הכנת תכנית עסקית
גיוס כסף לסטארט-אפ הוא משימה חשובה. תצטרכו להכין רשימות של משקיעים, שאליהם בכוונתכם לפנות. עליכם להיות מוכנים לפגישות עם המשקיעים שלכם, כדי להגדיל את הסיכויים שלכם לקבלת מימון . חשוב לתרגל את המצגת שלכם ולהיות מוכנים לענות באופן משכנע על כל שאלה שתישאלו בנוגע למיזם שלכם.
אחד הכלים שיעזרו לכם בתהליך הוא לכתוב תכנית עסקית . האמת, לא כל המשקיעים יבקשו לראות את התכנית העסקית שלכם, אך עצם תהליך הרכבת התוכנית העסקית יבטיח, כי שקלתם את כל ההיבטים של העסק שלכם ואתם מסוגלים לענות על כל שאלה שעולה במהלך תהליך גיוס הכספים. מסמך התכנית העסקית עצמה אינו מה שחשוב למשקיעים. מה שחשוב, הוא הידע שצברתם באמצעות התהליך. אם יש לכם תכנית עסקית, פירושו של דבר שעשיתם את שיעורי הבית כמו שצריך והקדשתם מחשבה לשאלה, כיצד העסק שלכם יפעל ואילו מטרות אתם מנסים להשיג.
כאשר אתם מגבשים תוכנית עסקית, עליכם להביא בחשבון דברים כמו מיהו שוק היעד שלכם, מהי האסטרטגיה השיווקית שלכם , מהי הבעיה שאתם פותרים ללקוחות שלכם ומי המתחרים העיקריים שלכם . תוכנית עסקית יוצרת חשיבה מובנית על כל הנושאים האלה ומכינה אתכם בצורה מיטבית לקראת השאלות הבלתי נמנעות שהמשקיעים ישאלו על העסק שלכם.
כאמור, גם אם המשקיעים לעולם לא יבקשו לראות את התוכנית העסקית שלכם, העבודה שהשקעתם בהכנתה המדוקדקת תבטיח שתוכלו לענות בצורה מושכלת על רוב השאלות שיציגו בפניכם. ואם מישהו מהמשקיעים דווקא כן יבקש את התכנית העסקית שלכם, טוב שתהיה ברשותכם אחת כזו. אחרי הכל, זה יכול להיות מביך מאוד להגיע לפגישת משקיעים, להתבקש להציג תוכנית עסקית ולהיתפס בלתי מוכן.
מעבר להבנת האסטרטגיה העסקית שלכם, המשקיעים ירצו להבין גם את התחזיות הפיננסיות שלכם. הם רוצים לדעת כיצד העסק שלכם אמור לתפקד מבחינה פיננסית – מה שמכונה בדרך כלל " המודל העסקי שלכם". הם גם ירצו לדעת מה יידרש כדי שהעסק שלכם יהיה רווחי והיכן אתם צופים שתידרש השקעה נוספת כדי להגדיל את העסק. תכנית פיננסית מלאה היא חלק מכל תכנית עסקית, כך שהשקעה של מעט זמן כאן תשרת אותכם היטב.
מה צריכה לכלול התכנית העסקית
חזון לעתיד
משקיעים, במיוחד אלה שמשקיעים בחברות סטארט-אפ בשלב המוקדם שלהן, רוצים להבין את החזון שלכם. לאן אתם צופים שהחברה שלכם הולכת בעתיד? מי יהיו הלקוחות שלכם ואילו בעיות תפתרו עבורם? ביצוע החזון שלכם עשוי לקחת שנים – ומן הסתם החזון ישתנה ויתפתח עם הזמן – אך המשקיעים רוצים לדעת שאתם בכלל חושבים מעבר למחר
.התאמה למוצר/שוק
משקיעים רוצים יותר מסתם רעיון. הם רוצים הוכחה שאתם אכן פותרים בעיה ללקוחות. הלקוחות שלכם צריכים לרצות את מה שאתם מוכרים כדי לבנות עסק מצליח, והתכנית העסקית שלכם צריכה לתאר את הראיות שמצאתם, שמוכיחות כי תוכלו למכור את המוצרים והשירותים שלכם ללקוחות. אם יש לכם "הוכחה" בצורה של מכירות מוקדמות או שכבר יש לכם אי אלו לקוחות, זה אפילו טוב יותר.
