האינפלציה ממשיכה להרקיע שחקים, ובשנה האחרונה מדד המחירים לצרכן עלה בצורה משמעותית . אומנם לא רק ישראל מתמודדת עם האינפלציה הגואה שמקורותיה בבעיות בשרשרת האספקה ועליית מחירי האנרגיה, אך התוצאה והשפעתה על כל עסק כבדה ומאתגרת. רוב בעלי העסקים , פשוט מעלים את המחירים של השירותים/מוצרים, זו תגובה אינטואיטיבית וטבעית לבעיית האינפלציה. הבעיה באסטרטגיה זו,על אף שהיא עשויה להיות נחוצה במקרים מסוימים, היא אובדן פוטנציאלי של לקוחות וירידה בהכנסות של העסק.
להלן מספר פעולות דרכן תוכל.י להתמודד עם האינפלציה
- צמצום הוצאות
אחת הדרכים הקלות ביותר עבור עסקים קטנים להתמודד עם אינפלציה היא קיצוץ בהוצאות שלהם ככל האפשר. כדאי לבחון חוזי שירות החודשיים של העסק כדי לראות אם יש משהו שאפשר בלעדיו. לדוגמה, האם את.ה משלם.ת עבור חלל עבודה משותף שאינך משתמש.ת בו יותר? אם כן, את.ה כנראה יכול.ה לקצץ בהוצאה הזו. עבור חוזים שאת.ה לא יכול.ה לבטל אולי תוכל.י לנהל משא ומתן מחדש על המחיר או לראות אם את.ה יכול.ה למצוא חלופה זולה יותר.
- תעדף תזרים מזומנים על רווח
ניהול תזרים מזומנים הוא תמיד מכריע בעסקים קטנים, ומחסור במזומנים הוא הסיבה מספר אחת לכך שרוב העסקים נכשלים. תזרים מזומנים עקבי עוזר לעסק שלך להתנהל בצורה חלקה יותר בכך שהוא מאפשר לך לשלם לספקים שלך ולהשקיע בהזדמנויות חדשות. ועדיין, תזרים מזומנים הוא תחום שבו עסקים רבים מתקשים. כדי לשפר את תזרים המזומנים, חפש.י דרכים לעודד את הלקוחות שלך לשלם לעסק שלך מהר יותר. את.ה תרצה.י להיות גמיש.ה, כי גם הם מתמודדים עם משבר האינפלציה. אפשר גם לשקול להציע הנחות ללקוחות המשלמים את החשבוניות שלהם מוקדם.
- הורידו את הסיכון בשרשרת האספקה
שרשרת האספקה של העסק שלכם עלולה להיות מושפעת לרעה כאשר המחירים עולים. סקר אחד מצא שכמעט מחצית מהעסקים הקטנים הושפעו מבעיות בשרשרת האספקה.
להלן כמה מהבעיות הגדולות ביותר שאתה עלול להיתקל בהן:
- עלויות חומרי גלם גדלים
- מחסור בחומרי גלם ועיכובים באספקה
- עלויות משלוח גדלות
הדרך הטובה ביותר להפחית את הסיכון בשרשרת האספקה שלך היא על ידי גיוון בין ספקים. אם את.ה תלוי.ה יתר על המידה על ספק אחד, יהיו לך פחות אפשרויות בכל הנוגע לעליית מחירים. אבל על ידי גיוון, יש לך הזדמנות לחפש מוצרים וחומרים חלופיים.
- אוטומציה של תהליכים עסקיים
דרך נוספת להתמודד עם אינפלציה היא על ידי מינוף הטכנולוגיה לאוטומציה של כמה שיותר משימות ותהליכים שחוזרים על עצמם בעסק. מינוף הטכנולוגיה לא חייב להיות מסובך – ישנן אפליקציות רבות זמינות שיעזרו לך לנהל דברים כמו הנהלת חשבונות, ניהול לקוחות ושיווק. על ידי מינוף הטכנולוגיה, את.ה יכול.ה להשיג יותר בעסק שלך תוך הפחתת הוצאות, ולפנות את הזמן שלך ושל העובדים שלך להתמקד בבעיות ואתגרים המרכזיים של העסק.
