איך להכין ניתוח SWOT
כדי לקבל את התוצאות האובייקטיביות והשלמות ביותר, רצוי שניתוח SWOT יתבצע על ידי קבוצת אנשים עם נקודות מבט שונה משלכם. ניתוח SWOT מתבצע בדרך כלל באמצעות תבנית ניתוח SWOT בת ארבעה מרובעים, אך תוכלו גם פשוט ליצור רשימות עבור כל קטגוריה. השתמשו בשיטה שתקל עליכם להבין את התוצאות.
לאחר שתסיימו לבצע סיעור מוחות, צרו גרסה אחרונה ומועדפת של ניתוח ה- SWOT שלכם, ופרטו את הגורמים בכל קטגוריה לפי סדר עדיפויות, כאשר הגבוה ביותר מלמעלה והעדיפות הנמוכה בתחתית.
שאלות שיש לשאול במהלך ניתוח SWOT
נקודות חוזק (גורמים פנימיים וחיוביים)
נקודות החוזק מתארות את התכונות החיוביות, מוחשיות ובלתי מוחשיות, בארגון שלכם. הן בשליטתכם.
1.מה אתם עושה טוב?
2.אילו משאבים פנימיים יש לכם? חשבו על הדברים הבאים:
תכונות חיוביות של אנשים , כגון ידע, רקע, השכלה, תעודות, רשת, מוניטין או כישורים.
נכסים מוחשיים של החברה , כגון הון, אשראי, לקוחות קיימים או ערוצי הפצה, פטנטים או טכנולוגיה.
3.אילו יתרונות יש לכם על פני המתחרים שלכם?
4.האם יש לכם יכולות מחקר ופיתוח חזקות? מתקני ייצור?
5.אילו היבטים חיוביים נוספים, פנימיים לעסק שלכם, מוסיפים ערך מוסף או מציעים לכם יתרון תחרותי?
.חולשות (גורמים פנימיים, שליליים) – חולשות הן היבטים של העסק שלכם שפוגעים בערך שאתם מציעים או מעמידים אתכם בחיסרון תחרותי. עליכם לשפר תחומים אלה על מנת להתחרות עם המתחרה הטוב ביותר שלכם.
6.אילו גורמים הנמצאים בשליטתכם גורעים מיכולתכם להשיג או לשמור על יתרון תחרותי?
7.אילו תחומים צריכים שיפור כדי להשיג את המטרות שלכם או כדי להתחרות עם המתחרה החזק ביותר שלכם?
8.מה חסר לעסק שלכם (למשל מומחיות או גישה למיומנויות או טכנולוגיה)?
9.האם לעסק שלכם יש משאבים מוגבלים?
10.האם העסק שלכם נמצא במיקום גרוע?
הזדמנויות (גורמים חיצוניים, חיוביים)
הזדמנויות הן גורמים אטרקטיביים חיצוניים המייצגים סיבות שבזכותן העסק שלכם עשוי לשגשג.
11.אילו הזדמנויות קיימות בשוק שלכם או בסביבה שתוכלו להפיק מהן תועלת?
12.האם תפיסת העסק שלכם חיובית?
13.האם חלה צמיחת שוק בענף שלכם לאחרונה או שחלו שינויים אחרים בשוק היוצרים הזדמנות?
14.האם מדובר בהזדמנויות מתמשכות, או שיש להן חלון זמן מוגבל? במילים אחרות, עד כמה התזמון שלכם קריטי?
איומים (גורמים חיצוניים, שליליים)
האיומים כוללים גורמים חיצוניים שאינם בשליטתכם, העלולים לסכן את האסטרטגיה שלכם, או את העסק עצמו. אין לכם שליטה על אלה, אך אתם עשוי להרוויח מכך שתתכננו תוכניות מגירה להתמודדות במקרה הצורך.
15.מי המתחרים הקיימים או הפוטנציאליים שלכם?
16.אילו גורמים שאינם בשליטתכם עלולים לסכן את העסק שלכם?
17.האם ישנם אתגרים שנוצרים על ידי מגמה או התפתחות שלילית, שעלולים להוביל להידרדרות בהכנסות או ברווחים?
18.אילו מצבים עשויים לאיים על מאמצי השיווק שלכם?
19.האם חל שינוי משמעותי במחירי הספק או בזמינות חומרי הגלם?
20.מה לגבי שינויים בהתנהגות הצרכנים, הכלכלה או התקנות הממשלתיות שעלולות להפחית את המכירות שלכם?
21.האם נכנסו לשוק מוצר או טכנולוגיה חדשים שהופכים את המוצרים, הציוד או השירותים שלכם למיושנים?
