מאמר זה ישיא לכם עצות ורעיונות, על אילו נושאים אתם צריכים לשים דגש בבואכם להקים בית ספר לשפות. ייתכן שתגלו, בסופו של דבר, שהמאמר מעלה שאלות רבות בד בבד עם זה שהוא מספק תשובות! זהו סימן טוב, מכיוון שהוא גורם לכם לחשוב על המצב הספציפי שלכם. להלן היבטים נדרשים בהקמת בית ספר לשפות:
מקום
רצוי לבחור איזור שקרוב או נגיש בקלות לשוק היעד שלכם. האם תעדיפו למקם את בית הספר קרוב לבית ספר מתחרה או שתעדיפו אזור שאין לו בית ספר לשפות עדיין? שקלו גם זמינות של תחבורה ציבורית. אם אתם מעוניינים לעבוד עם לומדים צעירים, ההורים צריכים גישה קלה ונוחה כדי להוריד ולאסוף את הילדים.
פריסת חדרים
חשבו על מספר התלמידים שאתם מעוניינים לאכלס בכל כיתה ותכננו את המרחב הדרוש בכיתות. ייתכן שתחליטו לבדל לקוחות עסקיים, כלומר, ללמד חלק מהשיעורים בחברה ששכרה את שירותיכם. היתרון עבורכם הוא שנדרש פחות מקום. הביאו בחשבון גם כמה מקום דרוש למורים ולאדמיניסטרציה. צוות המנהלה צריך גם פינת עבודה וכמו כן חייב להיות אזור קבלה וכמובן, שירותים.
חדר משאבים לסטודנטים
האם אתם רוצים לנהל מרכז גישה עצמית לסטודנטים, ללימוד באופן עצמאי? (ידוע גם כמרכז מולטימדיה). זו יכולה להיות נקודת מכירה טובה לבית הספר. לקוחות עסוקים עשויים להעריך את ההזדמנות לקפוץ וללמוד בזמנים אחרים מאלה שנקבעו להם במסגרת הכיתה המסורתית. ניתן לזמן את המורים כדי לפקח על המרכז. אתם גם יכולים להחליט שהמרכז יתפקד ללא נוכחות של מורה, מה שהופך אותו חסכוני יותר. עם זאת, תזדקקו למישהו בקרבת מקום כדי לפתור קשיים טכניים.
באיזו קבוצת לקוחות להתמקד
האפשרויות רבות, לכן צריך לחשוב מראש באיזה סוג של הוראה להתמקד. האם אתם רוצים להתמחות בהוראת לקוחות עסקיים? האם אתם תרצו להתמקד בהכנת לבחינות בגרות? אולי תבחרו כקהל דווקא דו בילדים ובבני הנוער הצעירים יותר? זיכרו את השיקולים הנוספים שיש להביא בחשבון כשמלמדים ילדים, למשל ביטחון בבניין ופיקוח בכל עת על הצעירים.
כיצד למצוא את הלקוחות שלכם
חשבו היכן וכיצד לפרסם. הבחירה במרחב הפרסום תהיה תלויה בשוק היעד שלכם ובעיר בה אתם נמצאים. איזו עיתונות מיוחדת קיימת עבור שוק היעד שלכם? האם תצטרכו ליצור קשר עם מנהלי משאבי אנוש ו/או מנהלי הדרכה בחברות גדולות? באילה ערוצים דיגיטליים ורשתות חברתיות כדאי לכם לפרסם? כמובן שחשוב להקים אתר אינטרנט שיציג את בית הספר שלכם ואת הקונספט הלימודי שמתקיים בו. לעדויות של בוגרי התוכנית שלכם (להשלים עם התמונות שלהם) יכולה להיות השפעה עצומה על סטודנטים פוטנציאליים. פרסמו את העדויות האלה, לכשתהיינה, בברושורים ובאתר האינטרנט שלכם. זיכרו לעדכן אותם לפחות פעם בשנה.
משאבים וציוד
מורים בדרך כלל זקוקים לגישה למכונת צילום ולמחשב. אתם צריכים להחליט כמה להשקיע בפריטים אלה והאם יהיה קל יותר לשכור אותם. אם הציוד מושכר, ייתכן שתקבלו שירות מהיר יותר לאחר המכירה. כמו כן, פנו ישירות למשווקי מחשבים ובחנו אם הם מוכנים לתת לכם מחשבים במחיר מוזל.
באשר לספרים, כדאי להחליט מראש אם ספרי הלימוד של הקורסים יינתנו לסטודנטים. אם כן, זה חייב להילקח בחשבון בדמי הקורס. היתרון כאן, הוא שכל התלמידים יקבלו את הספר בו זמנית, מה שיקל על המורים. לחלופין, תוכלו לבקש מהסטודנטים לקנות את ספרי הקורסים שלהם.