- להתמקד בשימור עובדים
את.ה לא היחיד.ה שמרגיש.ה את השפעות האינפלציה. גם העובדים שלך מרגישים את זה, מכיוון שהם משלמים יותר עבור הוצאות המחיה היומיומיות. אבל ככל שהאינפלציה עולה, העובדים שלך עשויים גם לצפות שהמשכורות שלהם תעלה. סביר להניח שהעובדים שלך יצפו ממך להשוות את עלות האינפלציה. אם אינכם יכולים להרשות לעצמכם תוספת שכר כללית, ישנן דרכים אחרות שתוכלו לעזור בהקלת הנטל הכלכלי של העובדים שלכם. לדוגמה, מתן אפשרות לעובדים לעבוד מהבית שעשויה להוזיל את עלויות הנסיעה. את.ה יכול.ה גם להציע הטבות אחרות ובונוסים על עמידה ביעדים. זה חיוני לדבר עם העובדים שלך על הציפיות שלהם לגבי שכר באופן יזום. שאל.י כיצד האינפלציה משפיעה על חייהם ואיזה סוג של טווח שכר או חבילת הטבות ישפרו את המצב.
- בחן את תמהיל האשראי שלך
יתכן ואת.ה מחזיק.ה מסגרת אשראי גבוהה מידי ומשלם.ת ריביות גבוהות. כדאי לבחון את מקורות האשראי ולראות איך לפרוס ולמחזר הלוואות יקרות. יתכן וזה הזמן לקחת הלוואה בערבות מדינה, שבדרך כלל ניתנת בתנאים יותר נוחים. הכן.י תכנית תזרים מזומנים ותקציב לעסק ובדוק מה הם צורכי האשראי המעודכנים לאור המצב החדש.
בכל מקרה מומלץ לשקול להיעזר ביועץ עסקי מומחה בתחום הפיננסי והניהולי כדי להתכונן למצב החדש.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
יסמין פרס
יועצת עצמאית בתחום התפעול, שרשרת האספקה וניהול פרויקטים, בעלת ניסיון בהקמת תהליכי תכנון...
יסמין ייעוץ
כפר ורבורג
יסמין פרס
יועצת עצמאית בתחום התפעול, שרשרת האספקה וניהול פרויקטים, בעלת ניסיון בהקמת תהליכי תכנון ובקרה (S&OP), הגדרת יעדים ומדדי ביצוע (KPI) וליווי יישום בפועל בארגונים קטנים ובינוניים. מתמחה ביצירת חיבור בין אסטרטגיה לביצוע: תרגום מטרות עסקיות לתהליכים מדידים, תוכניות עבודה וניהול פרויקטים עד להטמעה בשטח. בעלת ניסיון בעבודה עם הנהלות וצוותים, בהובלת תהליכי שינוי, שיפור תיאום בין ביקוש לאספקה, וחיזוק יכולות ניהול ומדידה בעסק. עובדת בגישה פרקטית, מותאמת לגודל הארגון ולמשאביו, עם דגש על תוצאות, יישום והמשכיות.
מיומנויות מקצועיות חשיבה מערכתית ויכולת חיבור בין אסטרטגיה לביצוע ניתוח תהליכים ונתונים לצורך קבלת החלטות הובלת תהליכים מורכבים בסביבה מרובת ממשקים תקשורת בין־אישית גבוהה ועבודה עם מגוון בעלי תפקידים אוריינטציה תוצאתית ויכולת ירידה לפרטים עבודה עם הנהלה וצוותים ליווי הנהלות בתרגום אסטרטגיה לתוכנית יישומית הנחיית צוותים בתהליכי שינוי ושיפור ביצועים חיזוק יכולות ניהול, סדר ועמידה ביעדים עבודה בגישה פרקטית, הדרגתית ומותאמת למשאבים תפעול ושרשרת אספקה הקמה והטמעה של תהליכי S&OP (תכנון מכירות ותפעול) שיפור תיאום בין ביקוש, אספקה, מלאי ותפעול מיפוי תהליכים תפעוליים וזיהוי צווארי בקבוק בניית שגרות עבודה תפעוליות מותאמות לעסקים קטנים ובינוניים ניהול פרויקטים ויישום ניהול וליווי פרויקטים משלב ההגדרה ועד להטמעה בניית תוכניות עבודה, אבני דרך ולוחות זמנים ניהול ממשקים בין הנהלה, עובדים וספקים בקרה שוטפת, פתרון חסמים וליווי ביצוע בפועל יעדים, מדדים ובקרה ניהולית הגדרת יעדים עסקיים ותפעוליים (קצרי וארוכי טווח) פיתוח והטמעת מדדי KPI מותאמים לארגון בניית דוחות בקרה וכלי מדידה ניהוליים יצירת שגרות בקרה תקופתיות (שבועיות / חודשיות / רבעוניות)
עוז פלג
שמי עוז פלג, ואת OPA-GLOBAL הקמתי לאחר שלושה עשורים בתפקידי ניהול בכירים, בחברות...