צורך במימון ושימוש בכספים
כאשר אתם פונים למשקיעים, עליכם לדעת כמה לבקש. התחזית הפיננסית שלכם אמורה לעזור לכם להבין זאת. רצוי לגייס מספיק כסף כדי לכסות הוצאות מתוכננות ודרישות תזרים מזומנים, בתוספת מימון נוסף כרשת ביטחון. בנוסף, רצוי לציין בדיוק כיצד אתם מתכננים להשתמש בהשקעה שתגייסו . בתכנית עסקית, חלק זה נקרא לעתים קרובות "מקורות ושימושים של השקעות".
צוות ניהול חזק
רעיון טוב הוא באמת רק חלק קטן מהמשוואה לבניית עסק מצליח. למעשה, להרבה אנשים יש רעיונות עסקיים טובים, אבל האנשים שיכולים לבצע היטב, הם שמצליחים בדרך כלל. המשקיעים יתעניינו מאוד בחלק בתכנית שלכם, שבו אתם מדברים על צוות הניהול שלכם, מכיוון שהם רוצים לדעת שאתם יכולים להפוך את הרעיון שלכם לעסק מצליח. יכול להיות שעדיין אין לכם צוות מושלם כזה, וזה בסדר, אבל עצם הידיעה מה הצרכים שלכם חשובה ביותר.
אסטרטגיית "יציאה"
כאשר משקיעים נותנים לכם כסף כדי להתחיל ולפתח את העסק שלכם, הם מחפשים בסופו של דבר להחזיר את ההשקעה שלהם. זה יכול לקרות על ידי מכירת העסק שלכם לחברה גדולה יותר (אקזיט) או החלפת מניות. כך או אחרת, המשקיעים ירצו לדעת את דעתכם לגבי אסטרטגיית יציאה.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
שיראל
נעים מאוד 🙋🏻♀️
תאני שיראל , בעלת תואר BA בפסיכולוגיה ו-NLP Master.
מנטורית לליווי עסקים קטנים לבניית יסודות רווחיים ותפעול דיגיטלי.
אני מביאה איתי ניסיון מעשי בניהול שיווק דיגיטלי לעסקים קטנים ,עם מומחיות מוכחת בבניית אסטרטגיית תוכן, יצירת קורסים דיגיטליים, הקמת דפי נחיתה ואוטומציות.
אני לא רק אומרת לבעלי עסקים 'מה' לעשות, אלא יודעת להראות להם 'איך' לבצע ברמה הטכנית והגבוהה ביותר -מצילום ועריכת וידאו ועד חיבור מערכות דיוור ומכירה.
בנוסף, מלווה עסקים בפיתוח עסקי ומקורות צמיחה
השירות מיועד לעסקים קטנים שלא מצליחים לייצר הכנסה יציבה ולהגיע למחזור חודשי של עשר אלף בחודש. התהליך נמשך חודשים וכולל שלושה שלבים קריטיים: .בניית תשתית: בניית תוכנית עסקית ריאלית המבוססת על נתונים, תוך הגדרת יעדי מכירות ברורים ובניית תהליכים. .אסטרטגיית צמיחה דיגיטלית: הקמת מערך השיווק והמכירות מאפס כלומר: בניית קורסים, דפי נחיתה, רשימות תפוצה ואסטרטגיית תוכן לרשתות החברתיות ועוד.. ליווי יד ביד: זהו ליווי ביצועי שבו אני יושבת עם בעל העסק על המשימות 'השחורות' -ניסוח מיילים לשיתופי פעולה, סגירת דפי נחיתה, וקביעת לו"ז קשיח לביצוע. פחות דיבורים יותר עבודה 😊 השורה התחתונה: אני מוודאת שהעסק זז. המטרה היא להביא את העסק לרווח של ,ש"ח בחודש דרך הטמעת שיטות עבודה יעילות וביצוע פעולות שיווקיות מדידות.
