איך להכין ניתוח SWOT
כדי לקבל את התוצאות האובייקטיביות והשלמות ביותר, רצוי שניתוח SWOT יתבצע על ידי קבוצת אנשים עם נקודות מבט שונה משלכם. ניתוח SWOT מתבצע בדרך כלל באמצעות תבנית ניתוח SWOT בת ארבעה מרובעים, אך תוכלו גם פשוט ליצור רשימות עבור כל קטגוריה. השתמשו בשיטה שתקל עליכם להבין את התוצאות.
לאחר שתסיימו לבצע סיעור מוחות, צרו גרסה אחרונה ומועדפת של ניתוח ה- SWOT שלכם, ופרטו את הגורמים בכל קטגוריה לפי סדר עדיפויות, כאשר הגבוה ביותר מלמעלה והעדיפות הנמוכה בתחתית.
שאלות שיש לשאול במהלך ניתוח SWOT
נקודות חוזק (גורמים פנימיים וחיוביים)
נקודות החוזק מתארות את התכונות החיוביות, מוחשיות ובלתי מוחשיות, בארגון שלכם. הן בשליטתכם.
1.מה אתם עושה טוב?
2.אילו משאבים פנימיים יש לכם? חשבו על הדברים הבאים:
תכונות חיוביות של אנשים , כגון ידע, רקע, השכלה, תעודות, רשת, מוניטין או כישורים.
נכסים מוחשיים של החברה , כגון הון, אשראי, לקוחות קיימים או ערוצי הפצה, פטנטים או טכנולוגיה.
3.אילו יתרונות יש לכם על פני המתחרים שלכם?
4.האם יש לכם יכולות מחקר ופיתוח חזקות? מתקני ייצור?
5.אילו היבטים חיוביים נוספים, פנימיים לעסק שלכם, מוסיפים ערך מוסף או מציעים לכם יתרון תחרותי?
.חולשות (גורמים פנימיים, שליליים) – חולשות הן היבטים של העסק שלכם שפוגעים בערך שאתם מציעים או מעמידים אתכם בחיסרון תחרותי. עליכם לשפר תחומים אלה על מנת להתחרות עם המתחרה הטוב ביותר שלכם.
6.אילו גורמים הנמצאים בשליטתכם גורעים מיכולתכם להשיג או לשמור על יתרון תחרותי?
7.אילו תחומים צריכים שיפור כדי להשיג את המטרות שלכם או כדי להתחרות עם המתחרה החזק ביותר שלכם?
8.מה חסר לעסק שלכם (למשל מומחיות או גישה למיומנויות או טכנולוגיה)?
9.האם לעסק שלכם יש משאבים מוגבלים?
10.האם העסק שלכם נמצא במיקום גרוע?
הזדמנויות (גורמים חיצוניים, חיוביים)
הזדמנויות הן גורמים אטרקטיביים חיצוניים המייצגים סיבות שבזכותן העסק שלכם עשוי לשגשג.
11.אילו הזדמנויות קיימות בשוק שלכם או בסביבה שתוכלו להפיק מהן תועלת?
12.האם תפיסת העסק שלכם חיובית?
13.האם חלה צמיחת שוק בענף שלכם לאחרונה או שחלו שינויים אחרים בשוק היוצרים הזדמנות?
14.האם מדובר בהזדמנויות מתמשכות, או שיש להן חלון זמן מוגבל? במילים אחרות, עד כמה התזמון שלכם קריטי?
איומים (גורמים חיצוניים, שליליים)
האיומים כוללים גורמים חיצוניים שאינם בשליטתכם, העלולים לסכן את האסטרטגיה שלכם, או את העסק עצמו. אין לכם שליטה על אלה, אך אתם עשוי להרוויח מכך שתתכננו תוכניות מגירה להתמודדות במקרה הצורך.
15.מי המתחרים הקיימים או הפוטנציאליים שלכם?
16.אילו גורמים שאינם בשליטתכם עלולים לסכן את העסק שלכם?
17.האם ישנם אתגרים שנוצרים על ידי מגמה או התפתחות שלילית, שעלולים להוביל להידרדרות בהכנסות או ברווחים?
18.אילו מצבים עשויים לאיים על מאמצי השיווק שלכם?
19.האם חל שינוי משמעותי במחירי הספק או בזמינות חומרי הגלם?
20.מה לגבי שינויים בהתנהגות הצרכנים, הכלכלה או התקנות הממשלתיות שעלולות להפחית את המכירות שלכם?
21.האם נכנסו לשוק מוצר או טכנולוגיה חדשים שהופכים את המוצרים, הציוד או השירותים שלכם למיושנים?
לאחר שזיהיתם ותעדפתם את תוצאות ה- SWOT שלכם, תוכלו להשתמש בהן כדי לפתח אסטרטגיות לטווח קצר וארוך עבור העסק שלכם. אחרי הכל, הערך האמיתי של תרגיל זה הוא בשימוש בתוצאות כדי למקסם את ההשפעות החיוביות על העסק שלכם ולמזער את השליליות.
