כיצד להתחיל עסק לעיצוב פנים ?
פתיחת עסק לעיצוב פנים אולי נשמעת כמו משימה ענקית, אבל במציאות, אפשר לבצע את המשימה בשבעה צעדים בסך הכל.
1) הגדרת הקונספט העסקי
הקונספט העסקי הוא כנראה החלק החשוב ביותר בעסק, הוא צריך להגדיר בבירור מי אתם, מה אתם מייצגים ולהיות מזוהה. ישנם חלקים מרובים היוצרים את הקונספט, מאופן מתן השירות, המחיר ומקום השירות ומשם ממשיך לנראות ומיתוג גרפי הכולל דומיין, לוגו, אתר, מדיה חברתית, וכו'.
2) צבירת ניסיון ראשוני
לא פשוט להשיג לקוחות משלמים כאשר אין לכם עדיין מקרים אמיתיים בפורטפוליו של הלקוחות – אבל זה לא צריך להישאר כך הרבה זמן. מומלץ לבצע כמה פרויקטים קטנים יותר לפני שמתחילים את השיווק בחוץ.
כדי לעשות זאת, הציעו את השירותים שלכם בחינם לאנשים שאתם מכירים, המוכנים להסתייע בכם לצורך עיצוב חללים בבית או במשרד שלהם. זה לא צריך להיות פרויקט גדול, זה יכול להיות גם פרויקט סטיילינג קטן עבור בן משפחה או חבר.
החלק החשוב ביותר ב-'פרויקטי החוויה' האלה הוא לייצר צילומים שיציגו את היכולות של המותג שלכם ולקבל המלצות חמות. את שניהם יש להכניס לאתר שלכם.
3) הגדרת השירותים שלכם
למעצבי הפנים ישנן אפשרויות רבות של שירותים פוטנציאליים להציע ללקוחותיהם. הימים של שירותי עיצוב פנים מסורתי כולל לבית חלפו כבר מזמן (למרות שזה עדיין שירות רווחי מאוד) וכעת מציעים שירותים חדשים רבים כגון עיצוב פנים מקוון, מיקוד מוצרים, סטיילינג חדרים לשוכרים, עיצוב של חלל בודד ו-"סטיילינג" של הבית לקראת מכירה, ואלו רק חלק מהאפשרויות.
4) חלוקת תהליך השירות לשלבים
תהליך ההתמודדות עם הלקוחות שלכם צריך להגדיר בבירור נקודות מפתח בקשרים שלכם עם הלקוח לאורך כל העבודה. החל מן החקירה הראשונית של דרישות הלקוח הפוטנציאלי וכל הדרך עד להשלמת הפרויקט. זה צריך לכלול את כל נקודות התקשורת העיקריות במהלך התהליך, כולל חוזים והתחייבויות חתומות.
דוגמה לתהליך כזה יכולה להיות:
- התקבלה פניית לקוח פוטנציאלית
- מענה בדוא"ל/טלפון לפנייה – הגדרת ייעוץ ראשוני
- ייעוץ ראשוני (פנים אל פנים או בזום) – יכול להיות בתשלום
- הצעה מפורטת שנשלחת ללקוח לאישור
- עם האישור, יש לשלוח חוזה/הצהרת עבודה ללקוח לחתימה
- הצג לוחות מצב רוח ללקוח (mood board)לאישור – אפשר לגבות תשלום
- הצג מידול תלת-ממדי (דגם בנוי של עיצוב חדר) ללקוח לאישור – אפשר לגבות תשלום
- מוצרי מקור עבור לקוח – אפשר לגבות תשלום
- קשר עם סוחרים לצביעה/טפט – קבלת עמלה מהספק
- בחירת מוצרים ורהיטים ללקוח
- ביצוע שינויים לפי בקשת הלקוח – אפשר לגבות תשלום
- סגירת הפרויקט – משלוח טופס המלצה למילוי על ידי הלקוח שלכם.
האמור לעיל הוא דוגמה בלבד, רוב הסיכויים שהתהליך המלא יהיה שונה עם שלבים המשתנים בהתאם ללקוח.
5) ניהול ספר קשר עם ספקי שירות וסוחרים בתחום
אנשי קשר חשובים מאוד בעולם עיצוב הפנים. מצאו סוחרים בתחום הריהוט והאביזרים לבית וכן בעלי מקצוע רלוונטים בתחום השיפוץ , התאורה והחשמל. כאלו שאפשר לסמוך עליהם.