יפעה בורשטין
יועצת מנוסה להקמה וניהול עסקים. מלווה מנכ"לים ובעלים, מדריכה בתהליכי שינוי ושיפור העסק....
Better Bite
יפעה בורשטין
יועצת מנוסה להקמה וניהול עסקים. מלווה מנכ"לים ובעלים, מדריכה בתהליכי שינוי ושיפור העסק.
בעלת נסיון בהקמת חברה יצרנית וניהולה במשך שנים עד למכירתה המוצלחת, ניהול חברה נוספת בבעלות פרטית, ליווי אסטרטגי של גופים גדולים וקטנים.
B.Sc. הנדסת תעשיה וניהול, הטכניון MBA עם התמחות בשיווק, אונ' תל אביב קורס דירקטורים, התאחדות התעשיינים נסיון עשיר בניהול חברות, פיתוח עסקי ושיווק
שמחה לוי
המשרד שלי נותן שירות לעסקים חברות ופרטיים . בנוגע להקמת עסק, ניהולו, תפעולו,...
שמחה לוי - ייעוץ עסקי וניהול כספים
אשדוד
שמחה לוי
שרותי ייעוץ עסקי וניהול כספים לעסקים חברות ופרטיים
רביב כהן
יועץ עסקי ואסטרטגי עם התמחות בתחום הקמעונאות (מכירות, פיתוח עסקי, רווחיות, תזרים, ניהול...
Dream Loud
גבעתיים
רביב כהן
יועץ עסקי ואסטרטגי עם התמחות בתחום הקמעונאות (מכירות, פיתוח עסקי, רווחיות, תזרים, ניהול מלאי, תכנון מבצעים והנחות, אסט שיווקית וניהול כ״א ועובדים). בעברי שנים בNike במגוון תפקידי ניהול אונליין ואופליין, תכנון עסקי בקבוצת פוקס וחברת היי טק, מרצה לשיווק באוניברסיטת בן גוריון, יזמות (הקמת שני עסקים), חבר בסטארטאפ בתחום חיזוי ביקושים.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
ישי בועזסון
מומחה ללוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה, בעל ניסיון רב בייעוץ לחברות במגזרים שונים. בין...
SupplyChain.co.il
מודיעין-מכבים-רעות
ישי בועזסון
מומחה ללוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה, בעל ניסיון רב בייעוץ לחברות במגזרים שונים. בין הפרויקטים אותם ביצע: ייעוץ לחברת אינטל ארה"ב, ייעוץ לחברת Staples ארה"ב, ייעוץ לחברת Pepsi Bottling Co. ארה"ב, ייעוץ לחברת Medtronic ועוד מגוון פרויקטים בארץ ובחו"ל. בנוסף, ייעץ מר בועזסון למט"י ירושלים, ומחזיק במשרת מרצה בכיר בארגון מנהלי הרכש והלוגיסטיקה. מר בועזסון הוא בעל תואר שני בהנדסת לוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה מאוניברסיטת MIT בארה"ב.
כמו כן הקים סטארטאפים בתחומים שונים (תחבורה, מסחר, בניין) ובעל נסיון רב בהקמת סטארטאפים ויזמות.
