לא מרגישים שאנשים המכירות נותנים את הנשמה לחברה
כשמדובר במכירות, קיום צוות מושקע ומלא מוטיבציה הוא חיוני להשגת הצלחה. עם זאת, ייתכנו מקרים שבהם אתה מרגיש כי כוח המכירות שלך לא נותן את כל "הנשמה". זו יכולה להיות חוויה מתסכלת ומייסרת, אבל יש צעדים שאתה יכול לנקוט כדי לטפל בבעיה זו ולהחזיר את הצוות שלך למסלול.
זהה את סיבת השורש
הצעד הראשון בטיפול בחוסר מעורבות מצד צוות המכירות שלך הוא לזהות את שורש הבעיה. האם מדובר בבעיה בתהליך המכירה, חוסר הכשרה או תקשורת לקויה? האם יש אנשים או קבוצות ספציפיים בתוך הצוות שאינם מעורבים באופן מלא? הבנת הגורם הבסיסי לבעיה תעזור לך לפתח פתרון ממוקד.
נהל תקשורת עם הצוות שלך
לאחר שזיהית את הסיבה הבסיסית, חשוב לתקשר עם הצוות שלך כדי להבין את נקודת המבט שלהם ולאסוף את המשוב מהם. ניתן לעשות זאת באמצעות פגישות אחד על אחד, פגישות צוות או סקרים. עודד תקשורת פתוחה וכנה, והיה מוכן להקשיב ולהתחשב במשוב שלהם.
סקור ושפר את תהליך המכירה של החברה
אם שורש הבעיה הוא בעיה בתהליך המכירה, חשוב לבדוק ולשפר אותו. זה עשוי להיות כרוך בפישוט התהליכים, מתן הדרכה נוספת או ביצוע שינויים במערכת ה- CRM. שקול לערב את הצוות שלך בתהליך, מכיוון שהמשוב שלהם יכול להיות בעל ערך בזיהוי תחומים לשיפור.
ספק הדרכה ופיתוח יכולות
הכשרה ופיתוח צוות נכונים חיוניים לשמירה לך מוטיבציה ומעורבות של צוות המכירות. ודא שהצוות שלך מצויד בכישורים ובידע הדרושים להם כדי להצליח, וספק הזדמנויות הכשרה ופיתוח שוטפות. זה עשוי לכלול סדנאות, סמינרים מקוונים או תוכניות מנטורינג.
להכיר ולתגמל הצלחה
הכרה ותגמול של הצלחות היא חלק חשוב בשמירה על מוטיבציה של צוות המכירות שלך. זה עשוי לכלול בונוסים, עמלות או תמריצים אחרים להגעה ליעדי מכירות. חשוב גם להכיר בתרומות ובהצלחות האישיות, ולחגוג כצוות כאשר המטרות מושגות.
להוביל על ידי דוגמה אישית
כמנהיג, חשוב להוביל על ידי דוגמה אישית ולהיות מעורב ומושקע בהצלחת הצוות שלך. הראה לצוות שלך שאתה מחויב להצלחה שלהם ושאתה מוכן לעבוד לצידם כדי להשיג אותה.
לסיכום, כאשר אתה מרגיש שכוח המכירות שלך לא "משוקע על מלא", חשוב לזהות את הסיבה הבסיסית, לתקשר עם הצוות שלך, לסקור ולשפר את תהליך המכירה שלך, לספק הדרכה ופיתוח שוטפים, לזהות ולתגמל הצלחה ולהוביל על ידי דוגמה. על ידי נקיטת צעדים אלה, אתה יכול לעזור להחזיר את הצוות שלך למסלול ולהשיג הצלחה במכירות.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
יפעה בורשטין
יועצת מנוסה להקמה וניהול עסקים. מלווה מנכ"לים ובעלים, מדריכה בתהליכי שינוי ושיפור העסק....
Better Bite
יפעה בורשטין
יועצת מנוסה להקמה וניהול עסקים. מלווה מנכ"לים ובעלים, מדריכה בתהליכי שינוי ושיפור העסק.
בעלת נסיון בהקמת חברה יצרנית וניהולה במשך שנים עד למכירתה המוצלחת, ניהול חברה נוספת בבעלות פרטית, ליווי אסטרטגי של גופים גדולים וקטנים.