6) הגדרת אסטרטגיית התמחור שלכם
בדיוק כפי שיש שירותים רבים שאפשר להציע ללקוחות פוטנציאליים, ישנן דרכים רבות ושונות להגדיר את אסטרטגיות התמחור שלכם. כמה מהדרכים הנפוצות ביותר הן:
תעריף שעתי
זוהי כנראה הדרך הקלה ביותר לחייב לקוח. כל מה שצריך לעשות הוא להכפיל את מספר השעות שאתם עובדים בפרוייקט בתעריף השעתי שלכם. זה שימושי במיוחד עבור מעצב פנים חדש, שאינו יודע בדיוק כמה זמן כל עבודה תיקח.
עמלה שטוחה (כוללת)
גביית עמלה שטוחה (או עמלת פרויקט כפי שהיא ידועה בשמה האחר) די קוסמת ללקוחות שכן יש להם מחיר קבוע אחד שהם יודעים מראש שיצטרכו לשלם.
עלות פלוס
בשיטה זו, מחברים את כל העלויות עבור הריהוט והחומרים הדרושים, כמו גם עלות כל קבלני המשנה לביצוע העבודה בפרויקט, על זה מוסיפים אחוז מוגדר (מוסכם עם הלקוח שלך) כתשלום עבור עבודתכם.
קמעונאית
במקרה כזה מחייבים את הלקוחות במחיר הקמעונאי של כל פריט שנרכש עבורם – כאשר אתם גובים עמלה (שנוצרת מן הפער בין המחיר ששילמתם באמצעות חיבורי המסחר שלכם לבין המחיר הקמעונאי).
הגישה הנפוצה ביותר (לפי שעה + קמעונאות)
לא משנה באיזו שיטה תבחרו, תמיד תצטרכו לנתח את כל ההוצאות שלכם, כדי לוודא שאתם מכסים את כולן ויוצאים ברווח. הגישה הנפוצה ביותר לתמחור היא היברידית -תמחור שעתי וקמעונאי.
שיטה זו מבטיחה כי תקבלו תשלום עבור הזמן שאתם מבלים באופן פעיל בעבודה על הפרויקט, תוך כיסוי העלויות של קבלני המשנה. התוספת של מודל התמחור הקמעונאי מבטיחה שהלקוחות משלמים רק את העלות הקמעונאית של המוצרים, תוך יצירת מאגר קל של הכנסות נוספות בהתבסס על קשרי הגומלין שתבנו עם הספקים.
7) מציאת את הלקוח המשלם הראשון
מציאת הלקוח המשלם הראשון יכולה להתברר כקשה ביותר, אך לאחר שהקמתם את האתר שלכם, עם כמה מקרי בוחן ומיתוג ברור, הצבתם את עצמכם בעמדה מצוינת להשגת לקוחות. המקום הראשון שכל עסק צריך להתחיל בו (זה חל על כל העסקים ולא רק מעצבי פנים) הוא הפניות מחברים ומשפחות. פרסמו עצמכם במדיה החברתית, ותנו לחברים ולמשפחה שלכם לשתף את האתר שלכם ככל האפשר, לא ייקח זמן רב עד שתתחילו לקבל פניות.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
רוני צור
קידום סטארטאפים
השכלה: טכניון BSC הנדסת חשמל, אוניברסיטת קולומביה, ניו יורק MSC מדעי המחשב ניסיון: ניהול פיתוח, שיווק וניהול כללי של חברות טכנולוגיות מוטות יצוא בתחומי מחשוב כללי, איסוף ועיבוד נתונים, בנקאות ופיננסים, תקשורת ותמסורת סלולרית. רקע כללי: ניסיון נרחב בתחומי פיתוח עסקי ושיווק תוך ניתוח חברות, איתור כשלים ובחינת מוצרים קיימים. הכוונת החברות לפיתוח שווקים ומוצרים חדשים תוך הסתמכות על טכנולוגיות מתקדמות. ליווי מתמשך של חברות לאורך ביצוע התכניות השנתיות והתכניות לטווח ארוך. שותפים: הכרות טובה עם קרנות השקעה, הרשות לחדשנות (המדען הראשי לשעבר), אקסלרטרים, משקיעים פרטיים וגופי תמיכה אחרים.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
ד
מוביל טכנולוגי ויזם עם ניסיון עשיר בפיתוח והטמעת פתרונות מתקדמים בתחומי האנרגיה, בקרת...
