים
בהתאם לאסטרטגיה שקבענו.
בקיצור, אני מחדד, מגדיר, מסביר, כותב וגם מלווה אתכם בדרך לסטייטמנט עסקי עוצמתי וייחודי.
משוגעים? דברו איתי.
קופירייטינג. סטוריטלינג. מיתוג. תוכן. זהות עסקית. אם אתם פושט לא מצליחים להעביר את הדבר הזה שאתם עושים וכל כך טובים בו – דברו איתי.
רינת אשכנזי גל
נעים מאד, שמי רינת אשכנזי-גל — יועצת עסקית ואסטרטגית צמיחהמומחית לניהול, שיווק, מיתוג,...
GAL
פרדס חנה-כרכור
רינת אשכנזי גל
נעים מאד, שמי רינת אשכנזי-גל — יועצת עסקית ואסטרטגית צמיחה
מומחית לניהול, שיווק, מיתוג, פיתוח עסקי ואסטרטגיית צמיחה
יועצת בכירה עם ניסיון של למעלה מ-שנה בשוק העסקי, בעלת תואר ראשון בכלכלה ותואר MBA במנהל עסקים. לאורך הקריירה ליוויתי חברות, יזמים וארגונים ממגוון עולמות: בתהליכי צמיחה, בידול והרחבת פעילות – תוך שילוב עומק אנליטי, חשיבה יצירתית והבנה עסקית חדה.
הרקע שלי נטוע עמוק בעולמות הפיננסים והאסטרטגיה: צברתי ניסיון משמעותי בחברות ייעוץ מובילות, בבנקאות ההשקעות ובמשרדים המתמחים במיזוגים ורכישות (M&A), מה שמאפשר לי לזהות הזדמנויות, לנתח סיכונים ולבנות מהלכים שמייצרים ערך אמיתי.
במהלך יותר מ-שנה בתפקידי דירקטוריון, מנכ"לות וסמנכ"לות בחברות בינלאומיות ומקומיות בתעשיית מוצרי הצריכה, הובלתי מהלכי צמיחה רחבי היקף, כניסות לשווקים חדשים, פיתוח מוצרים והטמעות חדשנות – תוך שימת דגש מיוחד על מיתוג ובניית ערך רגשי ומסחרי למותגים מובילים.
לצד עבודתי הייעוצית, אני פועלת גם כמנטורית למנכ"לים, מנהלים ובעלי עסקים – מחברות משפחתיות קטנות ועד ארגונים גדולים – בתהליכי קבלת החלטות, הובלה אישית ופיתוח מנהיגות עסקית מבוססת ערכים.
ובין כל הדוחות, האסטרטגיות והמהלכים – אני תמיד מחפשת את השיחה האנושית. יש לי סקרנות טבעית לאנשים וסיפורים, ולמען האמת – אני נהנית לפגוש אנשים לא פחות משאני אוהבת עסקים.
מזמינה אותך לשיחת היכרות, לשתף, לחשוב – ואולי גם לבנות יחד משהו גדול.
. בניית אסטרטגיות צמיחה לעסקים ניסיון של מעל שנה בזיהוי מנועי צמיחה, פיתוח שווקים חדשים והובלת תהליכי חדשנות. יכולת ניתוח שוק מעמיקה וגיבוש מהלכים פרקטיים לשיפור ביצועים עסקיים לאורך זמן. . ייעוץ שיווקי ומיתוגי כולל מיצוב מחדש מומחיות בפיתוח מותגים חזקים ובעלי ערך רגשי ומסחרי, בדגש על מוצרי צריכה. ניסיון מוכח בבניית שפת מותג, אסטרטגיית תקשורת ובידול תחרותי בשווקים מקומיים ובינלאומיים. . פיתוח עסקי והרחבת קווי פעילות יכולת לזהות הזדמנויות לפיתוח שירותים ומוצרים חדשים, כולל בחינת כדאיות כלכלית. שילוב בין ראייה אסטרטגית לבין עשייה אופרטיבית למימוש הצמיחה בפועל. . ליווי מיזוגים ורכישות (M&A) רקע משמעותי בבנקאות השקעות, חברות ייעוץ ומשרדי M&A מובילים. מיומנות בניתוח סינרגיות, הערכת שווי, ניהול מו״מ וליווי תהליך ההטמעה. . בניית תוכניות עסקיות ואסטרטגיות למשקיעים כתיבה ועריכה של תוכניות עסקיות מדויקות, מבוססות נתונים ונרטיב משכנע. ניסיון בהצגת חומרים למשקיעים, דירקטוריונים וקרנות הון סיכון. . מנטורינג למנכ״לים ובעלי עסקים ליווי אישי של מנהלים מכל הסוגים – מחברות משפחתיות ועד ארגונים מורכבים. שילוב בין חשיבה מערכתית לתמיכה אנושית, עם דגש על קבלת החלטות ומנהיגות ערכית. . ייעוץ פיננסי ואסטרטגי לחברות בצמיחה או במשבר הבנה מעמיקה של רווחיות ותמחור, עם יכולת לייצר תכנית הבראה או קפיצת מדרגה. ניסיון מעשי בניהול חברות, כולל מנכ"לות וסמנכ״לות בחברות מובילות במשק. . ליווי חדירה לשווקים חדשים (ישראל ובינ"ל) מומחית באסטרטגיות Go-To-Market, התאמת מוצרים לשוק היעד, שיתופי פעולה ואיתור מפיצים. ידע מעשי בניהול מותגים גלובליים וניסיון פיתוח עסקי עשיר. . ליווי יזמות ובניית תשתית עסקית לעסקים חדשים סיוע בהגדרת החזון, מיפוי קהלי יעד, יצירת תכנית עסקית והכנה לגיוס השקעה. שילוב בין ראייה ארוכת טווח לליווי צמוד בשלבי ההקמה.