B.Sc. הנדסת תעשיה וניהול, הטכניון MBA עם התמחות בשיווק, אונ' תל אביב קורס דירקטורים, התאחדות התעשיינים נסיון עשיר בניהול חברות, פיתוח עסקי ושיווק
הילה בן אבו
בעלת ניסיון רב בליווי ופיתוח עסקים במגוון תחומים, עם יכולת לנתח במהירות את...
AURA BIZ
מעלות-תרשיחא
הילה בן אבו
בעלת ניסיון רב בליווי ופיתוח עסקים במגוון תחומים, עם יכולת לנתח במהירות את מצבו של העסק – יתרונות, חסמים והזדמנויות לצמיחה. משלבת חשיבה אסטרטגית עם גישה פרקטית ויישומית, תוך בניית תכניות פעולה ממוקדות תוצאה. מתמחה בשיווק, קידום מכירות, בניית תהליכי התייעלות וחסכון, והובלת מהלכים עסקיים המביאים לשיפור ממשי בביצועים וברווחיות.
כריזמטית ובעלת יכולת השפעה והנעה של צוותים. חדה, ממוקדת מטרה ונעימה בעבודה מול בעלי עסקים ושותפים. מצטיינת בזיהוי מהיר של הזדמנויות, באבחון כשלים ובהובלת תהליכי שינוי. בעלת הבנה עמוקה בעולמות הדיגיטל, השיווק האונליין והאופליין, ויכולת מוכחת להביא תוצאות בשטח.
דליה הורן
יועצת לאסטרטגיה ושיווק. ליווי שיווקי לארגונים ובעלי עסקים. הדרכת מנהלים. הרצאות ניהול ומנהיגות.
HORN אסטרטגיה. שיווק. דיגיטל
פתח תקווה
דליה הורן
יועצת לאסטרטגיה ושיווק. ליווי שיווקי לארגונים ובעלי עסקים. הדרכת מנהלים. הרצאות ניהול ומנהיגות.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
אריה בן הרוש
מנכ"ל חברת בינג קונקט בע"מ, בעלים ומנהל שותף בחברת אימפקטורי, יועץ, מרצה ומנהל...
bing Connect
נתניה
אריה בן הרוש
מנכ"ל חברת בינג קונקט בע"מ, בעלים ומנהל שותף בחברת אימפקטורי, יועץ, מרצה ומנהל פרויקטים בתחום חדשנות ומענקים לתעשייה יצרנית ויועץ מאושר מטעם רשות החדשנות. במהלך השנים צברתי ניסיון רב בהובלת עשרות פרויקטים מורכבים בתעשייה יצרנית החל משלב אפיון וזיהוי צרכים, המשך בהתוויית פרויקטי חדשנות והנגשת מומחים טכנולוגיים ייעודיים וכלה בהובלה וניהול של הפרויקטים מקצה לקצה.
ייעוץ אסטרטגי וניהול פרויקטי חדשנות במיקור חוץ ליווי מלא וניהול של לקוחות בתהליכים אסטרטגים, מולטידיספילינארים וניהול פרויקטים של חדשנות בתעשייה היצרנית, כגון: התייעלות בייצור, צמצום/ניצול פחתים, חדשנות עסקית, פיתוח מוצרים, יצירת שיתופי פעולה ועוד. בניית תוכניות עסקיות מקצה לקצה בניית תוכניות עסקיות מפורטות לחברות בתחומים שונים, המתייחסות לרבדים שונים בחיי החברה: הצורך, המוצר, השוק והלקוחות, תוכנית הפיתוח, מודל ההכנסות, תחזית מכירות ועוד. הכנת חומרים למשקיעים ולרשות החדשנות/גופי מימון הפקת מצגות וחומרים מקצועיים הנוגעים לתהליכי חדשנות תהליכית/מוצרית המשמשים להצגת תוצרים למשקיעים, לחברה ו/או קבלני משנה. ייעוץ מקצה לקצה בקבלת מענקי מו"פ, השקעה ושיווק ליווי חברות תעשייתיות כיועץ מומחה בתחום הגשת בקשות לרשות לחדשנות, רשות השקעות ומסלולי שיווק שונים של משרד הכלכלה. הרצאות מתן הרצאות בכנסים מקצועיים בתחום החדשנות (התאחדות התעשיינים, קורס דירקטורים ועוד).
