מה מקורות המימון האפשריים
חברות הזנק הנאלצות להתמודד עם עלויות אתחול ולממן צמיחה, נדרשות לתכנן את מקורות המימון שלהן כחלק אינטגרלי מהתוכנית העסקית ואסטרטגיית הצמיחה שלהן. ללא מימון חיצוני משמעותי חברות אלה לא יכולות לצמוח ולהתפתח.
נבחן 6 מקורות אפשריים לגיוס מימון עבור חברות סטארט-אפ
1. הון סיכון
עסקי ההון סיכון לא מובנים לעתים קרובות. חברות הזנק רבות מתלוננות על כך שחברות ההון סיכון לא משקיעות במיזמים חדשים או מסוכנים. אנשים מדברים על בעלי הון סיכון כ"כרישים", בגלל שיטות העסקים הטורפות שלהם כביכול, או ה"עדר", כי הם כביכול חושבים כמו להקה, כולם רוצים את אותם סוגי עסקאות.
אבל זה רחוק מהמציאות. האנשים שאנו מכנים אותם "בעלי הון סיכון" הם אנשי עסקים שמשקיעים כספים של אחרים. מוטלת עליהם אחריות מקצועית לצמצם ככל האפשר את הסיכון. הם לא צריכים לקחת יותר סיכון ממה שהכרחי בהחלט כדי לייצר את יחסי הסיכון/התשואה שמבקשים מהם מקורות ההון שלהם. הם יכולים להרשות לעצמם להשקיע בחברות הזנק, בהם מתקיים שילוב נדיר של הזדמנויות מוצר, הזדמנות שוק וניהול מוכח. אנשי מקצוע בהון סיכון מחפשים עסקים שלדעתם יכולים לייצר עלייה עצומה בערך העסקי בתוך שנים ספורות בלבד. הם יודעים שרוב המיזמים בסיכון גבוה נכשלים, ולכן רוב המיזמים שהם לוקחים אמורים לנצח בגדול, כדי לכסות על כל ההשקעות שהפסידו.
בדרך כלל, הם מתמקדים במוצרים ושווקים חדשים, שאפשר להעריך באופן סביר את הגדלת המכירות במכפלות עצומות על פני פרק זמן קצר. הם משתדלים לעבוד רק עם צוותי ניהול מוכחים, שכבר עסקו בעבר בסטארט -אפים מצליחים.
אם אתם השקעה פוטנציאלית בהון סיכון, אתם כנראה יודעים זאת כבר. יש לכם חברי צוות ניהול שכבר עברו את זה. אתם יכולים לשכנע את עצמכם וחדר מלא באנשים אינטליגנטים שהחברה שלכם יכולה לצמוח לפחות פי עשר בשלוש שנים.
2. השקעת אנג'ל ("מלאכים")
השקעת אנג'ל נפוצה הרבה יותר מהון סיכון ובדרך כלל היא זמינה הרבה יותר לסטארט -אפים, וגם בשלבי צמיחה מוקדמים יותר. למרות שהשקעה באנג'ל דומה מאוד להון סיכון (ולעיתים קרובות מבלבלים בין השתיים), ישנן הבחנות חשובות. ראשית, משקיעי "מלאכים" הם בדרך כלל קבוצות או אנשים פרטיים שמשקיעים את כספם. שנית, משקיעי אנג'ל נוטים להשקיע בחברות בשלבי צמיחה מוקדמים יותר, בעוד שהון סיכון ממתין בדרך כלל עד לאחר מספר שנים של צמיחה, לאחר שלסטארט-אפים יש כבר מעט קבלות מוכחות.
בתנאים מסוימים, חברות הזנק ואפילו עסקים קטנים שאינם בעלי צמיחה גבוהה יכולים לבקש השקעה ממגוון רחב יותר של משקיעים. יש להיצמד להגבלות החוק לגבי מספר המשקיעים ומקורות ההשקעה ולכן כדאי להתייעץ עם עו"ד.
3. מלווים מסחריים
הסיכוי לקבל הלוואה מבנקים נמוך אפילו יותר מהאפשרות שבעלי הון סיכון ישקיעו בכם. לעיתים רחוקות יזם סטארט-אפ בעל ניסיון ומספיק בטוחות יוכל לגייס מהבנק מימון משלים או חלקי לצורך הקמת המיזם שלו. הסכומים אמנם יהיו מוגבלים מאוד, אך יכולים לאפשר לו למנפם אם יסתייע בבעלי מקצוע מתאימים, עו"ד ויועצים הקשורים למקורות הון.