כיצד לגייס את המורים
יהיה עליכם לשקול היכן לפרסם ואילו ניסיון וכישורים אתם מחשיבים כנדרשים.
עריכת חוזים
תצטרכו לשקול את ההיבטים המשפטיים של חוזי העבודה וההעסקה של צוות המורים והצוות האדמיניסטרטיבי. אי אפשר להיכנס לכל הפרטים של חוקי העבודה המשתנים במאמר זה אבל באתר תמצאו מאמרים רלוונטים בנושאי העסקה של עובדים או פרילנסרים. אם אינכם בטוחים בשום היבט, קחו ייעוץ מקצועי ומשפטי. עדיף להיות בטוח מאשר להצטער.
היבטים שיש לקחת בחשבון בחוזה כוללים: האם מדובר בעבודה במשרה מלאה, במשרה חלקית או בתשלום שעתי? האם תקופת ניסיון הכרחית לפני אישור החוזה? מה גובה המשכורת שאתם מציעים ומה בדיוק משולם בה. למשל, האם התכנון וזמן הנסיעה משולמים ואם כן, הם משולמים באותו שיעור כמו שעת הוראה? האם תשלמו על נוכחות בישיבות צוות?
היבטים משפטיים
עליכם להביא בחשבון היבטים משפטיים מסוימים הכרוכים בהיותכם מעסיק ונותן שירות. ביה"ס ישמש את הציבור, לכן מחובתכם לדאוג לתנאי בריאות ובטיחות. השימוש הציבורי בבניין מעלה גם סוגיות הנוגעות לביטוח.
באשר למשכורות העובדים, צריך לשקול שכר ראוי, חופשת לידה ואת הזכות לחזור לעבודה. חשבו גם על סוגיות הנוגעות לסיום חוזים. זה אולי נראה מוזר כאשר אתם עומדים לגייס; אבל עדיף לדעת איך לסיים חוזה לפני שאתם נכנסים אליו. קחו ייעוץ משפטי בכל נושא שאתם לא בטוחים לגביו.
תחרות
אתם צריכים לחשוב על המתחרים שלכם ואיך למתג את עצמכם ביחס אליהם. מהו היתרון היחסי של לימודים דרככם ולא אצל המתחרה? זו נקודת המכירה שלכם. איסוף מידע על בתי ספר אחרים עוזר לכם לדייק את המוצרים שאתם מציעים ווכן מסייע למצוא את הנישה שלכם בשוק.
מודל תשלומים
הנושאים שיש לקחת בחשבון כאן כוללים: האם אנשים פרטיים ישלמו על קורס כמו חברות מסחריות שישכרו את שירותיכם? האם שיעורי הערב יהיו באותו מחיר כמו שיעורי אמצע הבוקר? איך המחירים ישתנו בהתאם אם זה שיעור קבוצתי או כיתה של אחד על אחד?
אתם צריכים לכסות את העלויות, אז קחו בחשבון את משכורות המורים, תקורות כגון שכר דירה וחשמל. שקלו גם את עלות החומרים והרווח היזמי.
תוכנית עסקית
רצוי מאוד שתהיה לכם תוכנית עסקית עם יעדים ומטרות ברורות. חשבו על המטרות שלכם במהלך 1, 3 ו- 5 השנים הבאות. ייתכן שתזדקקו לתוכנית העסקית גם כדי לקבל הלוואה בנקאית. זה ישמש כהוכחה שחשבתם על הפרויקט שלכם ביסודיות.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp
יצירת קשר
נותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
אילן יהושע
מומחה לאסטרטגית צמיחה והגדלת מכירות בחברות. סיוע בפיתוח והטמעת תהליכים ושיטות למיצוי ההזדמנויות...
ILAN YEHOSHUA Business Consulting
הוד השרון
אילן יהושע
מומחה לאסטרטגית צמיחה והגדלת מכירות בחברות. סיוע בפיתוח והטמעת תהליכים ושיטות למיצוי ההזדמנויות בתוךהאירגון ומחוצה לו, על מנת לממש את יעדי הצמיחה של הארגון.
מביא לשולחן מעל שלושים שנות ניסיון ניהולי ומעשי בחברות אותן ניהלתי והובלתי להצלחה, הן בבניין המשאבים ויכולות והן במחזורי הפעילות.
חלק מהותי בהתמחות שלי היא בבניית תהליכי מכירה לארגונים מוטים פרויקטים, מוצרים, שירות, שירותי פיתוח ואינטגרציה. עיקר תהליכי הייעוץ וליווי שלי מתבצעים עם מנכ"לים, הנהלה, מנהלי ביניים וצוותי המכירות.
ניהול, מכירות, פיתוח מנהלים, בניית אסטרטגיה לצמיחה, שיווק, בניית אסטרטגיה שיווקית, בניית תחזיות עיסקיות, יכול הנעה, מביא מוטיביצה ואנרגיה לתהליכם, יכולת גבוהה של ניהול משברים, ראיה של התמונה הרחבה / הגדולה עם יכולת לעשות ZOOM IN לפרטים.