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
אורי מלר
נעים מאוד, אני אורי מלר, יועץ ומלווה עסקי, יזם ושותף ובעלים של חברת...
MINDED CONSULTING
כפר סבא
אורי מלר
נעים מאוד, אני אורי מלר, יועץ ומלווה עסקי, יזם ושותף ובעלים של חברת MINDED יעוץ עסקי|פיננסי|ארגוני. בעל ניסיון עשיר ורב שנים ביזמות עסקית, פיתוח עסקים, הכשרות עובדים וליווי מנהלים בכירים ויעוץ לעסקים בשלבי פיתוח והבראה.
איילת שטיינברג
מנהלת כספים חיצונית בחברות, מתמקדת בצד העיסקי ושרשרת הערך של העסק ייעוץ בזמן...
cfo2go
רמת השרון
איילת שטיינברג
מנהלת כספים חיצונית בחברות, מתמקדת בצד העיסקי ושרשרת הערך של העסק
ייעוץ בזמן הקמת הסטרטאפ לגבי הדרך העסקית הנכונה לו, תוכנית עסקית, תוכנית מיוחדת למי שמגיש תנופה ועזרה בכל הנוגע לרשות לחדשנות (בעבר ניהלתי חממה של הרשות לחדשנות)
בעבר CFO בסלברייט בתחום הבטחוני – הגעתי כשהיו עובדים ועזבתי לאחר שהיינו עובדים בחברות בת שונות ברחבי העולם. ניהול משותף אסטרטגי של החברה ודיווח ישיר לדירקטוריון החברה ב הוצאתי חברה אחרת לבורסה הישראלית באמצעות SPAC עובדת עם סטרטאפים וקרנות הון סיכון ומביאה איתי נסיון ניהולי, נסיון עסקי, נסיון כדירקטורית הן בצד הסטרטאפ והן בצד המשקיע.
נטלי בן סימון
נטלי בן סימון, מנהלת מכירות וסמנכלית תפעול בשנה האחרונות, ליוויתי והקמתי חברות בעולמות...
נטלי בן סימון
גדרה
נטלי בן סימון
נטלי בן סימון, מנהלת מכירות וסמנכלית תפעול בשנה האחרונות, ליוויתי והקמתי חברות בעולמות המכירות, כיהנתי בתפקידים של מנהלת מכירות וסמנכלית תפעול, בישראל וברילוקיישן בגיאורגיה.
בשנים האחרונות מלווה בעלי עסקים בשלבים ההתחלתיים של העסק, מייעצת בנוגע להכנת תכנית עסקית, בניית חזון לעסק, בניית פאנל מכירות ופאנל שיווקי נכון להכנסת לקוחות, בחירת ספקי שיווק ואפיקי שיווק רלוונטיים, מימון ותזרים.
שנות ניסיון בעולם המכירות; הקמה מן היסוד וניהול מערכי מכירות תוך הובלה להישגים, שיפור הביצועים והרווחיות. מציעה שירותים ב- ניהול תקציבים, גיבוש אסטרטגיה, בנית תוכניות עבודה, תהליכים ויעדים, ניתוח מצבים והטמעת שינויים ויישום כלי בקרה. ניהול הדרכה והנעת עובדים ומכירות, פיתוח והרחבת מאגרי לקוחות, יצירת שת"פ אסטרטגיים וגיוס גורמים תומכים להצלחה. הכנת תכנית עסקית, בניית חזון לעסק, בניית פאנל מכירות ופאנל שיווקי נכון להכנסת לקוחות, בחירת ספקי שיווק ואפיקי שיווק רלוונטיים, מימון ותזרים.
שמחה לוי
המשרד שלי נותן שירות לעסקים חברות ופרטיים . בנוגע להקמת עסק, ניהולו, תפעולו,...
שמחה לוי - ייעוץ עסקי וניהול כספים
אשדוד








-150x150.jpg)








