1. מיקום, מיקום, מיקום!
בחירת מיקום טוב להפעלת מרפאת הפיזיותרפיה שלכם היא ללא ספק החלטה חשובה ביותר, כזו שדורשת מחקר יסודי. כשירות בתוך הקהילה, עליכם לשקול גורמים חברתיים-כלכליים בעת מחקר שכונות/ערים, כמו גם את ההעדפות האישיות שלכם.
המחקר יכול ללבוש צורות רבות, למשל, לפנות לאנשי שכונה מסויימת עם השאלה, "האם אתה חושב שאנחנו צריכים מרפאת פיזיותרפיה בשכונה?".
תחרות מקומית היא נושא נוסף שיש לקחת בחשבון, כי בימים אלה קשה למצוא אזורים ללא מרפאת פיזיותרפיה. שאלו את עצמכם האם אתם "מאמצים בחיבוק" תחרות כחלק מעשיית עסקים או שאתם מתנגדים לתחרות ומעדיף לעבוד באזור פנוי? הכל תלוי בסוג האישיות שלכם.
גורם נוסף שיש לקחת בחשבון בעת בחירת מיקום הוא מספר החיפושים בגוגל. ישנם הרבה כלי מחקר מקוונים זמינים המאפשרים להעריך את מספר האנשים המחפשים פיזיותרפיה במקומות ספציפיים.
2. גודלה הפיזי של המרפאה.
חשוב לשקול לכמה שטח רצפה הנכם זקוקים כדי להפעיל בהצלחה את המרפאה שלכם. נשמע מובן מאליו, אבל למרבה הצער, גודל בלתי הולם יכול לפגוע קשות ברווחיות שלכם ולהפריע ליחסי מתרגל-מטופל. מדוע? כי להיות קטן מדי פירושו הגבלות פיזיות שיפגעו בהזדמנויות הצמיחה העתידיות שלכם. עם זאת, להיות גדול מדי מייד בהתחלה פירושו עלויות חודשיות מוגזמות, קבועות (כלומר שכר דירה, שירותים) שאתם עלולים להתקשות בכיסויין.
3. תזרים מזומנים.
קחו בחשבון שהכל יהיה הרבה יותר יקר ממה שאתם מצפים. התקציב שלכם עשוי לדייק בפרטים העיקריים, אבל יש הרבה פרטים קטנים יותר, שכל אחד בנפרד לא משמעותי לתקציב, אבל ביחד הם יכולים להוסיף לגרום להוצאה גבוהה.
קשה לחזות מראש את מספרי המטופלים. גם אם למזלכם הטוב תהיה לכם צמיחה יציבה במהלך תקופת הסטארט-אפ, עדיין עליכם להיות מודעים לכך שכעסק חדש, אתם רגישים יותר לתנודות. תקופות של חגים וחופשות בית ספר יכולות להיות מאתגרות במיוחד. חשוב לבנות תוכנית עסקית עם יעדים ברורים ולנתח תחזיות תזרים מזומנים של העסק.
4. שיקולים שיווקיים.
עסקים חדשים, במיוחד מרפאות פיזיותרפיה, דורשים קידום שיווקי, יחסי ציבור, פרסום מתאים וכלי שיווק אחרים. בעוד שעסקים מבוססים יכולים להסתמך על רצון טוב של הקהילה ועל המוניטין שלהם, מרפאות חדשות מסתמכות על בקשת אנשים לשנות את מכון הפיזיותרפיה שלהם.
סביר להניח שאנשים כבר מורגלים למקום שלהם, לכן עליכם לבדל את עצמכם מאחרים. ככלל, יש תהליך שאנחנו יכולים לקרוא לו "הנדסה הפוכה" של דרישות המטופל. בעלי מרפאות חדשים צריכים לעשות את מה שהמתחרים לא מוכנים לעשות. לדוגמה, עבודה בסופי שבוע, שהיא בקשה מאוד פופולרית בקרב מטופלים, וגם ביקורי בית יכולים לעזור לעסק להתבלט מיתר המתחרים.
