פתיחת עסק קטן יכולה להיות חוויה מתגמלת ומרגשת, אך היא גם יכולה להיות מאתגרת ומרתיעה. ישנם מספר צעדים שיזמים ובעלי עסקים קטנים צריכים לנקוט על מנת להכין את עצמם להצלחה. הנה כמה טיפים כיצד להקים עסק קטן:
- פיתוח תוכנית עסקית
- בחר מבנה עסקי
- רישום את העסק ברשויות
4. גיוס מימון מתאים
5. הקמת אתר אינטרנט
6. שווקו את העסק
פתיחת עסק קטן יכולה להיות מסע מאתגר אך מתגמל. על ידי ביצוע שלבים אלה ושמירה על סדר וממוקד, אתם יכולים להכין את עצמך להצלחה ולבנות את עסק החלומות שלכם.
כתבות מובילות
מימון (לעסקים קטנים ויזמות)
מימון (לעסקים קטנים ויזמות) מימון הוא מה שמאפשר את הקמתם של רוב העסקים כיום. זהו הגב הכלכלי עליו נשען העסק או המיזם בזמן הקמתו ועד להפיכתו לרווחי. עסקים קטנים ובינוניים (SME) הם נדבך מרכזי בכלכלה המודרנית. הם אחראים ליצירת רוב מקומות עבודה, מביאים חדשנות ותרומה משמעותית לחברה. עם זאת, עסקים קטנים ובינוניים מתמודדים עם אתגרים […]
האם העסק שלכם זקוק ליועץ?
שאלתם את עצמכם פעם כמה שווה הזמן שלכם? האם כמות המטלות המוטלת עלי היא גדולה מידיי בכדי שאוכל לבצען כיאות? האם אני יכול.ה לעשות עבודה טובה כמו מקצוען בתחום זה? גם אם יש לכם את הידע והכישורים לבצע את רוב המטלות? בעלי עסקים קטנים נוטים להעדיף להיות מעורבים בכל היבט של פעילותם, החל מבחירת […]
מתי כדאי (ואפשר) ואיך לפתוח עוסק פטור?
מהו עוסק פטור? עסק שלא גובה מלקוחותיו ולא משלם מע"מ על הכנסותיו. זוהי הטבה לעצמאיים ובעיקר לבעלי עסקים קטנים שחוסכת מהם תשלום מע"מ למדינה בגין עסקאותיהם. מי יכול להיות עוסק פטור? ע"פ הגדרת רשות המיסים: עסק שמבקש להיות עוסק פטור מחזור עסקאותיו השנתיות אינו עולה על סכום שנקבע בחוק (נכון לשנת 2022 כ-102 אלף ₪). […]
כתבות נוספות
הקמתי עסק חדש, באיזו צורה עליי להתאגד?
טרם הקמת העסק, אתם נדרשים לבחור באיזו צורת התאגדות להירשם. אפשר להתאגד בצורות שונות, שלכל אחת מהן היתרונות והחסרונות שלה.
כיצד להפוך רעיון לעסק בששה שלבים פשוטים
כיצד להפוך רעיון לעסק בששה שלבים פשוטים לא כל הרעיונות הגדולים הופכים למבנה עסקי פונקציונלי ובר קיימא. הסטטיסטיקה מטרידה למדי....
השיקולים ברישום חברה בע"מ לעומת עוסק מורשה
אז מה השיקולים שיש לקחת בחשבון בבחירה לרישום חברה בע"מ או עוסק מורשה? א. שיקולים משפטיים: חברה הינה אישיות משפטית...
שיקולים בבחירת מיקום של העסק שלכם
הקמת עסק יכולה להיות משימה מאתגרת ומרגשת, אך לעתים גם חשוב לבחור את המיקום הנכון עבור העסק שלכם. הנה כמה...
