1. מיקום, מיקום, מיקום!
בחירת מיקום טוב להפעלת מרפאת הפיזיותרפיה שלכם היא ללא ספק החלטה חשובה ביותר, כזו שדורשת מחקר יסודי. כשירות בתוך הקהילה, עליכם לשקול גורמים חברתיים-כלכליים בעת מחקר שכונות/ערים, כמו גם את ההעדפות האישיות שלכם.
המחקר יכול ללבוש צורות רבות, למשל, לפנות לאנשי שכונה מסויימת עם השאלה, "האם אתה חושב שאנחנו צריכים מרפאת פיזיותרפיה בשכונה?".
תחרות מקומית היא נושא נוסף שיש לקחת בחשבון, כי בימים אלה קשה למצוא אזורים ללא מרפאת פיזיותרפיה. שאלו את עצמכם האם אתם "מאמצים בחיבוק" תחרות כחלק מעשיית עסקים או שאתם מתנגדים לתחרות ומעדיף לעבוד באזור פנוי? הכל תלוי בסוג האישיות שלכם.
גורם נוסף שיש לקחת בחשבון בעת בחירת מיקום הוא מספר החיפושים בגוגל. ישנם הרבה כלי מחקר מקוונים זמינים המאפשרים להעריך את מספר האנשים המחפשים פיזיותרפיה במקומות ספציפיים.
2. גודלה הפיזי של המרפאה.
חשוב לשקול לכמה שטח רצפה הנכם זקוקים כדי להפעיל בהצלחה את המרפאה שלכם. נשמע מובן מאליו, אבל למרבה הצער, גודל בלתי הולם יכול לפגוע קשות ברווחיות שלכם ולהפריע ליחסי מתרגל-מטופל. מדוע? כי להיות קטן מדי פירושו הגבלות פיזיות שיפגעו בהזדמנויות הצמיחה העתידיות שלכם. עם זאת, להיות גדול מדי מייד בהתחלה פירושו עלויות חודשיות מוגזמות, קבועות (כלומר שכר דירה, שירותים) שאתם עלולים להתקשות בכיסויין.
3. תזרים מזומנים.
קחו בחשבון שהכל יהיה הרבה יותר יקר ממה שאתם מצפים. התקציב שלכם עשוי לדייק בפרטים העיקריים, אבל יש הרבה פרטים קטנים יותר, שכל אחד בנפרד לא משמעותי לתקציב, אבל ביחד הם יכולים להוסיף לגרום להוצאה גבוהה.
קשה לחזות מראש את מספרי המטופלים. גם אם למזלכם הטוב תהיה לכם צמיחה יציבה במהלך תקופת הסטארט-אפ, עדיין עליכם להיות מודעים לכך שכעסק חדש, אתם רגישים יותר לתנודות. תקופות של חגים וחופשות בית ספר יכולות להיות מאתגרות במיוחד. חשוב לבנות תוכנית עסקית עם יעדים ברורים ולנתח תחזיות תזרים מזומנים של העסק.
4. שיקולים שיווקיים.
עסקים חדשים, במיוחד מרפאות פיזיותרפיה, דורשים קידום שיווקי, יחסי ציבור, פרסום מתאים וכלי שיווק אחרים. בעוד שעסקים מבוססים יכולים להסתמך על רצון טוב של הקהילה ועל המוניטין שלהם, מרפאות חדשות מסתמכות על בקשת אנשים לשנות את מכון הפיזיותרפיה שלהם.
סביר להניח שאנשים כבר מורגלים למקום שלהם, לכן עליכם לבדל את עצמכם מאחרים. ככלל, יש תהליך שאנחנו יכולים לקרוא לו "הנדסה הפוכה" של דרישות המטופל. בעלי מרפאות חדשים צריכים לעשות את מה שהמתחרים לא מוכנים לעשות. לדוגמה, עבודה בסופי שבוע, שהיא בקשה מאוד פופולרית בקרב מטופלים, וגם ביקורי בית יכולים לעזור לעסק להתבלט מיתר המתחרים.