4. רשות החדשנות – מענקי מחקר ופיתוח
רשות החדשנות (שהחליפה את "לשכת המדען הראשי " במשרד הכלכלה) הוקמה בשנת 2016 . הרשות נועדה לקדם את החדשנות בתעשייה הישראלית, בדגש על תעשיית ההייטק. תפקידיה של רשות החדשנות הם ליזום פעילות מחקר ופיתוח במימון ממשלת ישראל ולהעניק תקציבים ליזמים ותעשיינים. לרשות מגוון תוכניות למימון חברות סטארט-אפ העומדות בקריטריונים של הרשות (חדשנות פורצת דרך ויכולת מימוש התוכנית העסקית). הגשת בקשה לרשות החדשנות מתבצעת בפלטפורמה מקוונת אך דורשת מענה מדוייק על שאלות והצגת צורכי התקציב וזמן המימוש. אחוז החברות שמצליחות לגייס מימון דרך רשות החדשנות הוא פחות מ- 35% מכלל הבקשות.
5. מימון חברים ומשפחה
אם יכולנו להדגיש רק נקודה אחת ליזמים מתחילים, אזי היא זו: כדאי שתדעו איזה כסף אתם מגייסים ותבינו שהוא בסיכון, ואל תהמרו על כסף שאינכם יכולים להרשות לעצמכם להפסיד. כמו בהשקעה מ"מלאכים", חשוב להציג תוכנית עסקית מלאה, עם ניתוח סיכונים, ולהדגיש את האפשרות שהכסף יירד לטמיון. כדאי לשים אצבע על תרחישים אפשריים ולהיות צנוע בסכומים שתגייסו ממשפחה וחברים. קחו בחשבון שפנייה לחברים ולבני משפחה לשם השקעה היא לא תמיד רעיון טוב. דווקא בזמן הגרוע ביותר, כאשר העסק שלכם נקלע לצרות, אתם מסתכנים בנוסף גם באובדן חברים ובני משפחה.
6. מימון המונים – כדאי לכם לבדוק אם הרעיון שלכם מתאים למימון המונים. שיטת גיוס כספים זו הפכה לפופולרית מאוד בשנים האחרונות, עד כדי כך שישנם עשרות אתרי מימון המונים לבחירה, כולם מציעים תנאים והטבות שונות כמו Kickstarter, Indiegogo (בחו"ל) או Fundit והדסטארטר בישראל. תהיה הבחירה אשר תהיה, על מנת להצליח תידרשו להכין קמפיין גיוס מדוקדק ומורכב.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
אורנית מגנוס
אורנית מגנוס יועצת מלווה בתחום הניהול השיווק והמכירות לעסקים קטנים ובינוניים בעלת ניסיון של 35 שנים. בעברי סמנכל שיווק וחברת הנהלה.ב15 שנים אחרונות מנהלת שיווק במיקור חוץ יועצת ומלווה עסקים בכל הקשור לניהול שיווק ומכירות בכלל ובתחום הרפואי לסוגיו בפרט. בעלת תואר ראשון ושני.
עפר עובד
מנכ"ל מנוסה בתחומים מגוונים ובסוגי חברות שונות ( חברות סטארט אם ותאגידים )...
גבעתיים
עפר עובד
מנכ"ל מנוסה בתחומים מגוונים ובסוגי חברות שונות ( חברות סטארט אם ותאגידים )
מרצה ומנטור בתחומי השווק ופיתוח עסקים
כיום – יועץ המלווה עסקים בשלבים שונים בחייהם
מנכ"ל מנוסה – בחברות הייטק ושווק גדולות ( AOL, McCann Erickson) ובחברות סטארט-אפ, התמחות בניהול מוצרים, מסחר אלקטרוני, ניהול אסטרטגי, ניהול אנשים ותהליכים, שווק, הטמעת חדשנות, פיתוח עסקי. אקדמיה – ניהול מסלול מעשי באוניברסיטת רייכמן מרצה לשווק דיגיטלי , חדשנות וניהול לקוחות – אוניברסיטת רייכמן והקריה האקדמית אונו. סופר ועורך – כתבתי שני ספרים – בתחומי השווק ומסחר אלקטרוני .
ראול גולדמן
ניסיון עשיר בפיתוח מוצרים ושילוב בין טכנולוגיות, איתור פתרונות יצירתיים לאתגרי השטח
ראול גולדמן
כפר ורבורג
ראול גולדמן
ניסיון עשיר בפיתוח מוצרים ושילוב בין טכנולוגיות, איתור פתרונות יצירתיים לאתגרי השטח
אני מאמין בשילוב טכנולוגיה מדעים ומחשבה, כ"נקסיאליסט" (Nexialist), אני רואה את הקשרים בין דיסציפלינות שונות שלא נראים לעין, מיומן בפתרון קונפליקטים ויכולת לגרום לאנשים לפתור בעיות מורכבות ולעבוד יחד למען טובת הכלל.
יעקב יאיר
אני מהנדס תעשייה וניהול בעל תואר שני, עם ניסיון רב הן בעולם התעשייה...