לדוגמה, הסתכלו על נקודות החוזק שזיהיתם ולאחר מכן מצאו דרכים להשתמש בחוזקות אלה כדי למקסם את ההזדמנויות (אלו הן אסטרטגיות כוח-הזדמנות). לאחר מכן, בדקו כיצד ניתן להשתמש באותן נקודות חוזק כדי למזער את האיומים שזיהיתם (אלה אסטרטגיות של איומי כוח).
בהמשך תהליך זה, השתמשו בהזדמנויות שזיהיתם כדי לפתח אסטרטגיות שימזערו את החולשות (אסטרטגיות חולשה-הזדמנויות) או הימנעו מהאיומים (אסטרטגיות של איום חולשה).
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
אברהם משה פרידמן בודאי
יועץ עסקי עם נסיון רב בניתוח כלכלי ואסטרטגי, בעל יכולת לראות את האתגרים,...
ירושלים
אברהם משה פרידמן בודאי
יועץ עסקי עם נסיון רב בניתוח כלכלי ואסטרטגי, בעל יכולת לראות את האתגרים, לפרק אותם ולצלוח אותם – ותוך ניתוח של כלל הגורמים הנדרשים לכך. ידע רב בתקציב, בכלכלה ובהבנת תהליכים מורכבים. מומחה משא ומתן אשר השתתף בהליכי המשא ומתן המורכבים והרגישים ביותר.
אם אתם מעוניינים בבחינה של תוכניתי עסקית, בבחינת תזרים מזומנים בבניה של חזון ובפירוט לגבי איך לבצע אותו – מוזמנים לשבת איתי לקפה וביחד נבנה לכם את המעטפת שתתאים לכם.
ראול גולדמן
ניסיון עשיר בפיתוח מוצרים ושילוב בין טכנולוגיות, איתור פתרונות יצירתיים לאתגרי השטח
ראול גולדמן
כפר ורבורג
ראול גולדמן
ניסיון עשיר בפיתוח מוצרים ושילוב בין טכנולוגיות, איתור פתרונות יצירתיים לאתגרי השטח
אני מאמין בשילוב טכנולוגיה מדעים ומחשבה, כ"נקסיאליסט" (Nexialist), אני רואה את הקשרים בין דיסציפלינות שונות שלא נראים לעין, מיומן בפתרון קונפליקטים ויכולת לגרום לאנשים לפתור בעיות מורכבות ולעבוד יחד למען טובת הכלל.
טל מורד
יועץ עסקי-שיווקי ומומחה לצמיחה עסקית. אני מאמין שבעידן החדש העסק לא צריך להתיש...
טל מורד | צמיחה עסקית בעידן החדש
פרדס חנה-כרכור
טל מורד
ייעוץ וליווי עסקי: אסטרטגיה עסקית, סדר ושליטה בעסק, אפיון סל מוצרים, דיוק הבידול והמסרים השיווקיים, תמחור, עבודה מנטלית ובניית מיינדסט חזק לצמיחה עסקית, חוסן מנטלי בהקשר העסקי, יצירת תוכן וכו׳ התמחות מלאה בעולמות הדיגיטל: שיווק אורגני בפייסבוק ואינסטגרם, פרסום ממומן בפייסבוק ואינסטגרם (מערכת הפרסום של מטא), פרסום ממומן בתוצאות החיפוש של גוגל, יוטיוב, ניהול אתרי וורדפרס (אלמנטור) ו-wix, מחסר אלקטרוני בווקומרס, שופיפיי וכו׳
ארז אזולאי
משפטן מובהק. חריף ויצירתי. איני נרתע ממורכבות ומאתגרים. נחשב ע"י הפונים כיועץ מיומן...
ארז אזולאי משרד עו
רמת גן
ארז אזולאי
משפטן מובהק. חריף ויצירתי. איני נרתע ממורכבות ומאתגרים. נחשב ע"י הפונים כיועץ מיומן ומהימן. בעל ניסיון כבורר פעיל בסכסוכים מסחריים, לרבות מטעם לשכת עורכי הדין בישראל.
ייעוץ וליווי בהקמת ותפעול עסק וכל הרגולציה הכרוכה בכך. טיפול בכל תחומי הליטיגציה המסחרית. טיפול במחיקת והסדרת אשראי שלילי. טיפול בהסדרת (והמשכת) אשראי בנקאי. מיומנות מתקדמת וניסיון רב שנים ביחסי בנק – לקוח.
זאב
בנפשי זאב (M.SC) בעל ניסיון של למעלה משלושים שנים בייעוץ עסקי וייעוץ ארגוני....
צוות רז ייעוץ ארגוני הדרכה ואימון עסקי
ראשון לציון
זאב
בנפשי זאב (M.SC)
בעל ניסיון של למעלה משלושים שנים בייעוץ עסקי וייעוץ ארגוני. מלווה עסקים ומאמן מנהלים מכל תחומי המשק: מגזר פרטי, מגזר ציבורי וגם המגזר השלישי (עמותות ארגונים חברתיים ארגוני עזרה וחסד ועוד).