ברור שעבודה בסופי השבוע לא מתאימה לכולם. זה יכול להיות קשה מאוד למשפחות צעירות ולחיי החברה של כולם ואף בלתי אפשרי לאנשים ששומרים שבת. עם זאת, אסטרטגיית "כאב לטווח קצר מביא לרווח לטווח ארוך" היא אסטרטגיה נושאת פירות. המטרה- להקריב שנה של סופי שבוע, להגדיל את המודעות והנוכחות לקיומכם בקהילה המקומית, ולאחר מכן להביא צוות אחר כדי להשלים משימות סוף שבוע של העסק.
5. ציוד פיזיותרפיה.
מרפאות פיזיותרפיה יכולות לצבור ציוד רב לאורך זמן, ולכן כדאי לסווג אותו לשתי קבוצות:
א) "חייב להיות".
ב) "יכול להיות שימושי".
בהתחלה, הגבילו את ההוצאות שלכם ל "חייב להיות" ככל האפשר, גם אם תזרים המזומנים הראשוני שלכם נראה טוב. בנו בהדרגה את המלאי שלכם ולאורך זמן, בהתבסס על דרישות המטופלים שלכם.
עם זאת, רושם ראשוני חשוב מאוד, וכאשר מטופלים נכנסים למרפאה, הם יכולים להעריך את איכות הציוד שלנו. כמובן, שמה שיקבע בסופו של דבר מלבד הציוד האיכותי הוא מתן שירותי בריאות מעולים.
6. פקידת קבלה או שירות מענה קולי אנושי במיקור חוץ?
עלות העסקת פקידי קבלה בראשית הקמת העסק עלולה להיות יקרה מדי. עם זאת, הם בדרך כלל מסוגלים לפתח יחסי קרבה טובים עם לקוחות קיימים – מה שעשוי להוביל להכנסות גבוהות יותר בהמשך.
אם ההוצאה גבוהה מדי עבורכם, החלופה היא להתחבר לשירות מענה קולי אנושי במיקור חוץ. למרבה הצער, לפעמים שירות זה אינו בקיא מאוד בסוגי השירות של מכון פיזיותרפיה אבל אם בכל זאת תבחרו בשירות זה, הקפידו להתקשר עם נותני שירות ברמה גבוהה.
זכרו שלפעמים ניתן לשכור שירות של פקידי קבלה זוטרים בעלויות נמוכות יחסית, סטודנטים למשל או פנסיונרים, והם יכולים לעשות בשבילכם הרבה יותר מאשר רק לענות לשיחות. ניתן להיעזר בהם לצורך ארגון העסק, חיובים, קשרי לקוחות וכו'.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
Yaron Lidji
יזם סדרתי, מומחה בצמיחה עסקית , מתרגם בלגן לרווח בעל עסקים – מתמחה...
l i d j i
כפר ורדים
Yaron Lidji
יזם סדרתי, מומחה בצמיחה עסקית , מתרגם בלגן לרווח
בעל עסקים – מתמחה בשילוב כלי ai בעסק- אוטומציות-בניית בוטים ועוד…
, ליוויתי והקמתי עשרות עסקים בתחום הנדלן והאי קומרס. מלווה עסקים בתחום הבנייה והשיפוצים כמו גם הפקת ארועים ופיתוח קורסים למטפלים.
עסקים רבים קמו מחדש בזכות שיטה מוכחת.
אני מלווה בעלי עסקים מהחזון ועד לקופה, עם תוכנית פעולה ברורה – לא דיבורים.
מבין אנשים לא פחות ממספרים, ומשלב רגש עם ניתוח חד.
נושם מכירות, חי שיווק, ושומר על תזרים כמו קצין משמר.
מכיר את כל הטעויות האפשריות – כי ראיתי אותן, ותיקנתי.
