כיצד להקים מחלקת משאבי אנוש בעסק קטן 

יזמת ומנכ"לית. מייעצת ליזמים משלב הרעיון ועד היציאה לשוק. בניית תוכנית עסקית. בניית פיטץ'.  כיצד לקבל מענקים מהרשות לחדשנות וגיוס הון, ממשקיעים פרטיים, קרנות, מימון המונים ומענקים לרשות החדשנות ליזמים וחברות. היום, יצרתי מדריך לכתיבה מדויקת וקלה יחד עם AI למענק תנופה וקרן המו"פ

Zoo Consulting הינה חברת יעוץ שיווקי, עסקי ופיננסי עם ניסיון של למעלה מ שנים. אנו מציעים ליווי וסיוע לבעלי רעיון עסקי, שמעוניינים להוציאו לפועל כמו גם לעסקים קיימים, המעוניינים להמשיך ולצמוח. אז אם יש לך תקציב או לא, אנו נעזור לך להצליח!

ייעוץ פיננסי וגיוס אשראי גיוס אשראי בנקאי וחוץ-בנקאי: ליווי עסקים בתהליכי קבלת מימון, תוך הישענות על הניסיון מבפנים כקצין אשראי. הכנת בקשות אשראי מקיפות: כתיבת בקשות מסודרות הכוללות ניתוחי עומק, סקירת שוק ומודלים של SWOT. התנהלות מול בנקים: הדרכה וייעוץ בנושא בניית אמון מול המערכת הבנקאית ויצירת תשתית אמינה ויציבה. בניית מודלים פיננסיים: סיוע בהכנת מודלים עסקיים פיננסיים ליצירת יציבות ורווחיות. פיתוח וליווי עסקי ליווי יזמים בתחילת דרכם: ייעוץ וליווי ממוקד ליזמים חדשים משלב החלום ועד להקמת עסק רשום ופעיל. ייעוץ אסטרטגי: בניית אסטרטגיה מקיפה לעסקים במטרה להפוך אותם לרווחיים יותר. שילוב בין עסקים לבירוקרטיה: סיוע בהבנה ובהתנהלות מול כלי סיוע ממשלתיים ותוכניות תמיכה אזוריות. שיווק דיגיטלי ונוכחות ברשת ניהול תוכן ורשתות חברתיות: ניהול אסטרטגיית שיווק ויצירת תוכן בפלטפורמות מגוונות (לינקדאין, פייסבוק, אינסטגרם, טיקטוק ויוטיוב), כולל סרטוני שורטס ורילס. בניית נכסים דיגיטליים: בניית דפי נחיתה וגיבוש חבילות עסקיות, תוך שימוש בכלים מתקדמים.

  השירות מיועד לעסקים קטנים שלא מצליחים לייצר הכנסה יציבה ולהגיע למחזור חודשי של עשר אלף בחודש. התהליך נמשך חודשים וכולל שלושה שלבים קריטיים: .בניית תשתית: בניית תוכנית עסקית ריאלית המבוססת על נתונים, תוך הגדרת יעדי מכירות ברורים ובניית תהליכים. .אסטרטגיית צמיחה דיגיטלית: הקמת מערך השיווק והמכירות מאפס כלומר: בניית קורסים, דפי נחיתה, רשימות תפוצה ואסטרטגיית תוכן לרשתות החברתיות ועוד.. ליווי יד ביד: זהו ליווי ביצועי שבו אני יושבת עם בעל העסק על המשימות 'השחורות' -ניסוח מיילים לשיתופי פעולה, סגירת דפי נחיתה, וקביעת לו"ז קשיח לביצוע. פחות דיבורים יותר עבודה 😊 השורה התחתונה: אני מוודאת שהעסק זז. המטרה היא להביא את העסק לרווח של ,ש"ח בחודש דרך הטמעת שיטות עבודה יעילות וביצוע פעולות שיווקיות מדידות.

מיומנויות מקצועיות חשיבה מערכתית ויכולת חיבור בין אסטרטגיה לביצוע ניתוח תהליכים ונתונים לצורך קבלת החלטות הובלת תהליכים מורכבים בסביבה מרובת ממשקים תקשורת בין־אישית גבוהה ועבודה עם מגוון בעלי תפקידים אוריינטציה תוצאתית ויכולת ירידה לפרטים עבודה עם הנהלה וצוותים ליווי הנהלות בתרגום אסטרטגיה לתוכנית יישומית הנחיית צוותים בתהליכי שינוי ושיפור ביצועים חיזוק יכולות ניהול, סדר ועמידה ביעדים עבודה בגישה פרקטית, הדרגתית ומותאמת למשאבים תפעול ושרשרת אספקה הקמה והטמעה של תהליכי S&OP (תכנון מכירות ותפעול) שיפור תיאום בין ביקוש, אספקה, מלאי ותפעול מיפוי תהליכים תפעוליים וזיהוי צווארי בקבוק בניית שגרות עבודה תפעוליות מותאמות לעסקים קטנים ובינוניים  ניהול פרויקטים ויישום ניהול וליווי פרויקטים משלב ההגדרה ועד להטמעה בניית תוכניות עבודה, אבני דרך ולוחות זמנים ניהול ממשקים בין הנהלה, עובדים וספקים בקרה שוטפת, פתרון חסמים וליווי ביצוע בפועל  יעדים, מדדים ובקרה ניהולית הגדרת יעדים עסקיים ותפעוליים (קצרי וארוכי טווח) פיתוח והטמעת מדדי KPI מותאמים לארגון בניית דוחות בקרה וכלי מדידה ניהוליים יצירת שגרות בקרה תקופתיות (שבועיות / חודשיות / רבעוניות)