יועץ ומלווה עסקים וכן יועץ ליזמים ועסקים בהקמה. מאמן עסקי. יועץ לעסקים קטנים ובינוניים מטעם משרד הכלכלה במסגרת מעוף (בסבסוד המדינה) יועץ ארגוני – עובד עם חברות עסקיות וארגונים בתחומים מגונים ובפעילויות חוצות ארגון (שיפור תהליכי עבודה, כוח אדם, ארגון וניהול ועוד). מנחה סדנאות וקורסים פנים ארגוניים בנושאי ניהול ופיתוח מנהלים, מכירות ומיומנויות שירות
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
עו"ד יסעור מור
עו"ד ומגשרת, מלווה עסקים וחברות בכל ההיבטים המשפטיים להם העסק נדרש.
לוסקי יסעור קליר משרד עורכי דין
רחובות
עו"ד יסעור מור
עו"ד ומגשרת, מלווה עסקים וחברות בכל ההיבטים המשפטיים להם העסק נדרש.
עורכת הדין לוסקי יסעור מור עורכת דין משנת , בעלת ניסיון עשיר כיועצת משפטית למספר חברות מובילות, בנוסף, עורכת הדין לוסקי יסעור כיהנה בתפקידי מפתח ניהוליים במספר חברות במשק, לרבות כחברת הנהלה (רשת מעוף) ומנכל"ית (זיו כספי פסיכומטרי ובגרות). תחומי משפט עיקריים בהם עוסקת הינם- משפט מסחרי, דיני עבודה ובנקאות. בעברה, עורכת הדין מור יסעור הרצתה בתחומים הבאים: דיני עבודה במסגרת קורסים מפוקחים ע"י משרד הכלכלה יסודות המשפט במסגרת קורסים מפוקחים ע"י משרד הכלכלה זכויות עובדים במסגרת קורסי הכנה לאזרחות לחיילים קרביים בצה"ל סדנאות "משפט לעסקים" מטעם מעברים במסגרת עיסוקה מור מלווה עסקים קטנים כגדולים לאורך כל חיי העסק בכל ההיבטים המשפטים להם עסק נדרש. השכלה ותעודות: MBA בתוכנית מצטיינים באוניברסיטת בר אילן L.L.M במשפט המסחרי L.L.B במשפטים דירקטור מוסמכת מגשרת מוסמכת חברות בלשכת עורכי הדין משנת
יעל זהר
יועצת עסקית וארגונית. הדגש בתהליך הייעוץ הינו במתן כלים למנכ"ל את העסק בצורה...
יעל זהר ייעוץ עסקי וארגוני
כפר הס
יעל זהר
יועצת עסקית וארגונית.
הדגש בתהליך הייעוץ הינו במתן כלים למנכ"ל את העסק בצורה אפקטיבית.
יועצת עסקית וארגונית- התפקיד שלי כיועצת ומאמנת לזהות ולשקף את העוצמות מתוך הבנה שאמונה ביכולת שלכם להנהיג את העסק, תשפיע בצורה משמעותית על הביצועים.
יעל זהר – ייעוץ עסקי ואימון מנהלים ומנהלות בעשור האחרון ליוויתי למעלה מ-בעלות ובעלי עסקים ויזמים בתהליך הקמת עסק ובליווי עסקי. המומחיות שלי להוביל בעלות ובעלי עסקים לנהל את העסק בצורה יעילה שעוזרת לעסק להמריא ולהצליח, תוך הקשבה לצרכים הייחודיים שלהם, לחלומות ולמטרות, מבלי להזניח את החיים האישיים. כמו כן, אני מייעצת ומאמנת מנהלים ומנהלות בארגונים לשיפור אפקטיביות ומיומנויות הניהול, חיזוק החיבור של העובדים לארגון, יצירת מוטיבציה וסביבת עבודה מטפחת. השכלה B.A בסוציולוגיה ומדעי המדינה באוניברסיטת בר-אילן. MBA במנהל עסקים עם התמחות בייעוץ וניהול משאבי אנוש. מאמנת מוסמכת מטעם מכון אדלר. אני מאמינה שיש לנו יכולת לבחור כיצד חיינו יראו ותפקידי וכמאמנת ויועצת תפקידי לעזור לכם למצוא את הדרך המקצועית והאישית שתאפשר לכם להגשים את עצמיכם, להתפרנס ברווחה ולא לשכוח ליהנות בדרך
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
תמיר שפירא
עושה את המיטב כדי שלקוחותיי ישלמו פחות מס ויקבלו שירות מקצועי וזמין.
תמיר שפירא רו״ח
תל אביב - יפו
תמיר שפירא
עושה את המיטב כדי שלקוחותיי ישלמו פחות מס ויקבלו שירות מקצועי וזמין.
בעלים של משרד לראיית חשבון. יועץ לעסקים ונותן שירות ביקורת ועריכת דוחות לחברות מלכרי״ם ועצמאיים, שירותי הנהלת חשבונות ושכר. מסיון רב של מעל ל-שנה.