מתי כדאי לי לפתוח עסק צדדי מהבית (ולהמשיך לעבוד כשכיר)
מתי כדאי לי לפתוח עסק צדדי מהבית (ולהמשיך לעבוד כשכיר) פתיחת עסק ביתי קטן יכולה להיות דרך מצוינת להשלים את...
איך להפוך תחביב לעסק קטן
איך להפוך תחביב לעסק קטן פתיחת עסק קטן יכולה להיות חוויה מתגמלת ומרגשת, אך היא גם יכולה להיות מעט מאתגרת....
אסטרטגיה עסקית לעסק הקטן
אסטרטגיות שונות שעסקים קטנים יכולים ליישם בעסק שלהם הקמת עסק קטן יכולה להיות משימה מאתגרת, מכיוון שיש כל כך הרבה...
הכירו את הטעויות הנפוצות שיזמים חדשים עושים
מהן הטעויות הנפוצות ביותר שיזמים חדשים עושים וכיצד להימנע מהן פתיחת עסק חדש יכולה להיות חוויה מרגשת, אך גם מאתגרת...
איך למתג מסעדה
איך למתג מסעדה פתיחת מסעדה חדשה היא מיזם מרגש ומאתגר. עם כל כך הרבה עסקים שונים שמתחרים על תשומת הלב,...
בחירת שם לעסק
בחירת שם העסק בחירת שם לעסק חדש יכולה להיות משימה מרתיעה, שכן לעתים קרובות היא קובעת את הטון עבור המותג...
בית הספר ליזמות וניהול עסקי
ברוכים הבאים לבית הספר ליזמות החדש שלנו! הקמנו עבורכם ספרייה דיגיטלית רחבה המכילה מגוון קורסים וסדנאות מקוונות בתחומי המיומנות החיוניים...
נותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
אלכס
אלכס רובינוביץ' יועץ ומלווה עסקי, יועץ משכנתאות ופיננסים. תואר ראשון בכלכלה וניהול, התמחות...
התנופה ייעוץ וליווי עסקי ומשכנתאות
חיפה
אלכס
אלכס רובינוביץ' יועץ ומלווה עסקי, יועץ משכנתאות ופיננסים.
-
תואר ראשון בכלכלה וניהול, התמחות במימון.
- קורס מנהלי כספים מאוניברסיטה בר אילן.
-
בעל תעודת יועץ משכנתאות מורשה מטעם התאחדות יועצי המשכנתאות.
-
ניסיון של למעלה מ – שנים במתן שירותים פיננסיים ללקוחות פרטיים ועסקיים.
-
ניסיון של שנים בתחום נדל"ן.
- אני אחראי, יסודי, בעל תודעת שירות גבוהה ויחסים בינאישיים טובים, יכולת ניתוח תהליכים.
- שותף בחברת התנופה – יעוץ וליווי עסקי ומשכנתאות.