ברור שעבודה בסופי השבוע לא מתאימה לכולם. זה יכול להיות קשה מאוד למשפחות צעירות ולחיי החברה של כולם ואף בלתי אפשרי לאנשים ששומרים שבת. עם זאת, אסטרטגיית "כאב לטווח קצר מביא לרווח לטווח ארוך" היא אסטרטגיה נושאת פירות. המטרה- להקריב שנה של סופי שבוע, להגדיל את המודעות והנוכחות לקיומכם בקהילה המקומית, ולאחר מכן להביא צוות אחר כדי להשלים משימות סוף שבוע של העסק.
5. ציוד פיזיותרפיה.
מרפאות פיזיותרפיה יכולות לצבור ציוד רב לאורך זמן, ולכן כדאי לסווג אותו לשתי קבוצות:
א) "חייב להיות".
ב) "יכול להיות שימושי".
בהתחלה, הגבילו את ההוצאות שלכם ל "חייב להיות" ככל האפשר, גם אם תזרים המזומנים הראשוני שלכם נראה טוב. בנו בהדרגה את המלאי שלכם ולאורך זמן, בהתבסס על דרישות המטופלים שלכם.
עם זאת, רושם ראשוני חשוב מאוד, וכאשר מטופלים נכנסים למרפאה, הם יכולים להעריך את איכות הציוד שלנו. כמובן, שמה שיקבע בסופו של דבר מלבד הציוד האיכותי הוא מתן שירותי בריאות מעולים.
6. פקידת קבלה או שירות מענה קולי אנושי במיקור חוץ?
עלות העסקת פקידי קבלה בראשית הקמת העסק עלולה להיות יקרה מדי. עם זאת, הם בדרך כלל מסוגלים לפתח יחסי קרבה טובים עם לקוחות קיימים – מה שעשוי להוביל להכנסות גבוהות יותר בהמשך.
אם ההוצאה גבוהה מדי עבורכם, החלופה היא להתחבר לשירות מענה קולי אנושי במיקור חוץ. למרבה הצער, לפעמים שירות זה אינו בקיא מאוד בסוגי השירות של מכון פיזיותרפיה אבל אם בכל זאת תבחרו בשירות זה, הקפידו להתקשר עם נותני שירות ברמה גבוהה.
זכרו שלפעמים ניתן לשכור שירות של פקידי קבלה זוטרים בעלויות נמוכות יחסית, סטודנטים למשל או פנסיונרים, והם יכולים לעשות בשבילכם הרבה יותר מאשר רק לענות לשיחות. ניתן להיעזר בהם לצורך ארגון העסק, חיובים, קשרי לקוחות וכו'.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
ראול גולדמן
ניסיון עשיר בפיתוח מוצרים ושילוב בין טכנולוגיות, איתור פתרונות יצירתיים לאתגרי השטח
ראול גולדמן
כפר ורבורג
ראול גולדמן
ניסיון עשיר בפיתוח מוצרים ושילוב בין טכנולוגיות, איתור פתרונות יצירתיים לאתגרי השטח
אני מאמין בשילוב טכנולוגיה מדעים ומחשבה, כ"נקסיאליסט" (Nexialist), אני רואה את הקשרים בין דיסציפלינות שונות שלא נראים לעין, מיומן בפתרון קונפליקטים ויכולת לגרום לאנשים לפתור בעיות מורכבות ולעבוד יחד למען טובת הכלל.
הילה בן אבו
בעלת ניסיון רב בליווי ופיתוח עסקים במגוון תחומים, עם יכולת לנתח במהירות את...
AURA BIZ
מעלות-תרשיחא
הילה בן אבו
בעלת ניסיון רב בליווי ופיתוח עסקים במגוון תחומים, עם יכולת לנתח במהירות את מצבו של העסק – יתרונות, חסמים והזדמנויות לצמיחה. משלבת חשיבה אסטרטגית עם גישה פרקטית ויישומית, תוך בניית תכניות פעולה ממוקדות תוצאה. מתמחה בשיווק, קידום מכירות, בניית תהליכי התייעלות וחסכון, והובלת מהלכים עסקיים המביאים לשיפור ממשי בביצועים וברווחיות.