מוביל תהליכי צמיחה שמחזירים שליטה, רווח וביטחון.
מומחה לפיתוח וגדילה של עסקים בעידן הבינה המלאכותית מלווה בעלי עסקים ויזמים מהרעיון ועד ההצלחה בפועל.ביחד נבנה תוכנית ברורה שמחברת אסטרטגיה, שיווק, מכירות, תמחור ותזרים.בעל ניסיון של שנים בעולם העיסקי , פיתוח עסקי והקמת מיזמים משלב הרעיון ועד לצמיחה.מומחה ביישום בינה מלאכותית בהתאמה אישית לעסקים – להפוך תהליכים ידניים למערכת חכמה שמביאה לקוחות, חוסכת זמן ומגדילה רווח.משלב ניתוח עסקי מדויק עם חשיבה יצירתית וחדשנית שמקדימה את השוק.יודע להפוך חזון מע模ם לתוכנית ממוקדת ותוצאה מדידה.הלקוחות שלי לומדים לנהל עסק שעובד בשבילם – לא הפוך.
-150x150.png)
שחר קרסניק
שמי שחר, ואני מומחית לשיווק באמצעות טיקטוק עם ניסיון עשיר בתעשיית המזון, המדיה...
marketing to table
הוד השרון
-150x150.png)
שחר קרסניק
שמי שחר, ואני מומחית לשיווק באמצעות טיקטוק עם ניסיון עשיר בתעשיית המזון, המדיה והחדשנות. אני מובילה אסטרטגיות דיגיטליות שמשלבות יצירתיות, תוכן איכותי ותובנות קהל כדי להגדיל מכירות ולבנות קהילות חזקות סביב מותגים. יש לי ניסיון מעשי בניהול פרויקטים בתחומי פיתוח מוצר, טכנולוגיית מזון ומיתוג, יחד עם מומחיות עמוקה בהבנת צרכי דור ה-Z ושוקי היעד. המטרה שלי היא לעזור לעסקים להגיע לקהל הנכון, לבלוט בזירה הדיגיטלית ולהפוך את הנוכחות שלהם למנוע צמיחה אמיתי.
שמי שחר קרסניק, ואני כאן כדי להפוך את העסק שלך לסיפור הצלחה בעזרת הטיקטוק. עם ניסיון משמעותי בהובלת אסטרטגיות שיווק שהביאו לתוצאות יוצאות דופן, כמו בטיקטוק של יעקב , שהגיע ל-אלף עוקבים , ועם ממוצע של אלף צפיות לסרטון, אני יודעת איך להפוך תוכן למכונה שמייצרת לידים ומכירות. שלושת המוצרים שלי: בניית אסטרטגיה מותאמת אישית: נתחיל בניתוח העסק שלך ואפיון קהל היעד, נבנה אסטרטגיה שיווקית לרשתות החברתיות, וניצור בריף מדויק ל-סרטונים שישקפו את ערכי המותג וידברו לקהל שלך. ליווי ובניית אסטרטגיה: בנוסף לבניית האסטרטגיה, תקבל ליווי שבועי צמוד, כולל מעבר על הסרטונים והתכנים שלך ומתן משוב מקצועי שיעזור לך להשתפר בכל שלב. ניהול סושיאל מלא: אקח את ניהול הרשתות שלך לידיים, החל מיצירת תוכן ועד להעלאה, ניתוח תוצאות, ומענה לקהל. הרשתות החברתיות שלך יהפכו למכונה משומנת שמגדילה חשיפה ומכירות. למה אני? יצירתיות שמתורגמת לתוצאות עסקיות. מומחיות בניתוח קהלים, זיהוי טרנדים ושילובם בתוכן. ניסיון רב בעסקים בתחומי המזון והמסעדנות, כולל הצלחה יוצאת דופן בזוקה, שם המכירות גדלו ב-% בזכות שימוש חכם ברשתות החברתיות. אני לא עוד "ילדה בת " שקוראת לעצמה אשת סושיאל, אלא בגיל הבאתי איתי שילוב נדיר של ניסיון מעשי ותשוקה לעולם הדיגיטלי. עם הצלחות כמו העלאת טיקטוק של יעקב קרסניק ל-,עוקבים ו-אלף צפיות לסרטון בממוצע, או גידול במכירות של כ % בזכות תוכן מותאם, אני מבינה איך להפוך טרנדים לפעולות שמביאות תוצאות אמיתיות. אני חיה את הרשתות החברתיות, בקיאה בטרנדים, ומתרגמת אותם לכלים יישומיים שמתאימים לעסק שלך – כי אין לך זמן וכאב הראש הזה עליי! מוכנים לקחת את העסק שלכם לשלב הבא? אני כאן להפוך את החזון שלכם למציאות דיגיטלית מניבה
שרון אנגל
יזמת, מומחית בשיווק אונליין, יועצת עיסקית, מנטורית ליזמים ומאמנת אישית בתחומי הניהול, הקריירה...