צבי רובינשטיין
יעוץ עסקי לעולים ותושבים חוזרים במסגרת מעלו"ת (בסבסוד משרד הקליטה )
עפר עובד
מנכ"ל מנוסה בתחומים מגוונים ובסוגי חברות שונות ( חברות סטארט אם ותאגידים )...
גבעתיים
עפר עובד
מנכ"ל מנוסה בתחומים מגוונים ובסוגי חברות שונות ( חברות סטארט אם ותאגידים )
מרצה ומנטור בתחומי השווק ופיתוח עסקים
כיום – יועץ המלווה עסקים בשלבים שונים בחייהם
מנכ"ל מנוסה – בחברות הייטק ושווק גדולות ( AOL, McCann Erickson) ובחברות סטארט-אפ, התמחות בניהול מוצרים, מסחר אלקטרוני, ניהול אסטרטגי, ניהול אנשים ותהליכים, שווק, הטמעת חדשנות, פיתוח עסקי. אקדמיה – ניהול מסלול מעשי באוניברסיטת רייכמן מרצה לשווק דיגיטלי , חדשנות וניהול לקוחות – אוניברסיטת רייכמן והקריה האקדמית אונו. סופר ועורך – כתבתי שני ספרים – בתחומי השווק ומסחר אלקטרוני .
עמית דורון
חברת דורון עמית אינה עוד חברת ייעוץ, דורון עמית נמצא בעסקים כבר שנה...
דורון עמית והצוות
תל אביב - יפו
עמית דורון
חברת דורון עמית אינה עוד חברת ייעוץ, דורון עמית נמצא בעסקים כבר שנה וחווה את המהפכה האדירה שאין כמותה בהיסטוריה העולמית משנות ה-ועד היום . הוא ידע זינוקים, ירידות והתקדם ביחד עם כל הטכנולוגיה התעשייתית והאנושית במהלך שנים אלה. מכאן באה לחברה יתרון עצום בייעוץ וליווי עסק. היום שעסקים נלחמים לקיום ומחפשים אפיקים נוספים או תמיכה בניהול נכון של החברה ויציאה ממשברים אף דוח אקסל או לימודים אקדמאיים יוכלו לעזור להם כי רק מי שיש לו ניסיון אדיר בתחום העסקים מכיר שבילים צדדיים וקיצורי דרך אופרטיביים יוכל לתמוך עסקים…ודורון הוא לא רק יועץ, דורון הקים ובנה מותגים כאשר הוא היזם הבעלים והמבצע ולא רק יועץ עסקי המדריך את האחר מתוך הספר התקשרו
אילן ברקן
ליווי וייעוץ לבעל עסק קיים או בהקמה מצריך ניסיון, מקצועיות, רגישות, סבלנות, הכלה...
שבי ציון
אילן ברקן
ליווי וייעוץ לבעל עסק קיים או בהקמה מצריך ניסיון, מקצועיות, רגישות, סבלנות, הכלה והבנה ללא גבול. יזם או בעל עסק המעוניינים להתפתח מונעים לעיתים ע"י מוטיבציה אינסופית הגובלת לעיתים בחלום רחוק (רגש). על כתפינו היועצים/המלווים מוטלת אחריות כבדה ביותר המצריכה הרתמות לחזון היזם אך במקביל גם פתיחות, כנות ואומץ ע"מ 'להוריד לקרקע' כשצריך ולהצמד לכללי ההגיון הכלכלי. אני דוגל בעבודה בשיתוף ובשקיפות מלאה מול הלקוח ומתנהל אל העסק שלך כאילו היה שלי.
ב-שנים האחרונות ניהלתי ופיתחתי זכיינים בעלי מרכזי למידה לאנגלית בחברה בינלאומית. הייתי אחראי לגיוס זכיינים עצמאיים בכל המגזרים בארץ ובעיקר עסקתי רבות בליווי ובפיתוח עסקי שלהם. שירותים – לקראת הקמת עסק: מיפוי עסקי, בדיקת היתכנות עסקית, בחינת בחירת מודל עסקי מתאים ע"פ פרמטרים שונים, בניית תוכנית עסקית, היתכנות עסקית, דו"ח נקודת איזון/החזר השקעה והתנהלות עסקית כללית. שירותים – עסק קיים המעוניין להתפתח לרשת: מיפוי עסקי, בדיקת היתכנות עסקית, בחינת בחירת מודל עסקי מתאים ע"פ פרמטרים שונים, בניית תוכנית עסקית, היתכנות עסקית, דו"ח נקודת איזון/החזר השקעה והתנהלות עסקית כללית.


-150x150.jpg)