לאחר שזיהיתם ותעדפתם את תוצאות ה- SWOT שלכם, תוכלו להשתמש בהן כדי לפתח אסטרטגיות לטווח קצר וארוך עבור העסק שלכם. אחרי הכל, הערך האמיתי של תרגיל זה הוא בשימוש בתוצאות כדי למקסם את ההשפעות החיוביות על העסק שלכם ולמזער את השליליות.
לדוגמה, הסתכלו על נקודות החוזק שזיהיתם ולאחר מכן מצאו דרכים להשתמש בחוזקות אלה כדי למקסם את ההזדמנויות (אלו הן אסטרטגיות כוח-הזדמנות). לאחר מכן, בדקו כיצד ניתן להשתמש באותן נקודות חוזק כדי למזער את האיומים שזיהיתם (אלה אסטרטגיות של איומי כוח).
בהמשך תהליך זה, השתמשו בהזדמנויות שזיהיתם כדי לפתח אסטרטגיות שימזערו את החולשות (אסטרטגיות חולשה-הזדמנויות) או הימנעו מהאיומים (אסטרטגיות של איום חולשה).
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
ערן רותם - ייעוץ אסטרטגי ממוקד
יש לך אתגרים אסטרטגיים? התלבטויות מורכבות בעולמות השיווק והמיתוג? צורך בשיפור מדדי השורה...
השורה התחתונה - אסטרטגיות צמיחה ופיתוח עסקי שיווקי ומכירתי
ראש העין
ערן רותם - ייעוץ אסטרטגי ממוקד
כל האסטרטגיה היישומית שצריך – כדי להצליח יותר! סיבות לעבוד דווקא איתי: ✓ מומחה קמעונאות BC, סיטונאות BB, איקומרס, מכירות וסחר ✓ מיקוד מובהק בתהליכי אסטרטגיה, M&A, חדשנות וצמיחה ✓ היחיד שיודע לשלב ולתכלל באופן יישומי – שיווק, מיתוג, מכירות ושירות ✓ מאבחון, ניתוח, מחקר, ייעוץ, ותכנון – ועד הדרכות, ליווי, ניהול והטמעה ✓ מומחיות מובהקת בחברות משפחתיות וקיבוציות ✓ בעל חותם האמינות ותו האיכות של Dun & Bradstreet ✓ שנות ניסיון מגוון ומוכח בשטח – העומדות כולן לרשותכם ✓ מנכ"ל איגוד המרקום הישראלי – מנהלי יישום וביצוע שיווקי ✓ מנהל קהילת הריטייל הישראלית – יבואנים, מפיצים, קמעונאים ✓ מאות לקוחות מרוצים וממליצים, ממגוון ענפים והיקפים, אתגרים ומענים *** חפשו "ערן רותם יועץ", "ייעוץ ממוקד אחד על אחד", "השורה התחתונה פיתוח עסקי" – בגוגל, פייסבוק, לינקדאין ויוטיוב… ותוכלו להתרשם בעצמכם… *** והנה המלצה ועצה ראשונית, ללא תשלום: אל תקבלו החלטה על יועץ – מבלי לברר, להשוות ולבדוק איתי קודם… 🙂
יוגב בועז
הרצלים? (זאת אומרת, אנשים חדשנים שיש להם רעיון שחייבים כבר להגשים?) בואו נמצא...
STATEMENT
תל אביב - יפו
יוגב בועז
הרצלים? (זאת אומרת, אנשים חדשנים שיש להם רעיון שחייבים כבר להגשים?)
בואו נמצא את הזהות שלכם כמותג.
אני כאן בשביל לתרגם את המעשים שלכם לשפת מותג מקורית ו"משוגעת" משלכם – סטייטמנט.
שם, פיצ' תוכן – כל מה שצריך.
יותר מזה? אני כאן בשביל מצבים שצריך תהליך שבו מגדירים את העסק והמותג ובהתאם קובעים מהם השירותים או המוצרים השונים
בהתאם לאסטרטגיה שקבענו.
בקיצור, אני מחדד, מגדיר, מסביר, כותב וגם מלווה אתכם בדרך לסטייטמנט עסקי עוצמתי וייחודי.
משוגעים? דברו איתי.
קופירייטינג. סטוריטלינג. מיתוג. תוכן. זהות עסקית. אם אתם פושט לא מצליחים להעביר את הדבר הזה שאתם עושים וכל כך טובים בו – דברו איתי.