שרון אנגל
רמת השרון
שרון אנגל
יזמת, מומחית בשיווק אונליין, יועצת עיסקית, מנטורית ליזמים ומאמנת אישית בתחומי הניהול, הקריירה והמימוש האישי. אני מלווה יזמים באקסלרטור, מרצה במסגרות שונות בנושאים הקשורים ליזמות, ניהול זמן, יצירתיות ורעיונאות ועוד.
איילת שטיינברג
מנהלת כספים חיצונית בחברות, מתמקדת בצד העיסקי ושרשרת הערך של העסק ייעוץ בזמן...
cfo2go
רמת השרון
איילת שטיינברג
מנהלת כספים חיצונית בחברות, מתמקדת בצד העיסקי ושרשרת הערך של העסק
ייעוץ בזמן הקמת הסטרטאפ לגבי הדרך העסקית הנכונה לו, תוכנית עסקית, תוכנית מיוחדת למי שמגיש תנופה ועזרה בכל הנוגע לרשות לחדשנות (בעבר ניהלתי חממה של הרשות לחדשנות)
בעבר CFO בסלברייט בתחום הבטחוני – הגעתי כשהיו עובדים ועזבתי לאחר שהיינו עובדים בחברות בת שונות ברחבי העולם. ניהול משותף אסטרטגי של החברה ודיווח ישיר לדירקטוריון החברה ב הוצאתי חברה אחרת לבורסה הישראלית באמצעות SPAC עובדת עם סטרטאפים וקרנות הון סיכון ומביאה איתי נסיון ניהולי, נסיון עסקי, נסיון כדירקטורית הן בצד הסטרטאפ והן בצד המשקיע.
אריה בן הרוש
מנכ"ל חברת בינג קונקט בע"מ, בעלים ומנהל שותף בחברת אימפקטורי, יועץ, מרצה ומנהל...
bing Connect
נתניה
אריה בן הרוש
מנכ"ל חברת בינג קונקט בע"מ, בעלים ומנהל שותף בחברת אימפקטורי, יועץ, מרצה ומנהל פרויקטים בתחום חדשנות ומענקים לתעשייה יצרנית ויועץ מאושר מטעם רשות החדשנות. במהלך השנים צברתי ניסיון רב בהובלת עשרות פרויקטים מורכבים בתעשייה יצרנית החל משלב אפיון וזיהוי צרכים, המשך בהתוויית פרויקטי חדשנות והנגשת מומחים טכנולוגיים ייעודיים וכלה בהובלה וניהול של הפרויקטים מקצה לקצה.