ייעוץ עסקי כללי – תכנון תקציב, תכנית עסקית וכו' ייעוץ מומחה – ניהול שרשראות אספקה ולוגיסטיקה (חיזוי ביקוש, תכנון מלאי, תכנון ייצור, היצע פריטים, אופטימיזציה של הפצה וכו') מנטורינג לסטארטאפים – בניית מצגות, גיוס, בניית תכנית עסקית ועוד הרצאות וקורסים בנושאים : . יסודות הלוגיסטיקה . שיטות חיזוי (תיאורטי) . שיטות חיזוי (מעשי) . עקרונות ניהול מלאי . עקרונות ניהול מלאי בתנאי אי-וודאות . תזמון הפעילות במערך הלוגיסטי (תיאורטי) . תזמון הפעילות במערך הלוגיסטי (מעשי) . ניהול פרויקטים . ניהול האיכות . מדיניות ויזמה ברמת התאגיד . אסטרטגיה ומבנה ארגוני . מטרות ניהול שרשרת האספקה . מבנה שרשרת האספקה . תכנון היצור . העברת מצגת ועמידה בפני קהל (סדנה חוויתית) . ניהול סיכונים
אילן ברקן
ליווי וייעוץ לבעל עסק קיים או בהקמה מצריך ניסיון, מקצועיות, רגישות, סבלנות, הכלה...
שבי ציון
אילן ברקן
ליווי וייעוץ לבעל עסק קיים או בהקמה מצריך ניסיון, מקצועיות, רגישות, סבלנות, הכלה והבנה ללא גבול. יזם או בעל עסק המעוניינים להתפתח מונעים לעיתים ע"י מוטיבציה אינסופית הגובלת לעיתים בחלום רחוק (רגש). על כתפינו היועצים/המלווים מוטלת אחריות כבדה ביותר המצריכה הרתמות לחזון היזם אך במקביל גם פתיחות, כנות ואומץ ע"מ 'להוריד לקרקע' כשצריך ולהצמד לכללי ההגיון הכלכלי. אני דוגל בעבודה בשיתוף ובשקיפות מלאה מול הלקוח ומתנהל אל העסק שלך כאילו היה שלי.
ב-שנים האחרונות ניהלתי ופיתחתי זכיינים בעלי מרכזי למידה לאנגלית בחברה בינלאומית. הייתי אחראי לגיוס זכיינים עצמאיים בכל המגזרים בארץ ובעיקר עסקתי רבות בליווי ובפיתוח עסקי שלהם. שירותים – לקראת הקמת עסק: מיפוי עסקי, בדיקת היתכנות עסקית, בחינת בחירת מודל עסקי מתאים ע"פ פרמטרים שונים, בניית תוכנית עסקית, היתכנות עסקית, דו"ח נקודת איזון/החזר השקעה והתנהלות עסקית כללית. שירותים – עסק קיים המעוניין להתפתח לרשת: מיפוי עסקי, בדיקת היתכנות עסקית, בחינת בחירת מודל עסקי מתאים ע"פ פרמטרים שונים, בניית תוכנית עסקית, היתכנות עסקית, דו"ח נקודת איזון/החזר השקעה והתנהלות עסקית כללית.
-150x150.jpg)
מריוס פומרנץ
במהלך השנים האחרונות מסייע במרץ ליזמים בהקמת עסקים ולעסקים קטנים בהתפתחות והתייצבות. בעל...
מריוס פומרנץ
במהלך השנים האחרונות מסייע במרץ ליזמים בהקמת עסקים ולעסקים קטני
ם בהתפתחות והתייצבות. בעל ניסיון מצטבר בעבודה עם למעלה מ יזמים ועסקים במרבית סוגי הענפים.
