שבעה טיפים לניהול נכון של עסק :
1. לכתוב תוכנית כתובה. בלי תוכנית, זה רק ציפיות. זה לא חייב להיות ספר, אבל אתם צריכים להגדיר מטרות ספציפיות, אסטרטגיות, תוכנית גיוס כספים, תוכנית מכירות ושיווק, וניתוח תקציב ותזרים מזומנים לעסק.
2. אל תתאהבו בתוכנית שרשמתם. כל גנרל צבאי גדול בהיסטוריה ידע שאפילו התוכנית הטובה ביותר צריכה לפעמים להיזרק לפח, מייד לאחר תחילת הקרב. להתאים, להתעמת ולעדכן את התוכנית כל הזמן.
3. שמרו על האגו שלכם והקשיבו לאחרים. יועצים הם חיוניים מכיוון שאתם זקוקים לאנשים שיביאו רעיונות, יבדקו מה אתם עושים וידחפו אתכם להישגים גדולים יותר, ובעיקר יחייבו אתכם לתת דין וחשבון על מה שאתם מתחייבים לעשות. זה לא קשור אליכם; זה קשור לעסק. אל תיקח את הדברים באופן אישי והשאירו את הרגש מחוץ למשחק. אל תתנו לאגו שלכם להשתלט.
4. עקבו אחר הכל, ונהל לפי המספרים. צור מערכות כתובות לכל דבר, ככה אתם תקצרו מהם תועלת בהמשך. כך גם תאמנו את העובדים שלכם תהיות עקביים. הכירו את המספרים ובדקו אותם מדי יום כדי קבל את כל ההחלטות על סמך מה שהם מעידים. אחד החישובים החשובים ביותר הוא תזרים מזומנים. קבעו כמה מזומנים אתם צריכים כדי לעשות את העסק, ואל תתחילו ללא המזומנים הנדרשים בהישג יד.
5. האצלת סמכויות לעובדים והימנעות ממיקרו-ניהול. תפקידו של מנהל הוא להאציל סמכויות ולאחר מכן לבדוק את ההתקדמות. אז אל תהיו פריקים של שליטה. שמרו על ארגון עסקי שטוח ככל שניתן. אם תאצילו סמכויות ביעילות, תקבלו עובדים מרוצים ובעיקר נאמנים יותר. השתמשו במערכת תגמולים מבוססת תמריצים, ושמור על גישה חיובית לגבי בעיות שצצות.
6. השתמשו באינטרנט. זה חזק להפליא וחסכוני מאוד, אבל זה לוקח זמן וקצת מיומנות. מדובר ביצירת קהילה, תוך שימוש ברשתות חברתיות כמו פייסבוק, יוטיוב, טוויטר ובלוגים כדי לבנות את הנוכחות בשוק שלכם.
7. לדעת להמציא מחדש את העסק שלכם. זה רווח נקי, לא הכנסות ברוטו, שאתם רוצים להתמקד בו. הבינו את המגמות בתחום ואת ההזדמנויות וצרו יתרון תחרותי כל פעם מחדש, בין אם זה נישה חדשה או שירות חדש.
מעל לכל, תיהנו. להיות יזמים זו בחירה. אפשר לעשות את זה בהרבה דרכים ואפשר גם להצליח בעיקר אם מנהלים את התהליך נכון.
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרנותני שירות ויועצים בתחומים בו עוסק המאמר
גבריאלה דנמור
היי!
שמי גבריאלה דנמור, המלווה העסקית שלך, אני כאן כדי ללכת איתך יד ביד בתוך עולם העסקים.
עם שמונה עשר שנות ניסיון בעולם המכירות, שירות וניהול, שנים מלווה עסקים בתחומי המסעדנות, תיירות ועסקים קטנים.
היי! שמי גבריאלה דנמור, המלווה העסקית שלך, אני כאן כדי ללכת איתך יד ביד בתוך עולם העסקים. עם שמונה עשר שנות ניסיון בעולם המכירות, שירות וניהול, שנים מלווה עסקים בתחומי המסעדנות, תיירות ועסקים קטנים. אהיה איתך לאורך כל הדרך, נבנה אסטרטגיה, נפעיל בשטח צעדים טקטיים, נפתח כיווני שיווק, נצעד צעדים ראשונים במדיה החברתית, נפתח מוצרים, נבנה תוכנית פיננסית לעסק! ועוד..
עאמר עבוד
יועץ בתחום האסטרטגיה העיסקית, שיווק מקומי ובינלאומי, פיתוח מוצרים, היתכנות כלכלית ומימון, פיתוח...