יאיר לעסקים
נס ציונה
יעקב יאיר
אני מהנדס תעשייה וניהול בעל תואר שני, עם ניסיון רב הן בעולם התעשייה והן במגזר העסקי. לאורך השנים ליוויתי תהליכים מורכבים בארגונים בתחומי יבוא, שיווק, הפצה ותפעול, וניהלתי פרויקטים חוצי־ארגון ששילבו בין יעילות תפעולית לצמיחה עסקית אמיתית.
אני מביא איתי שילוב ייחודי של יכולת אקדמית, הבנה מערכתית וראייה עסקית־יישומית — שילוב שמאפשר לי לזהות את החוליות החלשות בתהליך, להגדיר יעדים מדידים ולבנות תשתית שתומכת בהצלחה לאורך זמן.
לינק לאתר:
אני מאמין שההצלחה של עסק אינה נובעת רק ממוצר טוב או משירות מצוין — אלא מהיכולת לחבר בין אנשים, תהליכים ומספרים לכדי מערכת אחת שעובדת בהרמוניה. תפקידי הוא לעזור לבעלי עסקים לזהות את מוקדי החוזקה והחולשה שלהם, לבנות תהליכים נכונים ולתת להם את הכלים לצמוח באופן מבוקר, רווחי ובר־קיימא.
בן זינגר
יועץ עסקי מנוסה – ליווי לעסקים שרוצים לצמוח עם ניסיון נרחב כמנכ”ל בשתי...
תל אביב - יפו
בן זינגר
יועץ עסקי מנוסה – ליווי לעסקים שרוצים לצמוח
עם ניסיון נרחב כמנכ”ל בשתי חברות וכמי שהוביל עשרות מיזמים להצלחה, אני מביא שילוב של אסטרטגיה, ניסיון בשטח ותוצאות מוכחות.
הובלתי חברות לצמיחה מואצת, ניהלתי תהליכי מסחור טכנולוגיות, שיתופי פעולה בינלאומיים והשקעות – ותמיד עם דגש על יצירת ערך ורווחיות.
מה אני מביא איתי לעסק שלכם?
-
הקמת עסקים מאפס – משלב הרעיון, דרך בניית מודל עסקי ועד יציאה לשוק.
-
שיפור תהליכים – הטמעת שיטות עבודה שמייעלות ארגון, חוסכות עלויות ומעלות תפוקה.
-
הגדלת רווחיות – בניית תוכניות Go-To-Market, שיפור מערכי מכירות וחדירה לשווקים חדשים.
-
ליווי מנכ”לים ובעלי עסקים – מתן כלים לניהול נכון, קבלת החלטות אסטרטגיות ועמידה ביעדים.
אני לא מסתפק בייעוץ תאורטי – אלא נכנס לעומק העסק, מנתח, בונה תוכנית פעולה ומלווה ביישום עד שהשינוי קורה בפועל.
אם אתם מחפשים מישהו שעשה את זה בעצמו, יותר מפעם אחת, ויכול לעזור לכם להפוך חזון למציאות עסקית רווחית – זה בדיוק מה שאני עושה.
📞 צרו קשר עכשיו לשיחת היכרות ללא התחייבות.
כישורים ומיומנויות פיתוח עסקי ואסטרטגיה – ניסיון רב בזיהוי הזדמנויות, בניית תוכניות צמיחה ויישומן בחברות ומיזמים בשלבי התפתחות שונים. הקמת חברות ומיזמים חדשים – ליווי יזמים ובעלי עסקים משלב הרעיון, דרך בניית מודל עסקי ותוכנית פעולה, ועד השקה והפעלה מלאה. מסחור טכנולוגיות והעברת חדשנות לשוק – ניסיון מוכח בהובלת סטארט-אפים בתחומי הבריאות הדיגיטלית, המכשור הרפואי והטכנולוגיה אל שלבי חדירה לשוק והתרחבות. חדירה לשווקים וניהול מכירות – בניית אסטרטגיות Go-To-Market, הרחבת נתחי שוק, והקמת מערכי מכירה והפצה בארץ ובעולם. ניהול משא ומתן ושותפויות אסטרטגיות – סגירת עסקאות גדולות, הקמת שיתופי פעולה בינלאומיים וניהול קשרים עם משקיעים וגורמים מובילים בתעשייה. ניהול פיננסי ותפעולי – בניית תוכניות עסקיות, ניהול תקציבים ו-P&L, שיפור רווחיות וניהול תזרימי מזומנים. ליווי משפטי-מסחרי – סיוע בהסכמים מסחריים, חוזי שותפים, חוזי השקעה, NDA, והכוונה משפטית אסטרטגית בשילוב עם יועצים משפטיים מתמחים. מיזוגים ורכישות (M&A) – הובלה וליווי של תהליכי מיזוג, רכישה ושילוב חברות, עם דגש על בניית ערך לבעלי המניות. חדשנות ורגולציה – ניסיון בהובלת תהליכים מול גופי רגולציה מורכבים בארץ ובעולם, תוך זיהוי חסמים עסקיים והפיכתם למנועי צמיחה
רונן ענבר
מומחה בהקמת מיזמים. בעל נסיון רב בכתיבת תוכניות עסקיות, הכנת מצוגת משקיעים, ניהול...