אודות "התנופה – יעוץ וליווי עסקי" "התנופה" מתמחה במתן ליווי וייעוץ עסקי עבור קהל לקוחות רחב מתחומים שונים. ייחודיות שלנו באה לידי ביטוי ביכולתנו להעניק את כלל השירותים הכלכליים, שהלקוחות זקוקים להם ביום יום תחת קורת גג אחת. אנחנו משיגים זאת על ידי שיתופי פעולה עם משרדי ראית חשבון, סוכני ביטוח, נציגי בנקים, אנשי שיווק ופרסום ועוד. ניסיון השותפים לשותפים של התנופה ניסיון עשיר, מעל שנים, במתן השירותים כלכליים לעסקים וחברות הפועלים במגוון ענפים בשוק הישראלי. בעבר שימשו השותפים ככלכלנים בכירים במשרדי חברות פיננסיות, אשר בין המובילים במשק בתחום הייעוץ, בו התמחו ביעוץ אסטרטגי, כלכלי – חשבונאי לחברות הפרטיות, הציבוריות, משרדי הממשלה והרשויות המקומיות. מהשירותים שלנו נהנו ונהנים עסקים קטנים ובינוניים וביניהם עסקים בתחום המזון. הניסיון שנצבר על ידינו עזר ללקוחות שלנו להשיג את המטרות שלהם ולהגיע להצלחה העסקית. השירותים של התנופה שירותים הניתנים על ידינו באהבה ללקוחותינו, נועדו קודם כל להסיר את כל הדאגות בכל הקשור להתנהלות הפיננסית בפעילות היום יומית של העסק. המטרה הינה לתת מענה לכל הצורך הפיננסי לכלל הלקוחות ולהעניק את הכלים המקצועיים להתמודדות עם המציאות הפיננסית המורכבת שקיימת במשק הישראלי וכבסיס לקבלת החלטות נכונות. להלן רשימת השירותים המוצעים על ידינו: ליווי ויעוץ עסקי שוטף; הכנה וניהול תזרים מזומנים; ניתוח פעילות עסקית הקיימת על כל היבטיה, מתן המלצות לשיפור, סיוע ביישום המלצות בשטח; הכנת בקשות אשראי ותכניות עסקיות ואסטרטגיות לצורך גיוס מימון מבנקים וקרנות; בנייה ובקרת תקציבים; עריכת תמחירים למוצרים ושירותים של העסקים ובדיקת מחירים הקיימים; בניית תכנית שיווקית אסטרטגית וסיוע ויישומה; מחזור הלוואות; ייעוץ וליווי צמוד בנושא כלכלת משפחה. בנוסף אנו מציעים: ניידות וגמישות בביצוע המשימות המוטלות עלינו מצד הלקוחות; הרחבת מגוון הדעות בהתייעצויות פנימיות בבעיות שוטפות; זמינות מקסימאלית לטובת הלקוחות בכל עניין; התמקצעות התנופה במגוון רחב של נושאים; זמינות לשירות אישי טוב יותר; מקצועיות; ניסיון רב שנים; נאמנות ואמינות. החזון של "התנופה" החזון שלנו: הלקוחות, שנמצאים תחת ליווי של התנופה, יפעלו בצורה הכי יעילה בכל ההיבטים של העסק ויגיעו לרווחיות מקסימלית תוך שמירה על הוצאות מינימאליות וצמיחה עקבית בעסק שלהם. חשוב לנו, כי בעלי העסקים והלקוחות הפרטיים ילמדו להבין ולהתחבר לצד הפיננסי של העסק או חיי היחידה המשפחתית על מנת שידעו ליעל את ההתנהלות הכספים היומיומית גם בצורה עצמאית.
רונית פטל
אסטרטגיה ואימון מכירות לעסקים וארגונים. בעלת נסיון של שנה בהובלת מחלקות מכירות גדולות...
Ron12675
הוד השרון
רונית פטל
אסטרטגיה ואימון מכירות לעסקים וארגונים. בעלת נסיון של שנה בהובלת מחלקות מכירות גדולות בארץ ובחו״ל, מנחה סדנאות לפיתוח אסטרטגיות מכירה, קידום למצויינות ושיפור מיומנויות של צוותים ומנהלים.
ליווי אישי לבניית תהליך מכירה מותאם עיסוק וקהל יעד, עובדת עם צוותים עפי מודל ההשפעה, מלווה מנהלים להניית שגרות עבודה הכוללות בניית מודלי יעדים, ישיבות צוות וניהול שוטף מפתחת הקורס לכתיבת תוכן מוכר, כל התהליכים שלי מחוברים ליעדים והשגת התוצאות שהוגדרו בתחילת התהליך
ישי בועזסון
מומחה ללוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה, בעל ניסיון רב בייעוץ לחברות במגזרים שונים. בין...
