קנבס המודל העסקי הוא מסמך בן עמוד אחד המתייחס למרכיבים החשובים ביותר בסטארט-אפ שלך ואיך להשיג לקוחות. הקנבס מפרט תשעה מרכיבים הבסיסיים שמסייעים לסטארט-אפ להרוויח כסף תוך אספקת הצעת הערך הייחודית שלו. תשעת המרכיבים של BMC הם כדלקמן:

- הצעת ערך ייחודית – הפתרון הייחודי שלך לבעיה של הלקוח
- קהלי היעד – לקוחות שמוכנים לשלם כסף עבור הבעיה שאתה פותר עבורם. יתכנו מספר קהלים להם אתם פותרים בעיה. לדוגמא גוגל פותר בעיה לאנשים פרטים אך לא פחות גם לארגונים ועסקים.
- משאבים עיקריים – מה הם המשאבים הדרושים להפעלת הסטארט-אפ (למשל, צוות הנדסה, קניין רוחני, מימון וכו')
- ערוצים והפצה– כיצד נפנה ללקוחות פוטנציאליים (למשל, קמעונאות, סיטונאות, משווק וכו')
- קשרי לקוחות – איך משיגים לקוחות, איך משמרים אותם ואיך ממשיכים לצמוח.
- זרמי הכנסות – איך הסטארט-אפ ירוויח כסף, למשל מנוי או freemium או תשלום לפי שימוש או כל מודל הכנסה אחר אפשרי.
- פעילויות מפתח (של העסק) – פעילויות המאפשרות את העסק (פיתוח מוצרים, מכירות, שיווק וכו')
- שותפים מרכזיים – משאבים חיצוניים שעוזרים למימוש המודל העסקי (למשל, ספקים, בריתות אסטרטגיות וכו'). כדאי לנתח גם את שרשרת הערך של המיזם.
- מבנה עלויות – עלויות קבועות, משתנות ואחרות שעליכם לשלם (למשל, שכר דירה, משכורות וכו')
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
אייל אלון
יזם ומנכל בעל ניסיון רב ביותר בהקמה וניהול חברות בתחום התקשורת ואנרגייה ירוקה...
BMT
אבן יהודה
אייל אלון
יזם ומנכל בעל ניסיון רב ביותר בהקמה וניהול חברות בתחום התקשורת ואנרגייה ירוקה כולל התמודדות עם קשיים פיננסיים , כוח אדם וטכנולוגיים .
ייגע טכנולוגי נרחב בתחום התקשורת ואנרגייה ירוקה יכולת זיהוי קשיים והתמודדות איתם , ניסיון רב בעבודה מול משקיעים , בנקים , עובדים , עורכי דין , רואי חשבון
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
מנטור עסקי במסגרת קרן שמש
דרור זורע
שמי דרור זורע ואני מומחה למיתוג ושיווק, מבין איך צרכן חושב (BC וגם...
DROR ZOREA internal & marketing communications
הדר עם
דרור זורע
שמי דרור זורע ואני מומחה למיתוג ושיווק, מבין איך צרכן חושב (BC וגם BB), מפצח אתגרים, ממקד מסרים, ומייצר ערך מבדל ותחרותי עבור הלקוחות
בעל ניסיון רב בתפקידי שיווק ופרסום ביניהם: מנהל אגף שיווק תוכן בפרטנר ORANGE, מנהל השיווק של אינטרנט זהב, סמנכ"ל שיווק ומכירות ב GOLD TRADE, מנהל תיקים בגיתם BBDO ושותף/בעלים בחברת העיצוב PROPAGANDA
מוסמך תואר שני בתקשורת ובוגר תואר ראשון בכלכלה ולוגיסטיקה מאוניברסיטת בר אילן, ובעל תעודת בעיתונאות ותקשורת (post B.A).
יועץ עסקי שיווקי במעוף – משרד הכלכלה והתעשייה, הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים.
מלווה שיווקי של תוכניות מנטורינג לעסקים.
