איך ליישם אסטרטגיית תמחיר של העמסת עלויות (COST+)
תמחור COST+ היא אסטרטגיית תמחור שבה עסק מחשב את העלות הכוללת של ייצור מוצר או מתן שירות, ולאחר מכן מוסיף שולי רווח לעלות זו על מנת לקבוע את המחיר הסופי. אסטרטגיה זו משמשת לעתים קרובות על ידי עסקים שרוצים להבטיח שהם מכסים את העלויות שלהם ומרוויחים, וזה יכול להיות דרך שימושית לקבוע מחירים עבור מוצרים או שירותים מותאמים אישית או קשה לתמחר באמצעות שיטות אחרות.
ישנם מספר גורמים שעסק בדרך כלל ייקח בחשבון בעת שימוש בעלות בתוספת תמחור ואלה כוללים:
עלויות ישירות: אלה הן העלויות הקשורות ישירות לייצור של מוצר או מתן שירות. הם עשויים לכלול חומרים, עבודה והוצאות אחרות שהוצאו במיוחד כדי לייצר את המוצר או השירות.
עלויות תקורה: אלה הן העלויות הדרושות לניהול עסק, אך אינן קשורות ישירות לייצור של מוצר או שירות מסוים. הם עשויים לכלול שכר דירה, שירותים, ביטוח והוצאות אחרות שאינן ספציפיות למוצר או שירות אחד.
שולי רווח: שולי הרווח הם סכום הכסף שעסק רוצה להרוויח על כל מוצר או שירות. זה יכול להשתנות בהתאם לעסק ולשוק, וזה בדרך כלל מבוטא כאחוז מהעלות הכוללת.
כדי להשתמש בעלות בתוספת תמחור, עסק יחשב תחילה את סך העלויות הישירות והתקורה הקשורות לייצור מוצר או למתן שירות. לאחר מכן, הוא יוסיף סימון לעלות זו על מנת לקבוע את המחיר הסופי. לדוגמה, אם העלות הכוללת של יצור מוצר הוא 100 ש"ח, והעסק רוצה להרוויח שולי רווח של 20%, המחיר הסופי של הווידג'ט יהיה 120 ש"ח (העלות של 100 ש"ח בתוספת שולי רווח של 20 ש"ח ).
ישנם מספר יתרונות לשימוש בעלות בשיטה זו. יתרון אחד הוא שזה פשוט מאוד, מה שמקל על עסקים להבין וליישם. זה גם מאפשר לעסקים לכסות את העלויות שלהם ולהרוויח, וזה חשוב לכדאיות ארוכת הטווח של העסק.
עם זאת, ישנם גם כמה חסרונות פוטנציאליים לעלות בתוספת תמחור. חסרון פוטנציאלי אחד הוא שזה לא יעיל כמו אסטרטגיות תמחור אחרות בשוק תחרותי מאוד. לדוגמה, אם עסק משתמש בתמחור של עלות פלוס ומתחריו משתמשים באסטרטגיות תמחור אחרות, העסק עשוי להתקשות להתחרות על המחיר. בנוסף, תמחור עלות פלוס לא תמיד יכול להיות הגישה הטובה ביותר עבור עסקים שמוכרים מוצרים או שירותים שאינם מותאמים אישית או שקל לתמחר בשיטות אחרות.
דוגמאות לעלות פלוס תמחור עשויות לכלול:
- יצרן רהיטים -נגר המחשב את עלות החומרים, העבודה והתקורה עבור כל רהיט שהוא מייצר, ולאחר מכן מוסיף שולי רווח כדי לקבוע את המחיר הסופי.
- חברת ייעוץ המחשבת את עלות הזמן של עובדיה, כמו גם את כל ההוצאות הקשורות לפרויקט מסוים, ולאחר מכן מוסיפה שולי רווח כדי לקבוע את המחיר הסופי של הפרויקט.
- קבלן המחשב את עלות החומרים, העבודה והתקורה עבור פרויקט בנייה, ולאחר מכן מוסיף שולי רווח כדי לקבוע את המחיר הסופי.
באופן כללי, עלות פלוס תמחור יכולה להיות אסטרטגיית תמחור שימושית עבור עסקים שרוצים להבטיח שהם מכסים את העלויות שלהם ומרוויחים. עם זאת, זה לא תמיד יכול להיות הגישה הטובה ביותר בשווקים תחרותיים מאוד או עבור מוצרים או שירותים שאינם מותאמים אישית או שקל לתמחר בשיטות אחרות.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp
יצירת קשר
נותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
עדי אלמודאי
שמי עדי אלמודאי מלווה עסקית כבר שנים בעלת נסיון רב בשירות מכירה וליווי...