SupplyChain.co.il
מודיעין-מכבים-רעות
ישי בועזסון
מומחה ללוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה, בעל ניסיון רב בייעוץ לחברות במגזרים שונים. בין הפרויקטים אותם ביצע: ייעוץ לחברת אינטל ארה"ב, ייעוץ לחברת Staples ארה"ב, ייעוץ לחברת Pepsi Bottling Co. ארה"ב, ייעוץ לחברת Medtronic ועוד מגוון פרויקטים בארץ ובחו"ל. בנוסף, ייעץ מר בועזסון למט"י ירושלים, ומחזיק במשרת מרצה בכיר בארגון מנהלי הרכש והלוגיסטיקה. מר בועזסון הוא בעל תואר שני בהנדסת לוגיסטיקה וניהול שרשראות אספקה מאוניברסיטת MIT בארה"ב.
כמו כן הקים סטארטאפים בתחומים שונים (תחבורה, מסחר, בניין) ובעל נסיון רב בהקמת סטארטאפים ויזמות.
ייעוץ עסקי כללי – תכנון תקציב, תכנית עסקית וכו' ייעוץ מומחה – ניהול שרשראות אספקה ולוגיסטיקה (חיזוי ביקוש, תכנון מלאי, תכנון ייצור, היצע פריטים, אופטימיזציה של הפצה וכו') מנטורינג לסטארטאפים – בניית מצגות, גיוס, בניית תכנית עסקית ועוד הרצאות וקורסים בנושאים : . יסודות הלוגיסטיקה . שיטות חיזוי (תיאורטי) . שיטות חיזוי (מעשי) . עקרונות ניהול מלאי . עקרונות ניהול מלאי בתנאי אי-וודאות . תזמון הפעילות במערך הלוגיסטי (תיאורטי) . תזמון הפעילות במערך הלוגיסטי (מעשי) . ניהול פרויקטים . ניהול האיכות . מדיניות ויזמה ברמת התאגיד . אסטרטגיה ומבנה ארגוני . מטרות ניהול שרשרת האספקה . מבנה שרשרת האספקה . תכנון היצור . העברת מצגת ועמידה בפני קהל (סדנה חוויתית) . ניהול סיכונים
טל מורד
יועץ עסקי-שיווקי ומומחה לצמיחה עסקית. אני מאמין שבעידן החדש העסק לא צריך להתיש...
טל מורד | צמיחה עסקית בעידן החדש
פרדס חנה-כרכור
טל מורד
ייעוץ וליווי עסקי: אסטרטגיה עסקית, סדר ושליטה בעסק, אפיון סל מוצרים, דיוק הבידול והמסרים השיווקיים, תמחור, עבודה מנטלית ובניית מיינדסט חזק לצמיחה עסקית, חוסן מנטלי בהקשר העסקי, יצירת תוכן וכו׳ התמחות מלאה בעולמות הדיגיטל: שיווק אורגני בפייסבוק ואינסטגרם, פרסום ממומן בפייסבוק ואינסטגרם (מערכת הפרסום של מטא), פרסום ממומן בתוצאות החיפוש של גוגל, יוטיוב, ניהול אתרי וורדפרס (אלמנטור) ו-wix, מחסר אלקטרוני בווקומרס, שופיפיי וכו׳
גבריאלה דנמור
היי!
שמי גבריאלה דנמור, המלווה העסקית שלך, אני כאן כדי ללכת איתך יד ביד בתוך עולם העסקים.
עם שמונה עשר שנות ניסיון בעולם המכירות, שירות וניהול, שנים מלווה עסקים בתחומי המסעדנות, תיירות ועסקים קטנים.
היי! שמי גבריאלה דנמור, המלווה העסקית שלך, אני כאן כדי ללכת איתך יד ביד בתוך עולם העסקים. עם שמונה עשר שנות ניסיון בעולם המכירות, שירות וניהול, שנים מלווה עסקים בתחומי המסעדנות, תיירות ועסקים קטנים. אהיה איתך לאורך כל הדרך, נבנה אסטרטגיה, נפעיל בשטח צעדים טקטיים, נפתח כיווני שיווק, נצעד צעדים ראשונים במדיה החברתית, נפתח מוצרים, נבנה תוכנית פיננסית לעסק! ועוד..
