איך להתקבל לחממה טכנולוגית ?

כישורים ומיומנויות: 🔹 פיתוח עסקי ואסטרטגיה – זיהוי, בניית ויישום תוכניות צמיחה לחברות בשלבי פיתוח שונים. 🔹 מסחור טכנולוגיות והעברת חדשנות לשוק – ניסיון מוכח בעבודה עם חברות בתחום הבריאות הדיגיטלית, טכנולוגיות רפואיות וסטארט-אפים טכנולוגיים. 🔹 חדירה לשווקים וניהול מכירות – בניית אסטרטגיות Go-To-Market, הרחבת נתחי שוק ופיתוח ערוצי הפצה ומכירה. 🔹 ניהול משא ומתן ושותפויות אסטרטגיות – סגירת עסקאות משמעותיות, הקמת שותפויות גלובליות וניהול משא ומתן עם משקיעים וגורמים מובילים בתעשייה. 🔹 ניהול פיננסי ותפעולי – בניית תוכניות עסקיות, ניהול P&L, שיפור רווחיות וניהול תזרימי מזומנים. 🔹 ליווי תהליכי מיזוגים ורכישות – ניסיון בהובלת תהליכי רכישה, שילוב חברות ובניית ערך לבעלי מניות. 🔹 הובלת שינויים רגולטוריים וחדשנות בשווקים מורכבים – עבודה מול גופי רגולציה, יצירת הזדמנויות חדשות והתגברות על חסמים עסקיים. השירותים שאני מציע: ✅ בניית אסטרטגיה עסקית וצמיחה – התאמת תהליכי פיתוח עסקי לפי צרכי החברה והגדרת כיווני צמיחה. ✅ פיתוח והטמעת תוכניות Go-To-Market – מיקוד במודלים עסקיים, בניית ערוצי מכירה והשקות מוצרים. ✅ ליווי וייעוץ למנכ”לים ובעלי חברות – סיוע בקבלת החלטות אסטרטגיות מבוססות נתונים וניסיון מעשי. ✅ הכנה וגיוס השקעות – ליווי חברות בגיוס הון, גיבוש מצגות ומו”מ עם משקיעים. ✅ שיפור ביצועים עסקיים ומסחריים – ניתוח פעילות, אופטימיזציה של תהליכים והגדלת הרווחיות. ✅ כניסה לשווקים חדשים ופיתוח שותפויות – חיבור בין חברות להזדמנויות עסקיות בארץ ובעולם. 💡 אם אתם מחפשים יועץ עסקי שמביא תוצאות, מבוסס ניסיון מוכח ושיטות עבודה פרקטיות – אני כאן כדי לעזור לכם להצליח!

אני מביא  סט רחב של כישורים ומיומנויות שמובילים לייעוץ עסקי אפקטיבי ולהשגת תוצאות ברורות עבור לקוחותיי: **כישורים ומיומנויות מרכזיות:** – **ניהול אסטרטגי:** הבנה עמוקה של תהליכים עסקיים ויכולת להוביל תכנון אסטרטגי המותאם לצרכי הארגון והלקוחות. – **שיפור חוויית לקוח:** מומחיות בשיפור ושדרוג חוויית הלקוח על מנת להגדיל את שביעות הרצון, נאמנות הלקוחות וההכנסות. – **בניית מערכות יחסים:** מיומנות גבוהה בבניית קשרים ארוכי טווח עם לקוחות, שמבוססים על אמון, הבנה וערך מוסף. – **ניהול צוותים:** ניסיון רב בניהול והכוונת צוותים להשגת יעדים ברורים ותוצאות עסקיות משמעיות. – **הובלת שינוי ארגוני:** יכולת לנהל שינויים ארגוניים ולשפר תהליכים פנימיים תוך התמקדות בהגדלת היעילות והפחתת עלויות. – **חשיבה אנליטית:** ניתוח מעמיק של נתונים כדי לזהות הזדמנויות לשיפור ולהפיק תובנות עסקיות משמעותיות. **שירותים שאני מציע:** – **ייעוץ בניהול לקוחות:** שיפור שיטות לניהול לקוחות והעמקת הקשרים העסקיים לצורך הגדלת ערך ללקוח. – **תכנון אסטרטגי:** ליווי הארגון בבניית אסטרטגיות שיווק ושירות הממוקדות בצמיחה עסקית והגדלת הרווחים. – **הדרכה ופיתוח מנהיגות:** פיתוח יכולות ניהול בקרב מנהלים ועובדים לשיפור ביצועים ושירותים ללקוחות. – **ניהול תהליכי שירות:** שיפור מערכות שירות לקוחות והתאמתם לצרכי הלקוחות בשוק המשתנה. **יתרון תחרותי:** הניסיון המצטבר של שנים בתחום, יחד עם הבנה מעמיקה של שירות לקוחות ומערכות יחסים, מאפשרים לעודד להציע ייעוץ מעשי המניב תוצאות ברורות ומהירות.