עוז פלג
שמי עוז פלג, ואת OPA-GLOBAL הקמתי לאחר שלושה עשורים בתפקידי ניהול בכירים, בחברות ישראליות וגלובליות כחבר הנהלה בכיר ודירקטור וניהלתי צוותים של מאות עובדים ברחבי העולם.
שיטות העבודה שלי משלבות חשיבה אסטרטגית לטווח ארוך לצד מיקוד במשימה, תכנון פרטני וביצוע מדויק שמביא להצלחות ולהישגים מהירים.
תואר במנהל עסקים
מגשר מוסמך
בוגר קורס דירקטורים
יועץ עסקי מוסמך
מתמחה בחברות משפחתיות
מאמן NLP
כיצד אוכל לעזור לכם? נבחן את הפעילות העסקית והפיננסית של העסק ואיתור נקודות הכאב. נבנה תוכנית עסקית מפורטת מותאמת במיוחד עבורך. נתמקד בלקוחות ובמנועי הצמיחה להגדלת הרווחיות. נשפר את תהליכי עבודה שיביאו להתייעלות וחיסכון כספי. ממני תקבלו ליווי צמוד עד להשגת המטרות שנגדיר בנוסף, אם אתם חברה משפחתית שמתקשה לנהל את העסק או לשלב את הדור הבא – אני האיש המתאים לסייע לכם באתגר.
יוסי נתנזון
משרד לראיית חשבון עם התמחות בעסקים צעירים- בתחילת דרכם
משה נתנזון ושות'
תל מונד
יוסי נתנזון
משרד לראיית חשבון עם התמחות בעסקים צעירים- בתחילת דרכם
יעוץ עסקי לעולים ותושבים חוזרים במסגרת מעלו"ת (בסבסוד משרד הקליטה )
שרון ברנד
סוכן ביטוח פנסיוני.
עובד מול כל חברות הביטוח ובתי ההשקעות.
בעל רשיון סוכן פנסיוני ממשרד האוצר.
פרנקלין את כהן, רואי חשבון
משרד רואי חשבון בירושלים המלווה עסקים קטנים, חברות ועמותות. המשרד מטפל בכל הדרוש...
ירושלים
פרנקלין את כהן, רואי חשבון
משרד רואי חשבון בירושלים המלווה עסקים קטנים, חברות ועמותות.
המשרד מטפל בכל הדרוש לעסק לרבות הנהלת חשבונות, חישובי שכר, דוחות שנתיים וכו'.
לקוחות המשרד נהנים מיחס אישי ומליווי אישי של רו"ח ויועצת מס.
טל לוי דיאמנשטיין
מה הביא אותך לכאן? אם חשוב לך שדברים יראו אחרת בעסק שלך.. אז...
TALD ייעוץ אסטרטגי
טל לוי דיאמנשטיין
מה הביא אותך לכאן?
אם חשוב לך שדברים יראו אחרת בעסק שלך.. אז גם לי זה חשוב.
כן, ככה פשוט.
אני לא צריכה לספר לך שלהיות בעלי עסק בישראל זה לא דבר פשוט בכלל, אנחנו כולנו הרי מתמודדים עם כל כך הרבה אתגרים (חיצוניים ופנימיים).
-
אנחנו צריכים להיות מקצוענים בטירוף בתחום שלנו,
-
אנשי שיווק נפלאים,
-
להבין היטב במספרים, לתת שירות מעולה,
-
להכיר בעל פה את כל האלגוריתמים בכל רשת חברתית,
-
לנהל עובדים,
-
לנהל את הזמן,
-
לנהל את חיי המשפחה שלנו,
-
ותמיד לצפות את האתגר הבא (כי בישראל תמיד ישנו האתגר הבא).
זה קשה, ושוחק, ולא תמיד יש לנו את הכלים או את הכח. ולפעמים זה נראה ומרגיש כל כך מורכב, שלא זוכרים בכלל למה התחלנו את המסע הזה.
בשביל זה אני כאן, בשביל לעשות איתך את המסע הזה, להפוך אותו לפשוט יותר, לנעים יותר, להזכיר לך למה התחלת, ולמצוא ביחד איתך, פתרונות יצירתיים לאתגרים.