ראש העין
עדי אלמודאי
שמי עדי אלמודאי מלווה עסקית כבר שנים
בעלת נסיון רב בשירות מכירה וליווי עסקי
בעלת נסיון רב בליווי, שירות ומכירה לעסקים. כאשת מכירות בדם ובנשמה הרבה פעמיים עסקים לא יודעים איפה להשים את האצבע על בעיית השירות,המכירה או השיווק שלהם ובשביל זה אני פה אוהבת לחשוב מחוץ לקופסא ולהגיע ליעדים הכי גבוהים כי אין עסק של מוכר זה פשוט עסק שלא יודע איך למכור!!!
עמיעד ווייס
עמי ויס, כלכלן ,סוחר בניירות ערך ומקרקעין בעל ניסיון ניהולי ועסקי רב עם...
עמיעד מדיה
קרית אתא
עמיעד ווייס
עמי ויס, כלכלן ,סוחר בניירות ערך ומקרקעין
בעל ניסיון ניהולי ועסקי רב עם חברות וענק וגופים ממשלתיים
התמחויות *בניית תוכניות עסקיות *בדיקות היתכנות וכדאיות כלכלית * תמחור מכרזים ופרויקטים *בניית מערכות ניהול וכתיבת שיטות ונהלי עבודה לעסקים * ליווי ויצוג במו"מ בעסקאות * בניית תוכניות מימון ומתן פיתרונות מימון כוללים ללקוח קצה * הקמה ופיקוח מערכות חשבונאיות עבור חברות *ניהול פרויקטים
יוסי בורוכוב
אני מביא איתי ללקוח העסקי את כל הנסיון שצברתי כמנהל סניפים בבנק. במשך...
יוסי בורוכוב
אני מביא איתי ללקוח העסקי את כל הנסיון שצברתי כמנהל סניפים בבנק. במשך שנה הקמתי וניהלתי סניפים, וגייסתי אלפי לקוחות מרוצים. בעל העסק יקבל ממני כלים להצלחה עסקית ושיווקית, מידע רב, וטיפים מעשיים. בעזרת יעוץ מקצועי ומעמיק, המתחשב בתקציב של העסק, באופי של בעל העסק, נוכל יחד לקדם את העסק למטרות והיעדים שלו.
ליווי עסקי- משלב הקמת העסק, בניית התקציב, תוכנית עסקית ונקודת איזון. גיוס הון ואשראי בנקאי. נסיון של שלושים שנה בתחומי האשראי כמנהל סניפי בנק. גיוס עובדים- נסיון רב בשלבי גיוס עובדים, הכשרתם והנחייתם. שיווק- ידע ונסיון רב בשיווק, גיוס לקוחות ואסטרטגיית שיווק. נסיון גיוס של אלפי לקוחות. נסיון רב בטיפול בעסקים בקשיים, הסדרי חוב ועוד. נסיון רב במו"מ עם בנקים- כל עסק נזקק לבנק, אני כאן כדי לעזור לך לפתור את כל הקשיים בתחום זה. יכולת הנחייה, הדרכה. כמנטור בקרן שמש, וקרנות נוספות. הלוואות לכל מטרה כנגד שעבוד הדירה, משכנתאות , ופתרונות מימון מתקדמים.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
יעוץ עסקי לעולים ותושבים חוזרים במסגרת מעלו"ת (בסבסוד משרד הקליטה )
מנטור עסקי במסגרת קרן שמש
אמיר לניאדו
יזם סדרתי, עוסק ביזמות בארץ כבר שנה. בעברי מספר חברות סטארטאפ, גיוסי כספים,...
בי-פוקוס. פיתוח וייצור מוצרים תוך ליווי עסקי מלא
חיפה
אמיר לניאדו
יזם סדרתי, עוסק ביזמות בארץ כבר שנה.
בעברי מספר חברות סטארטאפ, גיוסי כספים, ניהול חברות, אסטרטגיות, יישום החלטות בורד + השתתפות וניהול שלהן וכו
ניהלתי צוותי עובדים, העברת תקני בטיחות (ISO, ISO, FDA, CE, AMAR)
הקמת פסי ייצור והרכבות – סין וארהב
ניהלתי את חברת בי-פוקוס שפתחה מספר רב של מוצרים – הן לתעשייה, הן ליזמים ולחברות הזנק.
ליווי יזמים וחברות הזנק – הן בפן המסחרי/ עסקי והן בפן של פיתוח המוצר/ ייצור מוצרים