אלדד פייגל - ייעוץ עסקי וייעוץ משפטי. לא רק יועץ אלא מנכ״ל לצידך
עו״ד אלדד פייגל -לא רק יועץ אלא מנכ״ל לצידך במהלך הקריירה שלי כיהנתי...
תל אביב - יפו
אלדד פייגל - ייעוץ עסקי וייעוץ משפטי. לא רק יועץ אלא מנכ״ל לצידך
עו״ד אלדד פייגל -לא רק יועץ אלא מנכ״ל לצידך
במהלך הקריירה שלי כיהנתי בתפקידי ניהול בכירים – מנכ״ל רשת ארקפה, עובדים סמנכ״ל תפעול שיווק ואסטרטגיה בעלית אינטרנשיונל – מהם הבאתי ניסיון מוכח בהובלת מערכות גדולות, ניהול משברים והטמעת אסטרטגיות מורכבות. מאז הובלתי מעל תהליכי הבראה וליוויתי הקמה של יותר מאלף עסקים חדשים ןקיימים במגוון תחומים – תעשייה, מסחר, קמעונאות ושירותים. איני פועל רק כיועץ חיצוני מן הצד, אלא נכנס אל תוך העסק ומשתלב בו כחלק בלתי נפרד מהנהלתו, ממש כבעלים בפועל. תפקידי הוא לשמש כמנכ״ל לצדך – כזה שמנווט יחד איתך את הדרך להגדלת ההכנסות, לשיפור הרווחיות ולהבטחת יציבות וצמיחה מתמשכת.
כעו״ד, אני מעניק ללקוחות יתרון ייחודי: חיבור בין ניהול, פיננסים, שיווק ומכירות לבין הבנה משפטית מעמיקה. החיבור הזה מבטיח שכל החלטה עסקית אינה רק נכונה אסטרטגית וכלכלית, אלא גם מגובה משפטית וברת יישום.
אני צועד עם הלקוח כתף אל כתף – מתפקד כמנכ״ל לצדך, מתרגם אסטרטגיה לתוצאות מוחשיות ומוביל עסקים מהאתגר אל ההצלחה.
השכלה: תואר ראשון במשפטים ( LLB)- קבלת רישיון עריכת דין תואר שני, מוסמך במנהל עסקים (MBA ) תואר ראשון, בוגר בביוכימיה ומדעי מזון ניסיון כיועץ עסקי וכעו״ד : ניהול תהליכי הבראת חברות בתחומי הקמעונאות, המסחר השירותים והתעשייה. יעוץ עסקי לחברות בתחומי הקמעונאות, המסחר, השירותים והתעשייה. לווי בהקמת חברות ועסקים בתחומי הקימעונאות, המסחר, השירותים והתעשייה. משרד עורכי דין "אלדד פייגל משרד עורכי דין ומגשרים" התמחות בחוזים, הקמת חברות, שותפויות ועסקים, גישור עסקי ופתרון סכסוכים עסקיים. חוזי עבודה, חוזה נדלן, חוזי עבודה ודיני עבודה.
אמיר לניאדו
יזם סדרתי, עוסק ביזמות בארץ כבר שנה. בעברי מספר חברות סטארטאפ, גיוסי כספים,...
בי-פוקוס. פיתוח וייצור מוצרים תוך ליווי עסקי מלא
חיפה
אמיר לניאדו
יזם סדרתי, עוסק ביזמות בארץ כבר שנה.
בעברי מספר חברות סטארטאפ, גיוסי כספים, ניהול חברות, אסטרטגיות, יישום החלטות בורד + השתתפות וניהול שלהן וכו
ניהלתי צוותי עובדים, העברת תקני בטיחות (ISO, ISO, FDA, CE, AMAR)
הקמת פסי ייצור והרכבות – סין וארהב
ניהלתי את חברת בי-פוקוס שפתחה מספר רב של מוצרים – הן לתעשייה, הן ליזמים ולחברות הזנק.