כריזמטית ובעלת יכולת השפעה והנעה של צוותים. חדה, ממוקדת מטרה ונעימה בעבודה מול בעלי עסקים ושותפים. מצטיינת בזיהוי מהיר של הזדמנויות, באבחון כשלים ובהובלת תהליכי שינוי. בעלת הבנה עמוקה בעולמות הדיגיטל, השיווק האונליין והאופליין, ויכולת מוכחת להביא תוצאות בשטח.
ישי בועזסון
מומחה ללוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה, בעל ניסיון רב בייעוץ לחברות במגזרים שונים. בין...
SupplyChain.co.il
מודיעין-מכבים-רעות
ישי בועזסון
מומחה ללוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה, בעל ניסיון רב בייעוץ לחברות במגזרים שונים. בין הפרויקטים אותם ביצע: ייעוץ לחברת אינטל ארה"ב, ייעוץ לחברת Staples ארה"ב, ייעוץ לחברת Pepsi Bottling Co. ארה"ב, ייעוץ לחברת Medtronic ועוד מגוון פרויקטים בארץ ובחו"ל. בנוסף, ייעץ מר בועזסון למט"י ירושלים, ומחזיק במשרת מרצה בכיר בארגון מנהלי הרכש והלוגיסטיקה. מר בועזסון הוא בעל תואר שני בהנדסת לוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה מאוניברסיטת MIT בארה"ב.
כמו כן הקים סטארטאפים בתחומים שונים (תחבורה, מסחר, בניין) ובעל נסיון רב בהקמת סטארטאפים ויזמות.
ייעוץ עסקי כללי – תכנון תקציב, תכנית עסקית וכו' ייעוץ מומחה – ניהול שרשראות אספקה ולוגיסטיקה (חיזוי ביקוש, תכנון מלאי, תכנון ייצור, היצע פריטים, אופטימיזציה של הפצה וכו') מנטורינג לסטארטאפים – בניית מצגות, גיוס, בניית תכנית עסקית ועוד הרצאות וקורסים בנושאים : . יסודות הלוגיסטיקה . שיטות חיזוי (תיאורטי) . שיטות חיזוי (מעשי) . עקרונות ניהול מלאי . עקרונות ניהול מלאי בתנאי אי-וודאות . תזמון הפעילות במערך הלוגיסטי (תיאורטי) . תזמון הפעילות במערך הלוגיסטי (מעשי) . ניהול פרויקטים . ניהול האיכות . מדיניות ויזמה ברמת התאגיד . אסטרטגיה ומבנה ארגוני . מטרות ניהול שרשרת האספקה . מבנה שרשרת האספקה . תכנון היצור . העברת מצגת ועמידה בפני קהל (סדנה חוויתית) . ניהול סיכונים
טל לוי דיאמנשטיין
מה הביא אותך לכאן? אם חשוב לך שדברים יראו אחרת בעסק שלך.. אז...
TALD ייעוץ אסטרטגי
טל לוי דיאמנשטיין
מה הביא אותך לכאן?
אם חשוב לך שדברים יראו אחרת בעסק שלך.. אז גם לי זה חשוב.
כן, ככה פשוט.
אני לא צריכה לספר לך שלהיות בעלי עסק בישראל זה לא דבר פשוט בכלל, אנחנו כולנו הרי מתמודדים עם כל כך הרבה אתגרים (חיצוניים ופנימיים).
-
אנחנו צריכים להיות מקצוענים בטירוף בתחום שלנו,
-
אנשי שיווק נפלאים,
-
להבין היטב במספרים, לתת שירות מעולה,
-
להכיר בעל פה את כל האלגוריתמים בכל רשת חברתית,
-
לנהל עובדים,
-
לנהל את הזמן,
-
לנהל את חיי המשפחה שלנו,
-
ותמיד לצפות את האתגר הבא (כי בישראל תמיד ישנו האתגר הבא).
