מהי הצהרת חזון?
הצהרת חזון מספקת דרך קונקרטית לבעלים, לעובדים וללקוחות להבין את המטרות של העסק. עם זאת, בניגוד להגדרת היעדים- המתארת מה יעשו, כמה ואיך יפעלו בטווח הקצר- הצהרת חזון מתארת את התוצאות הרצויות לטווח ארוך של העסק ומה הוא רוצה להיות עבור הלקוחות והקהילה. לדוגמה, הצהרת חזון מוקדמת של מיקרוסופט הייתה "מחשב על כל שולחן ובכל בית".
מדוע חשוב שתהיה הצהרת חזון לעסק? מחקרים מראים, שעובדים שמוצאים משמעות בחזון של העסק שבו הם עובדים, מגלים רמת מעורבות פנימית וחיצונית גבוהה משמעותית. עובדים מעורבים יותר הם לרוב פרודוקטיביים יותר, והם שגרירים ארגוניים יעילים יותר בקהילה.
יצירת הצהרת החזון המושלמת אולי נראית כמו משימה מורכבת וגורלית, אבל היא לא חייבת להיות. אינכם צריכים להמציא את הגלגל מחדש כדי לפתח הצהרת חזון עוצמתית. המשימה שלכם, המטרות, והערכים של העסק ובעליו שזורים כולם ביצירת החזון. אפשר גם להסתכל על הצהרות החזון של המתחרים, כדי לקבוע איך תבחרו לבדל את העסק שלכם משלהם.
הצהרת חזון צריכה להיות תמציתית, לא יותר ממספר משפטים ועד 40 מילים לכל היותר. כדאי לרשום מספר גרסאות של החזון ובסוף לבחור את זו המתאימה ביותר. בהתחלה תרשמו משפטים רבים ומגוונים ורק לאחר עבודת תמצות ומיקוד תצליחו לצמצם את החזון למשהו ספציפי, שתרגישו עימו נוח.
חזון מאפשר לכם לבטא את החלום שעבורו ייסדתם את העסק. זה יכול להתחיל ברישום היעדים הנועזים ביותר של העסק ולהמשיך בתיאור המיצוב לו אתם חותרים ומקווים להשיג. חשוב לחשוב בגדול ולשאול את עצמנו איך היינו רוצים שהעסק שלנו ישפיע על עולמנו, על העיר שלנו או השכונה או על קהילה ספציפית שאליה אנו פונים.
להלן כמה מהשאלות שבהן אפשר להעזר בעת ניסוח החזון שלכם:
א. איזו השפעה אולטימטיבית אנו רוצים שתהיה למותג שלנו על הקהילה שלנו, התעשייה שלנו או העולם?
ב. באיזו דרך המותג שלנו ייצור אינטראקציה עם לקוחות ?
ג. איך תיראה התרבות הערכית של העסק שלנו ?
כאשר תענו על השאלות הנ"ל תוכלו ליצור קו המחבר בין ההווה של העסק ועתידו. החזון בא לשקף את אופיו ושאיפותיו של העסק ובעליו. לא הכל חייב להיות בר השגה בשלב הראשון.
אין שום פסול בהצהרת חזון נועזת.שימו לב, שאם הצהרת החזון מגדירה מטרה גנרית, שכל אחד יכול להסכים איתה, סביר להניח שהיא תניב תוצאות בינוניות. לדוגמא, מטרה כמו "לספק חוויה יוצאת דופן" מתאימה באותה מידה גם לסופרמרקט, חנות כלבו או מסעדה.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp
יצירת קשר
נותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
אורנה רבינוביץ פונדק
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
ניר בולדור
מומחה לגיוס מימון ואשראי לעסקים מבנקים ומקרנות. בדיקת היתכנות מהירה לקבלת הלוואה מקרנות....
N.b.finance
בני ברק
ניר בולדור
מומחה לגיוס מימון ואשראי לעסקים מבנקים ומקרנות. בדיקת היתכנות מהירה לקבלת הלוואה מקרנות. וכמו כן אשראי עסקי מגובה נכסים.
בעל ניסיון כ שנים, בגיוס אשראי לעסקים מבנקים ומקרנות. קרן בערבות מדינה. קרן עוגן. וכמו כן יועץ מורשה של הסוכנות היהודית. על ידי בדיקה יעילה וזריזה ללא עלות, אוכל לוודא האם העסק שלך זכאי לקבל אשראי וכמה צפוי לקבל. בנוסף אנו מתמחים גם בגיוס אשראי כנגד נכסים. כאשר מטרתינו היא לעבוד בצורה יעילה ולחסוך מכם את כל הביורוקרטיה וכאב הראש ולקחת אותה עלינו, כדי שתוכלו להתמקד בקידום העסק שלכם.