ייעוץ אסטרטגי וניהול פרויקטי חדשנות במיקור חוץ ליווי מלא וניהול של לקוחות בתהליכים אסטרטגים, מולטידיספילינארים וניהול פרויקטים של חדשנות בתעשייה היצרנית, כגון: התייעלות בייצור, צמצום/ניצול פחתים, חדשנות עסקית, פיתוח מוצרים, יצירת שיתופי פעולה ועוד. בניית תוכניות עסקיות מקצה לקצה בניית תוכניות עסקיות מפורטות לחברות בתחומים שונים, המתייחסות לרבדים שונים בחיי החברה: הצורך, המוצר, השוק והלקוחות, תוכנית הפיתוח, מודל ההכנסות, תחזית מכירות ועוד. הכנת חומרים למשקיעים ולרשות החדשנות/גופי מימון הפקת מצגות וחומרים מקצועיים הנוגעים לתהליכי חדשנות תהליכית/מוצרית המשמשים להצגת תוצרים למשקיעים, לחברה ו/או קבלני משנה. ייעוץ מקצה לקצה בקבלת מענקי מו"פ, השקעה ושיווק ליווי חברות תעשייתיות כיועץ מומחה בתחום הגשת בקשות לרשות לחדשנות, רשות השקעות ומסלולי שיווק שונים של משרד הכלכלה. הרצאות מתן הרצאות בכנסים מקצועיים בתחום החדשנות (התאחדות התעשיינים, קורס דירקטורים ועוד).
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
הילה בן אבו
בעלת ניסיון רב בליווי ופיתוח עסקים במגוון תחומים, עם יכולת לנתח במהירות את...
AURA BIZ
מעלות-תרשיחא
הילה בן אבו
בעלת ניסיון רב בליווי ופיתוח עסקים במגוון תחומים, עם יכולת לנתח במהירות את מצבו של העסק – יתרונות, חסמים והזדמנויות לצמיחה. משלבת חשיבה אסטרטגית עם גישה פרקטית ויישומית, תוך בניית תכניות פעולה ממוקדות תוצאה. מתמחה בשיווק, קידום מכירות, בניית תהליכי התייעלות וחסכון, והובלת מהלכים עסקיים המביאים לשיפור ממשי בביצועים וברווחיות.
כריזמטית ובעלת יכולת השפעה והנעה של צוותים. חדה, ממוקדת מטרה ונעימה בעבודה מול בעלי עסקים ושותפים. מצטיינת בזיהוי מהיר של הזדמנויות, באבחון כשלים ובהובלת תהליכי שינוי. בעלת הבנה עמוקה בעולמות הדיגיטל, השיווק האונליין והאופליין, ויכולת מוכחת להביא תוצאות בשטח.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרמאמרים נוספים
איך להכין תכנית עסקית
חמשת "הסוסים המנצחים" של התוכנית העסקית
חמשת המרכיבים הכי חשובים בתכנון עסק חדש בכל פעם שיזמים שאפתנים מבקשים...
איך להכין תכנית עסקית פיננסית
תוכנית עסקית פיננסית היא סקירה כללית של הכספים והתחזיות שלכם לצמיחה. אינכם...
יזם
האם אני מתאים.ה להיות יזם.ת
ברגע שאתם יודעים מדוע אתם רוצים להקים עסק, תוכלו להקדיש את הזמן...
דברים שהלוואי וידעתי לפני שהקמתי סטארט-אפ,
יזמים רבים שחווו את תהליך הקמת הסטארט-אפ בין אם הצליחו או בסוף...
יזמות
להתגבר על הפחד לפתוח עסק חדש
להתגבר על הפחד לפתוח עסק חדש פתיחת עסק חדש יכולה להיות חוויה...
בית הספר ליזמות וניהול עסקי
ברוכים הבאים לבית הספר ליזמות החדש שלנו! הקמנו עבורכם ספרייה דיגיטלית רחבה...
סטודיו אימונים
איך לא להיכשל עם חלל אימונים פונקציונאלי/סטודיו ליוגה או פילאטיס
מדוע חללי אימונים פונקציונליים /סטודיו ליוגה או פילטיס נכשלים הרבה עסקים חדשים,...