שפרעם
עאמר עבוד
יועץ בתחום האסטרטגיה העיסקית, שיווק מקומי ובינלאומי, פיתוח מוצרים, היתכנות כלכלית ומימון, פיתוח שווקים בארץ ובחו"ל, רגולציה ישראלית ובחו"ל. איש אקדמי תואר שלישי, וניסיון מקצועי של מעל שנה
הגדרת יתרונות וחסרונות החברה, וחיזוק היתרון היחסי הן במוצרים חדשים והן בשירותים שונים. בדיקה ומדידה של שירותי החברה ורמת הביצועים. היתכנות כלכלית לכל מיזם או מחלקה או מוצר חדש. פיתוח שווקים בארץ ובחו"ל תוך כדי בניית אסטרטגיה שיווקית כוללת המכילה את מצב השוק, מתחרים וערוצי השיווק. גיוס הון ובנקאות . טיפול ברגולציה ישראלית ובחו"ל. אסטרטגיות להתרחבות או לצמצום העסקים בהדרגתיות. בדיקת ומדידת רווחיות. עריכת נתחי שוק שונים וטיפול ב BIG DATA
אייל אלון
יזם ומנכל בעל ניסיון רב ביותר בהקמה וניהול חברות בתחום התקשורת ואנרגייה ירוקה...
BMT
אבן יהודה
אייל אלון
יזם ומנכל בעל ניסיון רב ביותר בהקמה וניהול חברות בתחום התקשורת ואנרגייה ירוקה כולל התמודדות עם קשיים פיננסיים , כוח אדם וטכנולוגיים .
ייגע טכנולוגי נרחב בתחום התקשורת ואנרגייה ירוקה יכולת זיהוי קשיים והתמודדות איתם , ניסיון רב בעבודה מול משקיעים , בנקים , עובדים , עורכי דין , רואי חשבון
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
מנטור עסקי במסגרת קרן שמש
גד
מלווה עסקים שנים בתחומים שונים בתחומי בשיווק מכירות פיננסים
גד זיגדון ייעוץ עסקי
חדרה
גד
מלווה עסקים שנים בתחומים שונים בתחומי בשיווק מכירות פיננסים
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
זאב
בנפשי זאב (M.SC) בעל ניסיון של למעלה משלושים שנים בייעוץ עסקי וייעוץ ארגוני....
צוות רז ייעוץ ארגוני הדרכה ואימון עסקי
ראשון לציון
זאב
בנפשי זאב (M.SC)
בעל ניסיון של למעלה משלושים שנים בייעוץ עסקי וייעוץ ארגוני. מלווה עסקים ומאמן מנהלים מכל תחומי המשק: מגזר פרטי, מגזר ציבורי וגם המגזר השלישי (עמותות ארגונים חברתיים ארגוני עזרה וחסד ועוד).
יועץ ומלווה עסקים וכן יועץ ליזמים ועסקים בהקמה. מאמן עסקי. יועץ לעסקים קטנים ובינוניים מטעם משרד הכלכלה במסגרת מעוף (בסבסוד המדינה) יועץ ארגוני – עובד עם חברות עסקיות וארגונים בתחומים מגונים ובפעילויות חוצות ארגון (שיפור תהליכי עבודה, כוח אדם, ארגון וניהול ועוד). מנחה סדנאות וקורסים פנים ארגוניים בנושאי ניהול ופיתוח מנהלים, מכירות ומיומנויות שירות
יעוץ עסקי במסגרת מעו"ף (בסבסוד הרשות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה)
שרון אנגל
יזמת, מומחית בשיווק אונליין, יועצת עיסקית, מנטורית ליזמים ומאמנת אישית בתחומי הניהול, הקריירה...
שרון אנגל
רמת השרון
שרון אנגל
יזמת, מומחית בשיווק אונליין, יועצת עיסקית, מנטורית ליזמים ומאמנת אישית בתחומי הניהול, הקריירה והמימוש האישי. אני מלווה יזמים באקסלרטור, מרצה במסגרות שונות בנושאים הקשורים ליזמות, ניהול זמן, יצירתיות ורעיונאות ועוד.
עדי אלמודאי
שמי עדי אלמודאי מלווה עסקית כבר שנים בעלת נסיון רב בשירות מכירה וליווי...
ראש העין
עדי אלמודאי
שמי עדי אלמודאי מלווה עסקית כבר שנים
בעלת נסיון רב בשירות מכירה וליווי עסקי
בעלת נסיון רב בליווי, שירות ומכירה לעסקים. כאשת מכירות בדם ובנשמה הרבה פעמיים עסקים לא יודעים איפה להשים את האצבע על בעיית השירות,המכירה או השיווק שלהם ובשביל זה אני פה אוהבת לחשוב מחוץ לקופסא ולהגיע ליעדים הכי גבוהים כי אין עסק של מוכר זה פשוט עסק שלא יודע איך למכור!!!
רוצה הכוונה למידע או יעוץ של מומחה - רשום לנו ונעזור לך עכשיו!
WhatsApp יצירת קשרמאמרים נוספים
ניהול
איך לכתוב את פרק התפעול של התוכנית העסקית
פרק התפעול מתאר את הצרכים הפיזיים של פעילות העסק שלכם, כגון המיקום...
מתי אני נדרש להקים מחלקת משאבי אנוש בעסק?
קרא על היתרונות של יצירת מחלקת משאבי אנוש בפירמה שלכם. מתי כדאי...
ניהול עובדים
כיצד להקים מחלקת משאבי אנוש בעסק קטן
שלב ראשון : אפיון מבנה המחלקה דרוש מבנה, בין אם מחלקת משאבי האנוש...