חני חכם – מנטורית עסקית בכירה עם ניסיון בהובלת מהלכים מורכבים
נעים להכיר, אני חני חכם – מנהלת מוצר ופרויקטים בכירה עם מעל שנות...
חני חכם – מנטורית עסקית בכירה עם ניסיון בהובלת מהלכים מורכבים
נעים להכיר, אני חני חכם – מנהלת מוצר ופרויקטים בכירה עם מעל שנות ניסיון בהובלת מהלכים אסטרטגיים וניהול תהליכים מורכבים.
לאורך הקריירה הובלתי יוזמות חוצות תחומים משלב גיבוש האסטרטגיה ועד יישום בפועל, ניהלתי צוותים, תקציבים ומנגנוני בקרה, ופיתחתי תשתיות עבודה המאפשרות עמידה ביעדים וצמיחה יציבה.
כיום אני מלווה יזמים ובעלי עסקים בבניית אסטרטגיה ברורה, תוכנית עבודה ישימה ומנגנוני ביצוע מסודרים. אני מסייעת לעסקים לייצר סדר ניהולי, להגדיר מדדים, לשפר תהליכים ולקבל החלטות עסקיות מושכלות — כדי להפוך רעיונות לתוצאות בפועל.
במקביל, אני מנחת קבוצות בתחום הניהול הפיננסי ומלווה משפחות בתכנון כלכלי, בניית תקציב ויצירת יציבות ארוכת טווח.
אני מאמינה שחיבור בין חשיבה אסטרטגית, ניהול מסודר וביצוע עקבי הוא הבסיס לצמיחה — בעסק ובחיים האישיים.
הובלת מהלכים חוצי־ארגון – ניהול פרויקטים גלובליים מורכבים משלב האסטרטגיה ועד יישום בפועל, תוך עבודה עם ממשקים מרובים ובעלי עניין מגוונים. ניהול מוצר וחדשנות עסקית – תרגום צרכים עסקיים לפתרונות אופרטיביים, בניית Roadmaps ותיעדוף מהלכים ליצירת ערך מדיד. בניית מנגנוני ביצוע ובקרה – הקמת תשתיות עבודה, הגדרת מדדים (KPIs), לוחות זמנים ומנגנוני מעקב המבטיחים עמידה ביעדים. הטמעת מתודולוגיות עבודה מתקדמות – עבודה והטמעה של Agile ו־Waterfall בסביבות מורכבות ורגולטוריות (כולל GMP). הובלת צוותים והנעת ממשקים – יצירת שיתופי פעולה, חיזוק מחויבות ויישור קו בין דרגים ונקודות מבט שונות. מנטורינג והנחיה עסקית – ליווי מנהלים ויזמים בתהליכי צמיחה, קבלת החלטות ופיתוח יכולות ניהוליות. <hdata-start="" data-end="">שירותים הובלת מהלך אסטרטגי כ־Fractional Delivery Leadניהול והובלת יוזמות חוצות ארגון לתקופה מוגדרת, משלב הגדרת היעד ועד ביצוע והטמעה. ניהול מוצר ותהליכי חדשנותבניית Roadmap, תיעדוף יוזמות והובלת תהליכי פיתוח והטמעה בארגון. שיפור ביצועים ותהליכי עבודהאבחון פערים תפעוליים, בניית מנגנוני עבודה והטמעת מתודולוגיות לשיפור יעילות ועמידה ב-KPIs. ליווי הנהלות ויזמים בצמיחהליווי ממוקד תוצאה בקבלת החלטות אסטרטגיות ובהובלת שינוי ארגוני.
מנטור עסקי במסגרת קרן שמש