יעל מוסקוביץ גרינברג
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
רוני צור
קידום סטארטאפים
השכלה: טכניון BSC הנדסת חשמל, אוניברסיטת קולומביה, ניו יורק MSC מדעי המחשב ניסיון: ניהול פיתוח, שיווק וניהול כללי של חברות טכנולוגיות מוטות יצוא בתחומי מחשוב כללי, איסוף ועיבוד נתונים, בנקאות ופיננסים, תקשורת ותמסורת סלולרית. רקע כללי: ניסיון נרחב בתחומי פיתוח עסקי ושיווק תוך ניתוח חברות, איתור כשלים ובחינת מוצרים קיימים. הכוונת החברות לפיתוח שווקים ומוצרים חדשים תוך הסתמכות על טכנולוגיות מתקדמות. ליווי מתמשך של חברות לאורך ביצוע התכניות השנתיות והתכניות לטווח ארוך. שותפים: הכרות טובה עם קרנות השקעה, הרשות לחדשנות (המדען הראשי לשעבר), אקסלרטרים, משקיעים פרטיים וגופי תמיכה אחרים.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
ראובן ברבי
ראובן ברבי, התחיל את הקריירה שלו בתואר ראשון בכלכלה ומטמטיקה באוניברסיטה פריז דופין...
IsraelInvests
ראובן ברבי
ראובן ברבי, התחיל את הקריירה שלו בתואר ראשון בכלכלה ומטמטיקה באוניברסיטה פריז דופין והמשיך בטכניון בלימוד תואר בהנדסה. אחרי לימודים וקצת ניסיון עבודה בתום הנדסה החליט לעזור לאנשים במיוחד מחו"ל לרכוש דירה ולעלות ארצה. לכך למד והתמחה ביעוץ משכנתאות. בהמשך אודות ידעו וכישוריו שרכש מהמקצוענים ומהבנקאים המובילים בתחום, יחד עם ניסיונו האישי בהתעמקותו והתעמטותו עם הבנקים והגופים הגדולים, למד והתצמחה לסיוע של עסקים וחברות בגיוס אשראיי והללוואת מקרנות וגופים שונים. כדי שיצליחו בהקפצת הפעילות ויממשו את חלומותיהם הפיננסיים.
אנו מאמינים כי הצלחת הלקוח היא הצלחתנו ומתאמצים לספק לכל לקוח שירות מעולה ופתרונות מותאמים אישית.
מציעים ללקוחותינו מגוון שירותים להצלחתם פיננסי : -ייעוץ משכנתאות חדשות – ייעוץ מחזור משכנתאות – גיוס אשראי עסקי + בניית תכניץ עסקי – ייעוץ פיננסי תיכנסו לאתר שלנו ליותר פרטים : israelinvests.com אנו עובדים איתכם בשיתוף פעולה מלא כדי להבין את הצרכים הפיננסיים שלכם ולעזור לכם להשיג את היעדים הפיננסיים. אנו מציעים פתרונות פיננסיים מותאמים אישית לכל לקוח, בהתאם לצרכיו הספציפיים. אנו דואגים לתהליך המלא לקבלת האשראי או ההלוואה שלכם, ומעניקים לכם תמיכה ומומחיות בכל שלב. עם Israelinvests, אתם זוכים בגישה האתית והשקופה שלנו למימון. אנו עובדים קשה כדי להבטיח שביעות רצון לקוחות לטווח ארוך, ומציעים ייעוץ ופתרונות פיננסיים אמינים וברי קיימא. נשמח לדון בצרכים הפיננסיים שלכם ולעזור לכם להשיג את המטרות שלכם. צור איתנו קשר עוד היום כדי לגלות כיצד נוכל לעזור לכם להגשים את החזון שלכם.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרמאמרים נוספים
אסטרטגיה עסקית
איך ליישם אסטרטגיית תמחור מבוסס ערך בעסק קטן
איך ליישם אסטרטגיית תמחור מבוסס ערך בעסק קטן תמחור מבוסס ערך הוא...
כיצד לכתוב תכנית עסקית משכנעת (למשקיעים)
תוכנית עסקית יוצרת חשיבה מובנית על כל הנושאים העסקיים הקשורים לעסק, השוק...
איך ליישם אסטרטגיית תמחור תחרותית בעסק קטן
איך ליישם אסטרטגיית תמחור תחרותית בעסק קטן תמחור תחרותי הוא תהליך של...
גיוס השקעה לחברת סטארט-אפ
איך לגייס מימון לחברת סטארט-אפ
חברות הזנק הנאלצות להתמודד עם עלויות אתחול ולממן צמיחה, נדרשות לתכנן את...
איך להגיש בקשה למענק במסלול קרן המו"פ?
התוכנית מיועדת לחברות בתהליכי פיתוח של מוצרים חדשים או בשדרוג טכנולוגיה קיימת...
איך להכין "נאום מעלית" מנצח
בין אם אתם מנסים לגייס כסף ממשקיעי מלאך (אנג'לים) או משקיעי הון,...
תוכנית עסקית
תבנית תכנית עסקית למיזם בתחום הטכנולוגיה (בעברית )
שלושת המטרות החשובות ביותר של תוכנית עסקית הן: למשוך משקיעים או לגייס...
איך לכתוב תכנית עסקית?
תכנית עסקית היא מסמך פורמלי שמציג, באופן משכנע, את הרעיון העסקי שלך...