ייעוץ אסטרטגי שיווקי הכולל בחינה ומפה תפיסתית של החברה, קביעת הערכים המבדלים וה DNA הרצוי, קהלי המטרה והפרסונות והכל על מנת לייצר בידול תחרותי. מיתוג ושפה ויזואלית כפתרון מלא והכרחי לחברה, החל משלב האבחון והגיבוש האסטרטגי דרך עיצוב הזהות והשפה הויזואלית: לוגו, סיסמה, בחירות פונטים, צבעוניות ושפה צילומית למותג. הפתרון כולל מיתוג הנכסים הדיגיטליים (אתר אינטרנט, דפי חברה ברשתות החברתיות, אב טיפוס לניוזלטר), נקודות ממשק מול הלקוח, אריזות, משרדי הפירמה ועוד. תקשורת שיווקית ואחזקת מותג שוטפת גם ב CB וגם ב BB כולל עיצוב חומרים שיווקיים לתמיכה במכירות, בניית קונספטים לפעילויות אינסנטיב ומבצעים ללקוחות, מצגות סרטי הדרכה ועוד. בניית אסטרטגיה לשיווק ישיר, ניוזלטרים, מיילרים ודפי נחיתה לרבות הטמעה על מערכות אוטומציה, תכנוןCustomer Journey ושידרוג נראות המגעים עם הלקוח. קמפיינים פרסומיים למדיות השונות: רשתות חברתיות, גוגל ורשת האינטרנט, עיתונות ומגזינים מקצועיים, שילוט וכו…
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
מיטל פרובר
לאורך השנים ניהלתי מערכי שיווק בארגונים גדולים וניהול מותגים כגון זוגלובק, מרמולייט, נוק, פלייטקס ומוצרי צריכה שונים. וכיום כבעלת המשרד ויועצת שיווק אני מלווה מותגים וחברות מתחומים שונים ומגוונים, ומשלבת בין הניסיון הרב שצברתי בתחומי השיווק יחד עם מעורבות, איכפתיות, יצירתיות וראיה רחבה של מפת העסק. דרך העבודה שלי כוללת שיתוף פעולה מלא עם בעל.ת העסק או הנהלת החברה בסינרגיה של הבנה, אבחון, מציאת פתרונות כוללים וליווי שיווקי. בין פתרונות המשרד: צמיחה שיווקית- תוכנית ליווי למנהלים.ות ומנכ”לים.יות אסטרטגיה שיווקית – גיבוש אסטרטגיית שיווק ייחודית המותאמת לעסק ליווי שיווקי – ליווי מקצועי לבעלי העסק בניהול המערך השיווקי לאורך כל הדרך מיתוג עסקי- ניתוח העסק, הגדרת המוצר, השירות וקהל היעד ובניית אסטרטגיית מותג הכולל חבילת מיתוג גרפי תוכנית עבודה שיווקית- בניית תוכנית עבודה שיווקית פרקטית מותאמת ליעדים ומטרות העסק, תקציב ואסטרטגיה יחד, נאתר הזדמנויות שיווקיות עבור העסק שלך, נבנה אסטרטגיה שיווקית ונשתמש במגוון כלים ופתרונות שיווקים להניע את קהל היעד המדויק, נפעל בכדי להגדיל ולשמר את קהל לקוחותיך ונעמוד ביעדים ובמטרות.
אריה להב
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
דפנה מרטון
מאמנת עסקית ואישית ויועצת ארגונית
אימון עסקי אישי ולעסק, לעסקים קטנים ובינוניים. התנהלות כלכלית נבונה, תכנון מטרות ויעדים והצבת יעדים וסדרי עדיפויות . בחינת ההתנהלות העכשויות ודיוקה. אם זהו עסק בהתהוות, מיתוג של העסק ביחס למטרותיו. מבנה הארגון והגדרת תפקידים של העובדים בו. קהלי היעד, שיווק . הגדרות עשייה ספציפיות בהתאם לתחום העסק
חני חכם - מנטורית עסקית, מעל ל 25 שנות ניסיון בניהול מוצר ופרויקטים, מנחת קבוצות
אני חני חכם, מנהלת פרויקטים ומוצרים בכירה עם מעל שנות ניסיון בהובלת יוזמות...
חני חכם - מנטורית עסקית, מעל ל 25 שנות ניסיון בניהול מוצר ופרויקטים, מנחת קבוצות
אני חני חכם, מנהלת פרויקטים ומוצרים בכירה עם מעל שנות ניסיון בהובלת יוזמות אסטרטגיות ותפעוליות במגוון תעשיות – הייטק, מדיקל, פרמצבטיקה, סמי-קונדקטור, חברות פרטיות וציבוריות ועוד. לאורך הקריירה ניהלתי פרויקטים גלובליים מורכבים, הובלתי צוותים רב-תחומיים, יישמתי מתודולוגיות מתקדמות (Agile, PMP, GMP, Waterfall) והטמעתי מערכות ותהליכים לשיפור ביצועים, עמידה בתקציבים וביעדים. הכנתי והצגתי מצגות ללקוחות ולהנהלה.