תחומי המומחיות העיקריים:
- תכנון וליווי הקמת והרחבת עסקים
- הערכת שווי עסקים
- שדרוג הניהול והתייעלות
- גיוס מימון וניהול פיננסי
בעל תואר ראשון בכלכלה חקלאית (אוניברסיטה העברית) ותואר שני במנהל עסקים (אוניברסיטת ת"א
עתידים הוא משרד לייעוץ כלכלי – עסקי הפועל מול חברות ועסקים בענפי תעשייה, מסחר ושרותים. אנו תומכים בבעלי ומנהלי עסקים באופן שוטף ובעיקר בנקודות החלטה החשובות להתפתחות העסקית. להלן תחומי הפעילות העיקריים: יעוץ עסקי – לווי שוטף בקבלת החלטות עסקיות בחברות הנמצאות במצבים שונים – הקמה, צמיחה, התבססות, משבר. פרט ליעוץ הפרטני אנו מציעים הדרכה ולימוד קבוצתי במסגרת סדנאות. אסטרטגיה ותכנון: גיבוש ולווי תוכניות עסקיות ותוכניות עבודה מסוגים שונים: אסטרטגיה, שווק, התייעלות. הנעת תהליך קבוע של תכנון, בקרה ועדכון התוכנית. שווק: הכנת תוכניות שווק, בקרה ולווי לישום התוכנית. מימון: תכנון אשראי, מימון בנקאי, השלמת מקורות מימון מקרנות ממשלתיות ואחרות. בקרה וכספים: קיצוץ עלויות, בניית מערכות תמחיר, הטמעת כלים ושיטות לבקרה וביקורת פנימית בתהליכי העבודה, חיזוי תזרים מזומנים ועבודה מול בנקים, ניהול תקציב, שרותי ניהול כספים חיצוני. חוות דעת ובדיקות כלכליות – בדיקות כדאיות השקעות, בדיקת עסקים והערכת שווי לפני קנייה/מכירה/שותפות, כולל חוות דעת לבתי משפט. יזמות ופיתוח עסקי – הכנת תוכניות ומצגות עסקיות, איתור מקורות מימון, לווי מהלכי שיתוף פעולה, שותפויות, מיזוגים, רכישות. איתור שותפים אסטרטגיים.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרמאמרים נוספים
אסטרטגיה עסקית
חמשת "הסוסים המנצחים" של התוכנית העסקית
חמשת המרכיבים הכי חשובים בתכנון עסק חדש בכל פעם שיזמים שאפתנים מבקשים...
טימינג יכול לפעמים להיות המפתח להצלחה
כל תקופה מביאה איתה הזדמנויות לא מעטות. כל מה שעלינו לעשות הוא...
סטארט-אפ
תבנית תוכנית עסקית לחברת סטארט-אפ (אנגלית)
שלושת המטרות החשובות ביותר של תוכנית עסקית הן: למשוך משקיעים או לגייס...
איך להגיש בקשה למענק במסלול קרן המו"פ?
התוכנית מיועדת לחברות בתהליכי פיתוח של מוצרים חדשים או בשדרוג טכנולוגיה קיימת...
איך להתקבל לחממה טכנולוגית ?
החממה הטכנולוגית מהווה מרכז יזמות, שתפקידו להשקיע במיזמים בתחילת דרכם ולתת מסגרת...
רו"ח
מתי כדאי (ואפשר) ואיך לפתוח עוסק פטור?
מהו עוסק פטור? עסק שלא גובה מלקוחותיו ולא משלם מע"מ על הכנסותיו....
מדריך להקמת משרד רו"ח / הנהלת חשבונות
חשבונאות היא מקצוע מגוון יותר ממה שמקובל לחשוב. פתיחת משרד היא לא...
תכנית עסקית
איך להכין קנבס מודל עסקי (BMC)
קנבס המודל העסקי הוא מסמך בן עמוד אחד המתייחס למרכיבים החשובים ביותר...
איך לכתוב תוכנית עסקית?
איך לכתוב תוכנית עסקית? התוכנית העסקית היא המסמך החשוב ביותר של העסק/מיזם. ...
תבנית תכנית עסקית למיזם בתחום הטכנולוגיה (בעברית )
שלושת המטרות החשובות ביותר של תוכנית עסקית הן: למשוך משקיעים או לגייס...