ענבר דיגיטל
נס ציונה
רונן ענבר
מומחה בהקמת מיזמים. בעל נסיון רב בכתיבת תוכניות עסקיות, הכנת מצוגת משקיעים, ניהול מוצר ואפיון פיתוח מוצרים.
בעל צוות פיתוח תוכנה Off-Shore המפתח מערכות מידע, אתרים ואפליקציות.
ישי בועזסון
מומחה ללוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה, בעל ניסיון רב בייעוץ לחברות במגזרים שונים. בין...
SupplyChain.co.il
מודיעין-מכבים-רעות
ישי בועזסון
מומחה ללוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה, בעל ניסיון רב בייעוץ לחברות במגזרים שונים. בין הפרויקטים אותם ביצע: ייעוץ לחברת אינטל ארה"ב, ייעוץ לחברת Staples ארה"ב, ייעוץ לחברת Pepsi Bottling Co. ארה"ב, ייעוץ לחברת Medtronic ועוד מגוון פרויקטים בארץ ובחו"ל. בנוסף, ייעץ מר בועזסון למט"י ירושלים, ומחזיק במשרת מרצה בכיר בארגון מנהלי הרכש והלוגיסטיקה. מר בועזסון הוא בעל תואר שני בהנדסת לוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה מאוניברסיטת MIT בארה"ב.
כמו כן הקים סטארטאפים בתחומים שונים (תחבורה, מסחר, בניין) ובעל נסיון רב בהקמת סטארטאפים ויזמות.
ייעוץ עסקי כללי – תכנון תקציב, תכנית עסקית וכו' ייעוץ מומחה – ניהול שרשראות אספקה ולוגיסטיקה (חיזוי ביקוש, תכנון מלאי, תכנון ייצור, היצע פריטים, אופטימיזציה של הפצה וכו') מנטורינג לסטארטאפים – בניית מצגות, גיוס, בניית תכנית עסקית ועוד הרצאות וקורסים בנושאים : . יסודות הלוגיסטיקה . שיטות חיזוי (תיאורטי) . שיטות חיזוי (מעשי) . עקרונות ניהול מלאי . עקרונות ניהול מלאי בתנאי אי-וודאות . תזמון הפעילות במערך הלוגיסטי (תיאורטי) . תזמון הפעילות במערך הלוגיסטי (מעשי) . ניהול פרויקטים . ניהול האיכות . מדיניות ויזמה ברמת התאגיד . אסטרטגיה ומבנה ארגוני . מטרות ניהול שרשרת האספקה . מבנה שרשרת האספקה . תכנון היצור . העברת מצגת ועמידה בפני קהל (סדנה חוויתית) . ניהול סיכונים
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרמאמרים נוספים
אסטרטגיה עסקית
איך לבצע ניתוח SWOT
ניתוח SWOT הוא כלי עסקי שמטרתו לסייע בתכנון לטווח ארוך דיאגרמות SWOT...
איך להפוך תחביב לעסק קטן
איך להפוך תחביב לעסק קטן פתיחת עסק קטן יכולה להיות חוויה מתגמלת...
כיצד לגייס עובדים ועובדות איכותיים לעסק שלכם?
גיוס עובדים הוא תמיד אתגר עבור כל עסק, קטן כגדול. תחלופת עובדים...
גיוס השקעה לחברת סטארט-אפ
כיצד לנהל משא ומתן עם קרנות הון סיכון ומשקיעים בסטארט-אפ
גיוס כספים הוא תהליך שלוקח זמן רב ויכול להיות גם מלחיץ למדי...
מה נדרש כדי לפנות למשקיעים
ה"דק" שלכם אמור לעמוד כשלעצמו כמסמך, אך הוא ישמש גם ככלי לספר...
סטארט-אפ
כיצד לכתוב תכנית עסקית משכנעת (למשקיעים)
תוכנית עסקית יוצרת חשיבה מובנית על כל הנושאים העסקיים הקשורים לעסק, השוק...
מה השאלות שמשקיעים שואלים
זכרו שגם המשקיעים הם בני אדם והם מצפים מכם לכנות ויושרה. תשובותיכם...
איך לקבל מענק תמיכה לפיילוט בתחום התחבורה?
מטרת המסלול היא פיתוח ויישום טכנולוגיות ותפיסות הפעלה חדשניות במערך התחבורה, אשר...