להתראות בקרוב,
נעים מאד! אני טל אשתו של טל (כן, טל, קראת נכון..), ואמא של יובל, איתן וטומי. בשנת הקמתי את החברה הראשונה שלי – "אנחנו סדנאות" שבה "אנחנו" מפיקים ימי גיבוש וסדנאות עם ערך חברתי. גן עדן קטן ליזמים חברתיים שרוצים לשנות את העולם ולארגונים שרוצים להרוויח עוד קצת מהעובדים שלהם והקהילה שבה הם מתנהלים. בעשור האחרון למדתי אימון אישי, הנחיית קבוצות וכן תואר שני בייעוץ ארגוני באוניברסיטת בר אילן ובמקביל הקמתי את חברת הייעוץ הזאת שלי – המאפשרת לי להעביר הלאה את הכלים, הידע והניסיון שלי, לחולמים אחרים כמוני. החל משנת אני משרתת מילואים פעילה כקצינת מודיעין אוכלוסיה ביחידה הארצית לחילוץ והצלה (יחצ"א) תפקיד מעניין מאד עם היסטוריה מרתקת שאני מביאה איתי אל קדמת הבמה המקצועית (ליווי מערך מלוניות הקורונה, השתתפות במבצע החילוץ בספרסייד מיאמי ועוד..) וכן, בעקבות שירות המילואים שלי ייסדתי בשנת את פורום המילואימיות פועל לקידום זכויותיהן של משרתות המילואים. אני מאמינה שכולנו צריכים לחיות את התשוקות שלנו בעוצמות הגבוהות ביותר שאפשר, להנות מהעשייה שלנו ולהיות משמעותיים בה, זה בדיוק מה שנעשה בתהליך שלך. אבל בעיקר … בעלת קילומטראז' נכבד של ניסיון בליווי עסקים, ארגונים וצוותים מאתגרים, כמו שלך לפחות…
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
רינה קישון
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
אייל לוי, רו"ח לשיפור ביצועים עסקיים
השגה של המטרות הנחשקות ביותר שלך באמצעות שיפור ביצועים ארגוניים – ניהוליים
BizSimple Growth
ירושלים
אייל לוי, רו"ח לשיפור ביצועים עסקיים
השגה של המטרות הנחשקות ביותר שלך
באמצעות שיפור ביצועים ארגוניים – ניהוליים
השגה של המטרות הנחשקות ביותר שלך באמצעות שיפור ביצועים ארגוניים – ניהוליים פער הביצוע זה ההבדל בין החזון והאסטרטגיה העסקית שלך לבין התוצאות שאתה משיג בפועל. סגירה של הפער הזה דורשת גישה מונעת נתונים, הלוקחת בחשבון את הצרכים והאתגרים העסקיים הייחודיים שלך. כדי לעמוד במגה אתגר זה, אנחנו ממנפים את טכנולוגית מדעי הנתונים ואת היכולת להבנה פיננסית עמוקה, כדי לעזור לך להניע צמיחה, לקבל החלטות מושכלות ולהימנע מחוסר יעילות, איבוד פרודוקטיביות והחמצת הזדמנויות עסקיות. ניסיון בייעוץ ארגוני של מעל ל-שנה הנתמך על ידי מחקרים, מוכיח שכדי לקדם יעילות ומצוינות עלינו לפתח תרבות של צמיחה ואת זה אנחנו משיגים באמצעות אסטרטגיות פיתוח ארגוני מונעות נתונים.
מנטור עסקי במסגרת קרן שמש
אילנית שאול
אילנית שאול, מנהלת וכלכלנית בכירה, בעלת עסק לייעוץ ואימון עסקי ופיננסי. בעלת...
רמת גן
אילנית שאול
|
אילנית שאול, מנהלת וכלכלנית בכירה, בעלת עסק לייעוץ ואימון עסקי ופיננסי. בעלת למעלה מ- שנות עשייה וניהול בכיר בעולם הפיננסי הבנקאי, מימוני ושוק ההון, לרבות ניסיון רחב בהובלת עובדים, מנהלים ועסקים להתפתחות שינוי וצמיחה עסקית. בוגרת תואר ראשון בכלכלה ושני במינהל עסקים ומימון. מאמינה שבעסקים, בעל העסק הוא מהות העסק, ופועלת ממקום של שליחות אישית.
|
אנחנו מובילים בעלי עסקים (מנכ"לים של העסק) לתהליך של צמיחה ושגשוג של העסק, יצירת תשתית פיננסית וניהולית איתנה המאפשרת התפתחות, ייעול תהליכי העבודה, הקטנת סיכונים בניהול העסק ויצירת הזדמנויות עסקיות חדשות. בתהליכי הליווי אנו מקנים לבעלי העסקים מעטפת הכוללת כלים ושיטות פרקטיים ליישום ומשלבים את הרקע העסקי-פיננסי-ניהולי הרחב שלנו עם מיומנויות אימון אישיות מגוונות, כך שבעל העסק מקבל יעוץ עסקי מקצועי בשילוב ליווי אישי מעצים ומעשי להתפתחות עסקית, שגשוג ולהצלחה אישית.









-150x150.jpg)