בנוסף לניסיון המקצועי, אני פעילה גם בזירה ההתנדבותית – כמנחת קבוצות ומנטורית עסקית ומשלבת יכולות ניהול, פיתוח והנחייה כדי לחזק ארגונים קהילתיים וחברתיים. ההתנדבות מאפשרת לי לייצר אימפקט חברתי משמעותי לצד קריירה עסקית מצליחה, ולתרום מהידע והניסיון שלי לקידום מטרות חינוכיות וערכיות.
אני מאמינה בשילוב בין מקצועיות למצוינות אנושית – הובלת פרויקטים ותהליכים מורכבים תוך חיבור לאנשים, קידום שיתופי פעולה, ויצירת ערך אמיתי לארגונים ולקהילה.
כישורים ומיומנויות: ניהול פרויקטים גלובליים מורכבים – ניסיון רב בהובלת פרויקטים חוצי יבשות וצוותים רב־תחומיים. ניהול מוצר וחדשנות – אפיון, תיעדוף והטמעת פתרונות טכנולוגיים בהתאם לצרכים עסקיים ואסטרטגיים. שיטות עבודה מתקדמות – התמחות ב-Agile, PMP, GMP, Waterfall והטמעת מתודולוגיות לשיפור ביצועים. ניהול תקציבים ועמידה ביעדים – תכנון ובקרה אפקטיביים לשמירה על מסגרת זמנים ותקציב. הובלת צוותים והנעת ממשקים – פיתוח עובדים, חיזוק שיתופי פעולה ויצירת סביבת עבודה מצמיחה. יכולות פרזנטציה ותקשורת – הכנה והעברת מצגות מקצועיות ללקוחות, הנהלות ו-Steering Committees. מנטורינג והנחיה – הנחיית קבוצות, ליווי מנהלים ובעלי עסקים, והעצמת יכולות אישיות וארגוניות. שירותים שאני מציעה: ניהול פרויקטים מקצה לקצה – תכנון, יישום, מעקב ובקרה של פרויקטים טכנולוגיים ועסקיים. ליווי חברות וסטארטאפים – בניית תהליכים, Roadmaps ומתודולוגיות עבודה מותאמות ארגון. ניהול מוצר ו-Product Marketing – משלב הגדרת הצורך ועד הטמעת פתרון אצל הלקוח. הטמעת מערכות ותהליכי איכות (QA, GMP, רגולציה) – בהתאם לסטנדרטים בינלאומיים. הדרכות, סדנאות ומנטורינג עסקי – לצוותי ניהול, מנהלים בכירים ויזמים בתחילת דרכם. ייעוץ אסטרטגי ותפעולי – שיפור ביצועים, יעילות תפעולית ועמידה ב-KPIs.
מנטור עסקי במסגרת קרן שמש
דקל רון
יועץ חדשנות עסקי המתמחה בחדשנות, מענקים וגיוס הון, פיתוח עסקי ובניית אסטרטגיית צמיחה...
Impactory
נתניה
דקל רון
יועץ חדשנות עסקי המתמחה בחדשנות, מענקים וגיוס הון, פיתוח עסקי ובניית אסטרטגיית צמיחה לסטארטאפים, יזמים, עסקים קטנים ומפעלים. בעל כ שנות ניסיון בליווי חברות ויזמים בתהליך הגשת מענקים של רשות החדשנות ומשרדי ממשלה, בבניית אסטרטגיות צמיחה ומימון, תוכניות עסקיות, מחקרי שוק, פיתוח עסקי אסטרטגי, בניה ודיוק מודלים עסקיים ותחזיות, ובניית אסטרטגיות חדירה לשוק.
שירותים: . ליווי ומנטורינג ליזמים בתחילת דרכם והענקת כלים ותובנות להקמת עסק, בדיקות התכנות וכדאיות להקמת העסק. . בניית תוכניות עסקיות מקיפות הכוללות מחקר שוק, מתחרים, תוכנית וולידציה ותיקוף שוק, מודלים עסקיים ותוכניות חדירה לשוק. . פיתוח עסקי אסטרטגי ובניית אסטרטגיית צמיחה . מחקרי שוק ומתחרים, ניתוח שוק, וניתוח ותעדוף קהלי יעד . הגשת בקשות למענק מרשות החדשנות, משרדי ממשלה, והאיחוד האירופאי לסטארטאפים ומפעלים
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)



 (פוסט ל-Facebook)-150x150.jpg)






-150x150.png)