זה קשה, ושוחק, ולא תמיד יש לנו את הכלים או את הכח. ולפעמים זה נראה ומרגיש כל כך מורכב, שלא זוכרים בכלל למה התחלנו את המסע הזה.
בשביל זה אני כאן, בשביל לעשות איתך את המסע הזה, להפוך אותו לפשוט יותר, לנעים יותר, להזכיר לך למה התחלת, ולמצוא ביחד איתך, פתרונות יצירתיים לאתגרים.
להתראות בקרוב,
נעים מאד! אני טל אשתו של טל (כן, טל, קראת נכון..), ואמא של יובל, איתן וטומי. בשנת הקמתי את החברה הראשונה שלי – "אנחנו סדנאות" שבה "אנחנו" מפיקים ימי גיבוש וסדנאות עם ערך חברתי. גן עדן קטן ליזמים חברתיים שרוצים לשנות את העולם ולארגונים שרוצים להרוויח עוד קצת מהעובדים שלהם והקהילה שבה הם מתנהלים. בעשור האחרון למדתי אימון אישי, הנחיית קבוצות וכן תואר שני בייעוץ ארגוני באוניברסיטת בר אילן ובמקביל הקמתי את חברת הייעוץ הזאת שלי – המאפשרת לי להעביר הלאה את הכלים, הידע והניסיון שלי, לחולמים אחרים כמוני. החל משנת אני משרתת מילואים פעילה כקצינת מודיעין אוכלוסיה ביחידה הארצית לחילוץ והצלה (יחצ"א) תפקיד מעניין מאד עם היסטוריה מרתקת שאני מביאה איתי אל קדמת הבמה המקצועית (ליווי מערך מלוניות הקורונה, השתתפות במבצע החילוץ בספרסייד מיאמי ועוד..) וכן, בעקבות שירות המילואים שלי ייסדתי בשנת את פורום המילואימיות פועל לקידום זכויותיהן של משרתות המילואים. אני מאמינה שכולנו צריכים לחיות את התשוקות שלנו בעוצמות הגבוהות ביותר שאפשר, להנות מהעשייה שלנו ולהיות משמעותיים בה, זה בדיוק מה שנעשה בתהליך שלך. אבל בעיקר … בעלת קילומטראז' נכבד של ניסיון בליווי עסקים, ארגונים וצוותים מאתגרים, כמו שלך לפחות…
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
גיתי בוטבול
שמי גיתי, יועץ משכנתאות, בוגר תואר ראשון במשפטים, תואר ראשון במדעי המדינה, לימודי פיננסים...
גיתי ייעוץ משכנתאות
כרמיאל
גיתי בוטבול
שמי גיתי, יועץ משכנתאות, בוגר תואר ראשון במשפטים, תואר ראשון במדעי המדינה, לימודי פיננסים ונדל"ן.
המשרד שלי זוכה למוניטין מהטובים בארץ, החל משנת .
מומחה בייעוץ משכנתאות, ייעוץ יזמי ופיננסי בנדל"ן.
עם השנים בתחום, יצרתי קשרים עסקיים עם גורמי המימון הגדולים ביותר בשוק, כשמטרתי העיקרית היא הורדת המרווח הבנקאי למינימום וחסכון כספי הלקוח.
השירותים שלי כוללים: ליווי במחזור משכנתא, נטילת משכנתא חדשה מהבנק, משכנתא לשיפוץ, לבניה עצמית, הלוואה לכל מטרה – סגירת חובות, איחוד הלוואות, עזרה לילדים, עזרה להורים\בן משפחה, משכנתא הפוכה, ייעוץ במחיר למשתכן וכלל תוכניות משרד הבינוי מהשיכון
איימי בן דור
יועצת עסקית עצמאית מאז שנת . מייסדת המשרד “גפן ייעוץ עסקי”, אחד המשרדים...
גפן ייעוץ עסקי
ירושלים
איימי בן דור
יועצת עסקית עצמאית מאז שנת . מייסדת המשרד “גפן ייעוץ עסקי”, אחד המשרדים המובילים בירושלים שנותן מענה מקיף לעסקים ולעצמאיים ומתמחה בתחומי השיווק והמסחר הדיגיטלי.