A.T Efal Tecnologies Ltd.
כוכב יאיר
ד
מוביל טכנולוגי ויזם עם ניסיון עשיר בפיתוח והטמעת פתרונות מתקדמים בתחומי האנרגיה, בקרת אקלים וחיסכון אנרגטי. מתמחה בהגדרת מתודולוגיות בקרה וניהול, בגיבוש תוכניות אסטרטגיות וליווי יישומן, תוך מיקוד בהשגת מטרות אופרטיביות ושיפור ביצועים. מציע ייעוץ מותאם אישית לצמצום הוצאות תפעוליות ועלויות אנרגיה, לצד מומחיות באופטימיזציה של מערכות מיזוג אוויר, שילוב טכנולוגיות IoT ו-AI, והטמעת מערכות ניהול חכם להגדלת היעילות האנרגטית.
ד"ר עופר אלון – מומחה רב-תחומי בניהול, יזמות ואסטרטגיה עסקית פיתוח אסטרטגיות עסקיות וניהול יזמויות: ניסיון נרחב בגיבוש והובלת אסטרטגיות עסקיות ליצירת צמיחה, ייעול תהליכים והגדלת רווחיות. ניהול יזמויות חדשניות משלב הרעיון, דרך פיתוח מוצרים ושירותים, ועד למסחור והתרחבות לשווקים חדשים. יכולת הובלה של תהליכי שינוי ארגוני וניהול פרויקטים מורכבים ברמת חוצה-ארגון. ניהול מערכי שירות ואחזקה בקנה מידה גדול: ניהול מערכי שירות ואחזקה רב-מערכתיים במבנים תעשייתיים, מסחריים וציבוריים תוך מתן מענה מהיר ויעיל. הקמת מערכי שירות מתקדמים המבוססים על טכנולוגיות IoT, AI ומערכות ניהול חכם. ייעול תהליכי שירות ואחזקה, הפחתת עלויות תפעול ושיפור חוויית הלקוח. מומחיות בניהול אנרגיה וייעול תפעולי: פיתוח פתרונות מתקדמים לחיסכון באנרגיה והפחתת עלויות תפעוליות. ייעוץ לעסקים קטנים ובינוניים בתחומי ניהול אנרגיה, בקרת אקלים, ואופטימיזציה של מערכות תפעוליות. שילוב טכנולוגיות חדשניות כגון IoT ו-AI לשיפור ביצועים תפעוליים. ייעוץ וליווי עסקי ואסטרטגי: גיבוש מתודולוגיות ניהול ובקרה להשגת מטרות אופרטיביות תוך שיפור ביצועים עסקיים. ניתוח שוק, זיהוי הזדמנויות עסקיות, ופיתוח פתרונות מותאמים אישית לצרכים משתנים. הדרכה והכשרה בתחומי ניהול, חדשנות ואנרגיה. למה דווקא אני?הניסיון הרב-תחומי שלי, הכולל פיתוח טכנולוגי, ניהול מערכי שירות ואחזקה, ייעוץ אסטרטגי וניהול יזמויות, מאפשר לי להציע פתרונות מותאמים אישית המשלבים טכנולוגיה, חדשנות ותהליכי ייעול מתקדמים. אני מאמין בשיתוף פעולה מלא עם הלקוחות, מתוך הבנה עמוקה של האתגרים והצרכים שלהם, והובלת מהלכים ליצירת ערך ממשי. אשמח לשוחח על אתגרים עסקיים, תפעוליים או טכנולוגיים, ולבחון כיצד ניתן למנף את ניסיוני ליצירת פתרונות אפקטיביים ומשמעותיים עבורכם.
רביב כהן
יועץ עסקי ואסטרטגי עם התמחות בתחום הקמעונאות (מכירות, פיתוח עסקי, רווחיות, תזרים, ניהול...
Dream Loud
גבעתיים
רביב כהן
יועץ עסקי ואסטרטגי עם התמחות בתחום הקמעונאות (מכירות, פיתוח עסקי, רווחיות, תזרים, ניהול מלאי, תכנון מבצעים והנחות, אסט שיווקית וניהול כ״א ועובדים). בעברי שנים בNike במגוון תפקידי ניהול אונליין ואופליין, תכנון עסקי בקבוצת פוקס וחברת היי טק, מרצה לשיווק באוניברסיטת בן גוריון, יזמות (הקמת שני עסקים), חבר בסטארטאפ בתחום חיזוי ביקושים.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
עוז פלג
שמי עוז פלג, ואת OPA-GLOBAL הקמתי לאחר שלושה עשורים בתפקידי ניהול בכירים, בחברות...