המנהלים שעובדים איתי:  ישפרו את יכולות הניהול שלהם. הם ילמדו כיצד לרתום את הצוות שלהם, להציב מטרות ברורות ולהאציל סמכויות ביעילות.  ישיגו את מטרותיהם. הם יקבעו מטרות, יפתחו תוכניות פעולה וילמדו להתגבר על מכשולים.  יפתחו את כישוריהם הטכניים. יש לי הבנה עמוקה של מגוון רחב של טכנולוגיות, ואני יכול ללמד את הצוות שלך כיצד להשתמש בטכנולוגיות אלה כדי לפתור בעיות אמיתיות בעולם. אני סמוך ובטוח שאני יכול לעזור למנהלי הטכנולוגיה שלך לפתח את כישוריהם ולהשיג את מטרותיהם. אני זמין לפגישת ייעוץ חינמית, אז אנא אל תהסס ליצור איתי קשר אם אתה מעוניין לשמוע עוד.

שאול את לחמן בע"מ הינה חברה מובילה בתחומה בישראל בתחום הייעוץ הפנסיוני הבלתי תלוי לחברות וארגונים  החל משנת . החברה הינה בבעלות פרטית מלאה %,אינה קשורה וללא זיקה לאף אחד מהגורמים שפועלים בענף לרבות, חברות ביטוח, סוכנויות ביטוח, בתי השקעה או חברות מנהלות של קרנות פנסיה וקופות גמל. אינה עוסקת במכירה של פוליסות ביטוח פנסיוני ו/או שיווק מוצרים פנסיונים בכללם. מכאן נגזר אופי הפעילות של החברה שהינו בלתי מוטה, אובייקטיבי ונאמן באופן מוחלט ללקוח מקבל הייעוץ ( חברה, ארגון או הלקוח הבודד ).  לשאול את לחמן הנסיון המעשי המוכח הרב ,בשוק הייעוץ הפנסיוני האוביקטיבי ,בהובלה ,גיבוש וליווי צמוד לתהליכים פנסיונים מורכבים  תחת הסדרים פנסיונים מגוונים , הסכמים קיבוציים פרטיים וכלליים, צווי הרחבה , הסכמי העסקה מיוחדים בכלל מוצרי הפנסיה והביטוח בשוק.   שאול את לחמן , מעסיקה עובדים מיומנים ובעלי נסיון, בתפקידי ייעוץ לביטוח ופנסיה שונים לארגון ולפרט ובכך בין היתר בידולה מרוב היועצים הפנסיונים הפועלים בשוק הפנסיוני כאדם בודד ,לעיתים ללא כל תמיכה ,שרותי עזר ,ליווי מקצועי ומשפטי המתבקש מעבודה מול גוף עסקי גדול ומורכב כשלכם. כלל עובדי החברה המעניקים ייעוץ פנסיוני ללקוחות מחזיקים ברשיון יועץ פנסיוני על פי חוק .יכולתה ,נסיונה וגודלה של שאול את לחמן מאפשר להעניק ללקוחותינו שירות מקצועי, יציב ,מתמשך ואמין בכל עת .  

השכלה: טכניון BSC הנדסת חשמל, אוניברסיטת קולומביה, ניו יורק MSC מדעי המחשב ניסיון: ניהול פיתוח, שיווק וניהול כללי של חברות טכנולוגיות מוטות יצוא בתחומי מחשוב כללי, איסוף ועיבוד נתונים, בנקאות ופיננסים, תקשורת ותמסורת סלולרית. רקע כללי: ניסיון נרחב בתחומי פיתוח עסקי ושיווק תוך ניתוח חברות, איתור כשלים ובחינת מוצרים קיימים. הכוונת החברות לפיתוח שווקים ומוצרים חדשים תוך הסתמכות על טכנולוגיות מתקדמות. ליווי מתמשך של חברות לאורך ביצוע התכניות השנתיות והתכניות לטווח ארוך. שותפים: הכרות טובה עם קרנות השקעה, הרשות לחדשנות (המדען הראשי לשעבר), אקסלרטרים, משקיעים פרטיים וגופי תמיכה אחרים.

ייעוץ עסקי כללי – תכנון תקציב, תכנית עסקית וכו' ייעוץ מומחה – ניהול שרשראות אספקה ולוגיסטיקה (חיזוי ביקוש, תכנון מלאי, תכנון ייצור, היצע פריטים, אופטימיזציה של הפצה וכו') מנטורינג לסטארטאפים – בניית מצגות, גיוס, בניית תכנית עסקית ועוד הרצאות וקורסים בנושאים : . יסודות הלוגיסטיקה . שיטות חיזוי (תיאורטי) . שיטות חיזוי (מעשי) . עקרונות ניהול מלאי . עקרונות ניהול מלאי בתנאי אי-וודאות . תזמון הפעילות במערך הלוגיסטי (תיאורטי) . תזמון הפעילות במערך הלוגיסטי (מעשי) . ניהול פרויקטים . ניהול האיכות . מדיניות ויזמה ברמת התאגיד . אסטרטגיה ומבנה ארגוני . מטרות ניהול שרשרת האספקה . מבנה שרשרת האספקה . תכנון היצור . העברת מצגת ועמידה בפני קהל (סדנה חוויתית) . ניהול סיכונים

ייעוץ הנדסי בתחום המכאני / תרמי; פיתוח פתרונות; אפשרויות מימון מהרשות לחדשנות; ניהול פרויקטי חדשנות; אפיון הנדסי; אנליזות מעבר חום; שרטוטים; תכניות עבודה; כתיבת מפרטים טכניים; ניהול קבלני משנה