מאיר מ
בעל שנות ניסיון. מלווה ארגונים ציבוריים ורשויות ב: אבחון ארגוני. אסטרטגיה ארגונית (חזון, מבנה ארגוני תואם אסטרטגיה, הגדרת מטרות ויעדים, כתיבת תכניות עבודה למימוש האסטרטגיה). ניהול שינוי בארגון והטמעתו. פיתוח מנהלים וצוותי עבודה. ייעוץ אישי וליווי מנהלים. הערכה ומשוב. סקרים ארגוניים – סקרי “”, שביעות רצון עובדים, שביעות רצון לקוחות. מיון והשמת מנהלים ועובדים.
ירון בן אלי
שמי ירון בן אלי ואני יזם, דירקטור ומנכ"ל עם תשוקה לפיתוח עסקי. בשנה...
ייעוץ עסקי עם התמחות ביזמות ופיתוח עסקי
זכרון יעקב
ירון בן אלי
שמי ירון בן אלי ואני יזם, דירקטור ומנכ"ל עם תשוקה לפיתוח עסקי. בשנה האחרונות בניתי חברות מרמת סטארט אפ ועד לחברות עם מחזורים של עשרות מיליוני דולרים ואף יותר. לפני כן, כיהנתי בתפקידים בכירים בחברות המובילות במשק וכיום אני מקדיש את עצמי לתרום מהידע והניסיון שצברתי לעסקים שזקוקים לו.
אני מציע לחברות ועסקים שירותי ייעוץ וליווי עסקי לצמיחה, מנטורינג לבעלים ולמנכ"ל. המיקוד שלי הוא ב: פיתוח עסקי, צמיחה, הגברת מכירות, שיתופי פעולה וסינרגיה עסקית, יצירת קפיצת גדילה ועוד… בנוסף אני מעביר הרצאות בנושא יזמות, ניהול ומה שביניהם. הרצאה איך מתחביב בניתי עסק מצליח ועוד..
מריוס פומרנץ
במהלך השנים האחרונות מסייע במרץ ליזמים בהקמת עסקים ולעסקים קטנים בהתפתחות והתייצבות. בעל...
מריוס פומרנץ
במהלך השנים האחרונות מסייע במרץ ליזמים בהקמת עסקים ולעסקים קטנים בהתפתחות והתייצבות. בעל ניסיון מצטבר בעבודה עם למעלה מ יזמים ועסקים במרבית סוגי הענפים.
תחומי המומחיות העיקריים:
- תכנון וליווי הקמת והרחבת עסקים
- הערכת שווי עסקים
- שדרוג הניהול והתייעלות
- גיוס מימון וניהול פיננסי
בעל תואר ראשון בכלכלה חקלאית (אוניברסיטה העברית) ותואר שני במנהל עסקים (אוניברסיטת ת"א
עתידים הוא משרד לייעוץ כלכלי – עסקי הפועל מול חברות ועסקים בענפי תעשייה, מסחר ושרותים. אנו תומכים בבעלי ומנהלי עסקים באופן שוטף ובעיקר בנקודות החלטה החשובות להתפתחות העסקית. להלן תחומי הפעילות העיקריים: יעוץ עסקי – לווי שוטף בקבלת החלטות עסקיות בחברות הנמצאות במצבים שונים – הקמה, צמיחה, התבססות, משבר. פרט ליעוץ הפרטני אנו מציעים הדרכה ולימוד קבוצתי במסגרת סדנאות. אסטרטגיה ותכנון: גיבוש ולווי תוכניות עסקיות ותוכניות עבודה מסוגים שונים: אסטרטגיה, שווק, התייעלות. הנעת תהליך קבוע של תכנון, בקרה ועדכון התוכנית. שווק: הכנת תוכניות שווק, בקרה ולווי לישום התוכנית. מימון: תכנון אשראי, מימון בנקאי, השלמת מקורות מימון מקרנות ממשלתיות ואחרות. בקרה וכספים: קיצוץ עלויות, בניית מערכות תמחיר, הטמעת כלים ושיטות לבקרה וביקורת פנימית בתהליכי העבודה, חיזוי תזרים מזומנים ועבודה מול בנקים, ניהול תקציב, שרותי ניהול כספים חיצוני. חוות דעת ובדיקות כלכליות – בדיקות כדאיות השקעות, בדיקת עסקים והערכת שווי לפני קנייה/מכירה/שותפות, כולל חוות דעת לבתי משפט. יזמות ופיתוח עסקי – הכנת תוכניות ומצגות עסקיות, איתור מקורות מימון, לווי מהלכי שיתוף פעולה, שותפויות, מיזוגים, רכישות. איתור שותפים אסטרטגיים.
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)