עוז פלג
שמי עוז פלג, ואת OPA-GLOBAL הקמתי לאחר שלושה עשורים בתפקידי ניהול בכירים, בחברות ישראליות וגלובליות כחבר הנהלה בכיר ודירקטור וניהלתי צוותים של מאות עובדים ברחבי העולם.
שיטות העבודה שלי משלבות חשיבה אסטרטגית לטווח ארוך לצד מיקוד במשימה, תכנון פרטני וביצוע מדויק שמביא להצלחות ולהישגים מהירים.
תואר במנהל עסקים
מגשר מוסמך
בוגר קורס דירקטורים
יועץ עסקי מוסמך
מתמחה בחברות משפחתיות
מאמן NLP
כיצד אוכל לעזור לכם? נבחן את הפעילות העסקית והפיננסית של העסק ואיתור נקודות הכאב. נבנה תוכנית עסקית מפורטת מותאמת במיוחד עבורך. נתמקד בלקוחות ובמנועי הצמיחה להגדלת הרווחיות. נשפר את תהליכי עבודה שיביאו להתייעלות וחיסכון כספי. ממני תקבלו ליווי צמוד עד להשגת המטרות שנגדיר בנוסף, אם אתם חברה משפחתית שמתקשה לנהל את העסק או לשלב את הדור הבא – אני האיש המתאים לסייע לכם באתגר.
אייל אלון
יזם ומנכל בעל ניסיון רב ביותר בהקמה וניהול חברות בתחום התקשורת ואנרגייה ירוקה...
BMT
אבן יהודה
אייל אלון
יזם ומנכל בעל ניסיון רב ביותר בהקמה וניהול חברות בתחום התקשורת ואנרגייה ירוקה כולל התמודדות עם קשיים פיננסיים , כוח אדם וטכנולוגיים .
ייגע טכנולוגי נרחב בתחום התקשורת ואנרגייה ירוקה יכולת זיהוי קשיים והתמודדות איתם , ניסיון רב בעבודה מול משקיעים , בנקים , עובדים , עורכי דין , רואי חשבון
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
מנטור עסקי במסגרת קרן שמש
מאיר סגל
עורך דין בתחום האזרחי, הייטק, וסייבר, רגולציה, חוק הגנת הפרטיות, הסכמים, מו"מ* בוגר...
מחשבוטק בע"מ
ירושלים
מאיר סגל
עורך דין בתחום האזרחי, הייטק, וסייבר, רגולציה, חוק הגנת הפרטיות, הסכמים, מו"מ*
בוגר הנדסאי תוכנה ורקע בעולם הייטק, רקע בתוכנה והבנה בעולמות הרגולציה והגנת הפרטיות ובלוקציין
אני איש עסקים עם כמה חברות ויש לי נסיון רב
עורך דין – הסכמים בהייטק, NDA, רגולציה, חוק הגנת הפרטיות, ממסדי נתונים, סייבר, וכו'. מנתח מערכות – איפיון מערכת כתיבת איפיון מתחילה עד סוף, הכולל כל במערכת לפרטי פרטים, יש לי רקע בתוכנה וידע בתוכנה.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרמאמרים נוספים
להיות עצמאי
איך להתחיל לעבוד על מיזם בזמן שאני עדיין עובד שכיר?
עבודה על מיזם משלכם בזמן שאתם עדיין משמשים כשכירים אצל המעסיק שלכם,...
האם כדאי להיות או לא להיות פרילנסר?
עבודה כפרילנסר לא בהכרח מתאימה לכולם ומחייבת התארגנות מיוחדת וכוח הנעה עצמי,...
רעיון לעסק
מתי נוצרת הזדמנות עסקית?
הזדמנויות עסקיות נגזרות מיכולות היזם או היזמית לזהות צרכים ופתרונות רצויים; לתת...
האם אני מתאים.ה להיות יזם.ת
ברגע שאתם יודעים מדוע אתם רוצים להקים עסק, תוכלו להקדיש את הזמן...