לאורך השנים אני מתמקדת במתן פתרונות יישומיים וקידום כלכלי של העסקים אותם אני מלווה. עד היום עבדתי עם מעל ,בעלי עסקים קטנים ובינוניים בתחומי העיצוב (אופנה, תכשיטים, מתנות וחפצי חן) והמקצועות החופשיים (עו”ד, אדריכלים, מטפלים ויועצים) ואני אחראית לפיתוח עסקי משמעותי של העסקים אותם ליוויתי.
בתחילת הקריירה, ארגנתי ירידים ותערוכות בחו”ל לאומנים ויצרנים בתחומי עיצוב המוצר, יודאיקה ותכשיטים. העברתי קורסים במכון הייצוא והשתתפתי בתערוכות מקצועיות בארה”ב ואירופה. הייתי מחלוצות המסחר המקוון בארץ, היקמתי וניהלתי חנויות ETSY באופן שותף והייתי שותפה לגיבוש האסטרטגיה השיווקית האינטרנטית של מותגים מובילים בתחומי האופנה והתכשיטים. ניהלתי במשך שנים את “מועדון עלמה” בחסות מט”י ש”י, אחת מקבוצות הנטווקינג הממוסדות הראשונות על טהרת הנשים בישראל.
יש לי השכלה אקדמית בתחום החשבונאות ומדעי החברה, ועסקתי במחקר בנושא יזמות נשים, שיווק אינטרנטי, קבלת החלטות ובפסיכולוגיה של הצרכנות במאה ה-.
יועצת עסקית בכירה. תחומי מומחיות עיקריים: יעוץ עסקי בענף העיצוב, תכשיטים, יודאיקה, חפצי חן ואופנה; מסחר מקוון ECOMMERCE שיווק ופיתוח עסקי לבעלי מקצוע חופשי (אדריכל, עורך דין, רואה חשבון, מאמן וכד’); ניהול ושיווק עסקים קמעונאיים ONLINE ו- OFFLINE; פיתוח מודלים עסקיים חדשניים.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
בלה אבי נתן חפץ
מומחיות בניהול משאבים מתמחות בשירותי ייעוץ ליווי וניהול חברות בינוניות עסקים קטנים ובינוניים...
munisave מומחיות בניהול משאבים
חדרה
בלה אבי נתן חפץ
מומחיות בניהול משאבים מתמחות בשירותי ייעוץ ליווי וניהול חברות בינוניות עסקים קטנים ובינוניים לצד עמותות ומגזר ציבורי
בעולמות המשאבים-אסטרטגיה אירגונית, רכש והתקשרויות, מכרזים, התייעלות ארגונית וכלכלית.
מומחיות ייחודית בתחום כלכלה מקומית-חוק חובת המכרזים, עבודה עם מגזר ציבורי, מאגרי ספקים ותהליכי התקשרות.
החברה הוקמה ע"י בלה אבי נתן חפץ, M.A משפטים,רס"ן במילואים כיהנה מעל שנה בתפקידי ניהול בכירים בתחומי אופרציה,תפעול,רכש ומשאבים בסקטור הציבורי ובסקטור הפרטי. בנוסף בלה יזמת ציבורית וקהילתית, מתמחה בניהול קהילות פיזיות וon line עומדת בראש קהילת שכונה של כתושיבם, חברת הנהלה בויצו חדרה, ופעילה ציבורית באירגונים וולנטרים נוספים
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
ערן שגיא
שנות ניסיון ניהול במערכות מורכבות הן הבסיס לידע הרחב שיש לי בעולם העסקי
ירושלים
ערן שגיא
שנות ניסיון ניהול במערכות מורכבות הן הבסיס לידע הרחב שיש לי בעולם העסקי
מאמן ויועץ עסקי מוביל איתך לניהול פיננסי נכון – ניהול העסק מתוך תזרים המזומנים מגשר עסקי
אורנה רבינוביץ פונדק
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)






