ליווי יזמים וחברות הזנק – הן בפן המסחרי/ עסקי והן בפן של פיתוח המוצר/ ייצור מוצרים
גבריאלה דנמור
היי!
שמי גבריאלה דנמור, המלווה העסקית שלך, אני כאן כדי ללכת איתך יד ביד בתוך עולם העסקים.
עם שמונה עשר שנות ניסיון בעולם המכירות, שירות וניהול, שנים מלווה עסקים בתחומי המסעדנות, תיירות ועסקים קטנים.
היי! שמי גבריאלה דנמור, המלווה העסקית שלך, אני כאן כדי ללכת איתך יד ביד בתוך עולם העסקים. עם שמונה עשר שנות ניסיון בעולם המכירות, שירות וניהול, שנים מלווה עסקים בתחומי המסעדנות, תיירות ועסקים קטנים. אהיה איתך לאורך כל הדרך, נבנה אסטרטגיה, נפעיל בשטח צעדים טקטיים, נפתח כיווני שיווק, נצעד צעדים ראשונים במדיה החברתית, נפתח מוצרים, נבנה תוכנית פיננסית לעסק! ועוד..
טל מורד
יועץ עסקי-שיווקי ומומחה לצמיחה עסקית. אני מאמין שבעידן החדש העסק לא צריך להתיש...
טל מורד | צמיחה עסקית בעידן החדש
פרדס חנה-כרכור
טל מורד
ייעוץ וליווי עסקי: אסטרטגיה עסקית, סדר ושליטה בעסק, אפיון סל מוצרים, דיוק הבידול והמסרים השיווקיים, תמחור, עבודה מנטלית ובניית מיינדסט חזק לצמיחה עסקית, חוסן מנטלי בהקשר העסקי, יצירת תוכן וכו׳ התמחות מלאה בעולמות הדיגיטל: שיווק אורגני בפייסבוק ואינסטגרם, פרסום ממומן בפייסבוק ואינסטגרם (מערכת הפרסום של מטא), פרסום ממומן בתוצאות החיפוש של גוגל, יוטיוב, ניהול אתרי וורדפרס (אלמנטור) ו-wix, מחסר אלקטרוני בווקומרס, שופיפיי וכו׳
אריה בן הרוש
מנכ"ל חברת בינג קונקט בע"מ, בעלים ומנהל שותף בחברת אימפקטורי, יועץ, מרצה ומנהל...
bing Connect
נתניה
אריה בן הרוש
מנכ"ל חברת בינג קונקט בע"מ, בעלים ומנהל שותף בחברת אימפקטורי, יועץ, מרצה ומנהל פרויקטים בתחום חדשנות ומענקים לתעשייה יצרנית ויועץ מאושר מטעם רשות החדשנות. במהלך השנים צברתי ניסיון רב בהובלת עשרות פרויקטים מורכבים בתעשייה יצרנית החל משלב אפיון וזיהוי צרכים, המשך בהתוויית פרויקטי חדשנות והנגשת מומחים טכנולוגיים ייעודיים וכלה בהובלה וניהול של הפרויקטים מקצה לקצה.
ייעוץ אסטרטגי וניהול פרויקטי חדשנות במיקור חוץ ליווי מלא וניהול של לקוחות בתהליכים אסטרטגים, מולטידיספילינארים וניהול פרויקטים של חדשנות בתעשייה היצרנית, כגון: התייעלות בייצור, צמצום/ניצול פחתים, חדשנות עסקית, פיתוח מוצרים, יצירת שיתופי פעולה ועוד. בניית תוכניות עסקיות מקצה לקצה בניית תוכניות עסקיות מפורטות לחברות בתחומים שונים, המתייחסות לרבדים שונים בחיי החברה: הצורך, המוצר, השוק והלקוחות, תוכנית הפיתוח, מודל ההכנסות, תחזית מכירות ועוד. הכנת חומרים למשקיעים ולרשות החדשנות/גופי מימון הפקת מצגות וחומרים מקצועיים הנוגעים לתהליכי חדשנות תהליכית/מוצרית המשמשים להצגת תוצרים למשקיעים, לחברה ו/או קבלני משנה. ייעוץ מקצה לקצה בקבלת מענקי מו"פ, השקעה ושיווק ליווי חברות תעשייתיות כיועץ מומחה בתחום הגשת בקשות לרשות לחדשנות, רשות השקעות ומסלולי שיווק שונים של משרד הכלכלה. הרצאות מתן הרצאות בכנסים מקצועיים בתחום החדשנות (התאחדות התעשיינים, קורס דירקטורים ועוד).
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)








